讲座结束后,何大伯本打算抽时间约李卫东吃个饭,打听一下李卫东是怎么受到了领导的青睐。

  然而何大伯还来得及约李卫东,李卫东就已经离开了京城,返回了青河。

  李卫东要抓紧时间安排按摩椅量产的事情。

  按摩椅是一款好产品,李卫东当然不能只让何老爷子一个人独乐乐,得让广大老百姓众乐乐才行。

  另一个重要原因是,现在是九十年代,是保健类产品最容易赚钱的十年,李卫东当然要接着这波东风,大捞一笔,顺便也是树立起自己的品牌。

  中国的保健品始于1985年,当时有一位遗传学的教授,研发出了一款851营养液,由此掀开了中国保健品营销发展的大幕。

  八十年代末到九十年代中期,是中国保健品行业第一个高速发展时期,在这一阶段,由于保健品的高利润和相对较低的技术壁垒,以及政策方面的宽松,使得各种各样的保健品在全国泛滥。

  全国光是生产口服液的,就有三千多家企业。靠着卖糖水成为亿万富翁的,更不在少数。

  从851营养液开始,国内的保健品历了太阳神的如日中天,三株帝国的迅速膨胀,红桃K的突然崛起,太太的健康风暴,脑白金的咸鱼翻身,安利纽崔莱的后来居上。韭菜被割了一波又一波。

  直到国家出台了《保健食品管理办法》,并且开始大力整顿保健品行业,这波保健品的风潮才稍微有所停歇,中国保健品行业也进入到了低潮的十年。

  2005年以后,消费者的向飞行为日趋理智,在选择产品的时候更注重质量、品牌和实际功效,这是保健品厂家也出现了两极分化的情况。

  一种是真正的花心思去做产品,企业开始走产品、品牌差异化的战略,更加注重产品的功效和消费需求。

  另一种就是继续忽悠消费者,割韭菜收智商税。

  但是由于消费者越来越难忽悠,于是这种企业将目标放在了特定人群身上,比如老年人,设计一系列的套路,从听讲座送鸡蛋开始,慢慢的忽悠着老年人买下几万甚至几十万的保健品。

  三十多年的时间,中国的保健品行业在产业格局、市场需求、竞争策略方便不断的变化,可谓是你方唱罢我登场,充满了跌宕起伏和大起大落。

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