方翰民感谢老商的提醒，但他不想在背后议论别人，不管新来的两位副科长人品如何，既然成了一个科室的同事，往后就要在一起共事，他尽量不把事情想的那么糟糕，避免形成先入为主的思维定势。
见方翰民对自己的话题不是很感兴趣，老商知趣地准备告辞，方翰民告诉他，今后在工作上有什么好的意见和建议，可以随时提出来。
老商刚走，办事员陈大姐又走了进来，方翰民关切地问：“他们两位的办公室挑选好了吗？”
“挑选完了。科长，他们办公室的用品怎么配置？”
“这个......，”方翰民从不在乎这种事，他当初到技术科当副科长，还跟普通职员在一间办公室对桌好几个月呢，“我不知道啊！你去后勤科问问，看他们怎么说。”
打发走办事员，方翰民刚坐下来埋头工作，苏文权和老韩就跟了进来，他只好再次停下手头的工作，明知故问：“你们的办公室选好了吗？”
“没有一间像样的办公室，凑合着用吧。办公室虽然选定了，但里面除了一张桌子一把椅子，包括文件柜、沙发、茶几、电话和办公用品，什么也没有，那也不像个办公室呀！”老苏嚷嚷道。
“办公用品不全，我让考勤员去后勤科问问，看后勤部门怎么安排。”
“你是科长，这种事情应该亲自出面才对，考勤员跟普通职工没啥区别，你让她去询问，能引起后勤部门重视吗？”老苏还端着车间主任的架子指挥别人。
方翰民觉得自己毕竟年龄小，不该跟老同志一般见识，他好言相对，“一方面我跟后勤科的人不熟悉，我出面还不如考勤员的效果好；另外，我手头有一大堆工作，也没有时间跟后勤部门的人啰嗦。”
方翰民到机关才三四年时间，而且他每天埋头于技术工作，从没跟后勤科打过交道，后勤部门的人几乎不认识他，办事员陈大姐虽然只是普工职工，但她在机关工作了十多年，跟后勤科那些工作人员早就是老熟人，方翰民派她去交涉，再合适不过。
但是，老苏却认为这是方翰民故意不把他们当回事，加上方翰民说自己工作太忙，让老苏很不高兴，“方、方科长，你这架子够大的，我们好歹也算老干部吧？到你手下工作，你连个积极的态度都没有，以后在工作中怎么合作？”
苏文权跟老韩被降职安排到技术科，心里肯定有怨气，今天到技术科报到，老苏因为办公用品不满意而发泄心中的不满，方翰民理解他们的心情，所以，对于老苏的无理取闹，他尽量忍让，“苏科长，我非常欢迎你们到技术科工作，这就是我的态度，但我已经说了，我跟后勤部门不熟悉，你们的办公用品我让陈大姐去找后勤科办理，她出面比我的效果好，这还不够吗？”
“不是谁效果好不好的问题，关键是你对我们的态度！从我们跟你见面到现在，你一直待在这里，让考勤员陪我们去挑办公室，又让考勤员去后勤科交涉，这就是你对我们的积极态度吗？”
如果苏文权还没意识到他现在成了技术科副科长，是方翰民的副手，方翰民才是他的领导，那倒情有可原。问题是老苏这个人绝对聪明，否则，前些年他也当不了一车间的主任，旁边还有老韩呢，也没提醒他，看来，老苏这些话，就是故意挑战方翰民的科长地位。
想到这里，方翰民淡然一笑，“我应该采取什么方式和态度，那是我的事，用不着苏科长指教。如果苏科长认为我对你们的态度不够积极，对你们的办公条件不够重视，你是副科长，跟后勤部门的领导很熟悉，我现在派你去后勤科交涉，这总可以吧？”
方翰民的话有两层意思，首先，他把老苏那些说教和挑衅，一句不落地全部怼了回去，老苏当然听得很清楚。对于第二层意思，老苏品味了好一阵，才回过味来，“你让我去找后勤科？”
“怎么，不行吗？”方翰民不动声色地看着对方。
“好歹我也是副科长吧？今天刚到技术科，你就让我干这种事？我看你是故意跟我过不去！”老苏气愤地说。
“苏科长，我还年轻，社会阅历很浅，你说的那些故意整人的损招，你也许很熟悉，但我一点也没学会。我让办事员向后勤科要办公用品，你说我对你们不重视，非要让我亲自出面，才能显示对你们尊重。但我跟后勤科的人不熟，即使亲自出面，也有可能事与愿违，达不到你们的要求。你是副科长，让你出面不是正合适吗？”
“要是后勤科的人知道我为自己改善办公条件，他们将如何议论？”老苏倒很在乎名声。
“你可以不让他们知道呀！再说，你的办公室缺少办公用品，即使知道你为自己改善办公条件，也无可厚非。”
“方翰民，我们第一天到技术科上班，你就让我去办这种事，你这科长的权威够大呀！”
“苏科长，我从不知道什么叫权威。按照人事任免通知书后面的具体规定，后勤工作本来就是你跟韩科长分管的业务，让你跟后勤科交涉，有什么不对吗？”
老苏当了多年中层领导，又当了七八年车间主任，他跟后勤部门的领导和工作人员都是老熟人，他知道方翰民是个书呆子，跟后勤部门不熟悉，他认为后勤科的人肯定不买方翰民的账，老苏就是想让方翰民在后勤部门出洋相。
另外，老苏从正科级车间主任降职为副科级技术副科长，毕竟不是一件多么光彩的事，外界肯定有不少议论，如果他去后勤科为自己的副科长办公室索要办公用品，要是工作人员问起来，他没脸向他们解释。
本来想让方翰民尴尬，没想到方翰民利用合理的理由，把老苏绕进去了。因为害怕面对后勤科的工作人员，老苏只好装腔作势地说：“算了，不就是办公用具嘛，我们无所谓，考勤员从后勤科要来什么样的，我们就用什么样的。”
“两位老领导不要委屈自己，我觉得你们还是应该亲自去后勤科看看，让后勤部门尽量为你们配备档次高一些的用具。”方翰民戏谑道。
......
以前的两位助手现在成了一车间负责人，方翰民对他们的进步感到欣慰的同时，也多少有点担心，害怕徐辉和蒋国新经验不足，辜负领导的期望。
这天午饭后，方翰民抽时间打算去一车间转转，因为徐辉和蒋国新已经接手一车间半个多月了，他想看看现在车间管理是个什么样的水平。
没跟任何人打招呼，进了一车间厂房，方翰民照例从第一生产单元开始，挨个岗位查看，通过对两个生产单元的观察，没有发现大的问题，但也不是没有问题。
在第一生产单元的产品精制岗位，通过一个小细节，方翰民发现操作工记录不认真。在他查看操作记录的时候，当时的时间是中午十二点四十，但他看见下午一点的工艺数据都被记录在表格里了。
“这是怎么回事儿？”方翰民把当班职工叫过来，指着表格里下午一点的数据问道。
这是一位年龄在三十出头的女工，可能比较腼腆，看见方翰民指出的数据，马上脸红了，“这、这......，午饭这段时间，岗位上比较忙，因为害怕忘了记录，觉得工艺条件非常稳定，就提前把数据记录上了。”
“这种行为属于造假！为了图省事，时间还没到，你们就提前把数据填在表格里，这是非常错误的！”方翰民对当班职工提出了严肃批评。
看来，职工们养成这样的不良习惯，已经不是一天两天了，只要忙起来，就提前或延后记录工艺数据，如果前后很长一段时间都处于平稳运行状态，表格里看到的数据，跟当时的实际情况也许差别不大。要是工艺条件发生波动，从记录表中看到的数据，跟实际情况就不一样了。一旦出现责任事故，查找原因都很困难。
在对当班职工进行批评教育后，方翰民又向他们解释了这样做的危害性。职工们向他反映，这种情况已经存在了多年，而且所有岗位都存在这种情况。
既然如此，方翰民觉得自己没有必要再往下检查了，他离开岗位，去一车间办公室，找到正在午休的两位负责人。
“方科长，你怎么来了？”见方翰民进屋，徐辉和蒋国新几乎同时站起身来。
“你们都坐下，午饭后我抽时间到车间看看。”方翰民也在旁边的椅子坐下来。
看见方翰民表情比较严肃，徐辉问道：“科长，你是不是找我们有事呀？”
方翰民把在岗位查看到的情况，向两位车间负责人作了通报，“据他们反映，操作记录造假这种事，在一车间已经存在了很多年，而且每个岗位都存在。所以，这不是你们的责任。”
听说不是自己的责任，徐辉和蒋国新都松了一口气，但还是显得忧心忡忡，“看来事情不小啊！”
“说大不大，因为这么多年来，一车间没有出现过重大责任事故，但这只是一种侥幸。这件事说小也不小，因为一旦出现事故，在操作记录中看到的好多都是假数据，对查找事故原因极为不利，这种情况想起来都后怕！”方翰民十分严肃地说。
“按照职工们的说法，这件事的根源就在老苏和老韩那里，他们那时不加强这方面管理，导致了职工们的数据造假行为。”
“现在不是追根溯源的时候，再说，没有发生责任事故，老苏和老韩又调走了，根源在不在他们那里都不重要了。”本来就不融洽，方翰民可不想因为这件事，再跟老苏和老韩产生争执。
“科长，你要我们怎么做呢？”
“这正是我找你们的目的，接下来，我认为你们应该让职工把这种不良习气改掉。”方翰民盯着这两位曾经的助手。
“冰冻三尺非一日之寒，让他们改掉多年以来的不良习气，谈何容易！”徐辉叫苦连天。
方翰民不以为然，“让职工们改掉形成已久的坏习惯，当然没那么容易，但也没有你想象那么难，很多事情只要动脑筋，总会找到解决问题的办法。”
见方翰民对自己的话题不是很感兴趣，老商知趣地准备告辞，方翰民告诉他，今后在工作上有什么好的意见和建议，可以随时提出来。
老商刚走，办事员陈大姐又走了进来，方翰民关切地问：“他们两位的办公室挑选好了吗？”
“挑选完了。科长，他们办公室的用品怎么配置？”
“这个......，”方翰民从不在乎这种事，他当初到技术科当副科长，还跟普通职员在一间办公室对桌好几个月呢，“我不知道啊！你去后勤科问问，看他们怎么说。”
打发走办事员，方翰民刚坐下来埋头工作，苏文权和老韩就跟了进来，他只好再次停下手头的工作，明知故问：“你们的办公室选好了吗？”
“没有一间像样的办公室，凑合着用吧。办公室虽然选定了，但里面除了一张桌子一把椅子，包括文件柜、沙发、茶几、电话和办公用品，什么也没有，那也不像个办公室呀！”老苏嚷嚷道。
“办公用品不全，我让考勤员去后勤科问问，看后勤部门怎么安排。”
“你是科长，这种事情应该亲自出面才对，考勤员跟普通职工没啥区别，你让她去询问，能引起后勤部门重视吗？”老苏还端着车间主任的架子指挥别人。
方翰民觉得自己毕竟年龄小，不该跟老同志一般见识，他好言相对，“一方面我跟后勤科的人不熟悉，我出面还不如考勤员的效果好；另外，我手头有一大堆工作，也没有时间跟后勤部门的人啰嗦。”
方翰民到机关才三四年时间，而且他每天埋头于技术工作，从没跟后勤科打过交道，后勤部门的人几乎不认识他，办事员陈大姐虽然只是普工职工，但她在机关工作了十多年，跟后勤科那些工作人员早就是老熟人，方翰民派她去交涉，再合适不过。
但是，老苏却认为这是方翰民故意不把他们当回事，加上方翰民说自己工作太忙，让老苏很不高兴，“方、方科长，你这架子够大的，我们好歹也算老干部吧？到你手下工作，你连个积极的态度都没有，以后在工作中怎么合作？”
苏文权跟老韩被降职安排到技术科，心里肯定有怨气，今天到技术科报到，老苏因为办公用品不满意而发泄心中的不满，方翰民理解他们的心情，所以，对于老苏的无理取闹，他尽量忍让，“苏科长，我非常欢迎你们到技术科工作，这就是我的态度，但我已经说了，我跟后勤部门不熟悉，你们的办公用品我让陈大姐去找后勤科办理，她出面比我的效果好，这还不够吗？”
“不是谁效果好不好的问题，关键是你对我们的态度！从我们跟你见面到现在，你一直待在这里，让考勤员陪我们去挑办公室，又让考勤员去后勤科交涉，这就是你对我们的积极态度吗？”
如果苏文权还没意识到他现在成了技术科副科长，是方翰民的副手，方翰民才是他的领导，那倒情有可原。问题是老苏这个人绝对聪明，否则，前些年他也当不了一车间的主任，旁边还有老韩呢，也没提醒他，看来，老苏这些话，就是故意挑战方翰民的科长地位。
想到这里，方翰民淡然一笑，“我应该采取什么方式和态度，那是我的事，用不着苏科长指教。如果苏科长认为我对你们的态度不够积极，对你们的办公条件不够重视，你是副科长，跟后勤部门的领导很熟悉，我现在派你去后勤科交涉，这总可以吧？”
方翰民的话有两层意思，首先，他把老苏那些说教和挑衅，一句不落地全部怼了回去，老苏当然听得很清楚。对于第二层意思，老苏品味了好一阵，才回过味来，“你让我去找后勤科？”
“怎么，不行吗？”方翰民不动声色地看着对方。
“好歹我也是副科长吧？今天刚到技术科，你就让我干这种事？我看你是故意跟我过不去！”老苏气愤地说。
“苏科长，我还年轻，社会阅历很浅，你说的那些故意整人的损招，你也许很熟悉，但我一点也没学会。我让办事员向后勤科要办公用品，你说我对你们不重视，非要让我亲自出面，才能显示对你们尊重。但我跟后勤科的人不熟，即使亲自出面，也有可能事与愿违，达不到你们的要求。你是副科长，让你出面不是正合适吗？”
“要是后勤科的人知道我为自己改善办公条件，他们将如何议论？”老苏倒很在乎名声。
“你可以不让他们知道呀！再说，你的办公室缺少办公用品，即使知道你为自己改善办公条件，也无可厚非。”
“方翰民，我们第一天到技术科上班，你就让我去办这种事，你这科长的权威够大呀！”
“苏科长，我从不知道什么叫权威。按照人事任免通知书后面的具体规定，后勤工作本来就是你跟韩科长分管的业务，让你跟后勤科交涉，有什么不对吗？”
老苏当了多年中层领导，又当了七八年车间主任，他跟后勤部门的领导和工作人员都是老熟人，他知道方翰民是个书呆子，跟后勤部门不熟悉，他认为后勤科的人肯定不买方翰民的账，老苏就是想让方翰民在后勤部门出洋相。
另外，老苏从正科级车间主任降职为副科级技术副科长，毕竟不是一件多么光彩的事，外界肯定有不少议论，如果他去后勤科为自己的副科长办公室索要办公用品，要是工作人员问起来，他没脸向他们解释。
本来想让方翰民尴尬，没想到方翰民利用合理的理由，把老苏绕进去了。因为害怕面对后勤科的工作人员，老苏只好装腔作势地说：“算了，不就是办公用具嘛，我们无所谓，考勤员从后勤科要来什么样的，我们就用什么样的。”
“两位老领导不要委屈自己，我觉得你们还是应该亲自去后勤科看看，让后勤部门尽量为你们配备档次高一些的用具。”方翰民戏谑道。
......
以前的两位助手现在成了一车间负责人，方翰民对他们的进步感到欣慰的同时，也多少有点担心，害怕徐辉和蒋国新经验不足，辜负领导的期望。
这天午饭后，方翰民抽时间打算去一车间转转，因为徐辉和蒋国新已经接手一车间半个多月了，他想看看现在车间管理是个什么样的水平。
没跟任何人打招呼，进了一车间厂房，方翰民照例从第一生产单元开始，挨个岗位查看，通过对两个生产单元的观察，没有发现大的问题，但也不是没有问题。
在第一生产单元的产品精制岗位，通过一个小细节，方翰民发现操作工记录不认真。在他查看操作记录的时候，当时的时间是中午十二点四十，但他看见下午一点的工艺数据都被记录在表格里了。
“这是怎么回事儿？”方翰民把当班职工叫过来，指着表格里下午一点的数据问道。
这是一位年龄在三十出头的女工，可能比较腼腆，看见方翰民指出的数据，马上脸红了，“这、这......，午饭这段时间，岗位上比较忙，因为害怕忘了记录，觉得工艺条件非常稳定，就提前把数据记录上了。”
“这种行为属于造假！为了图省事，时间还没到，你们就提前把数据填在表格里，这是非常错误的！”方翰民对当班职工提出了严肃批评。
看来，职工们养成这样的不良习惯，已经不是一天两天了，只要忙起来，就提前或延后记录工艺数据，如果前后很长一段时间都处于平稳运行状态，表格里看到的数据，跟当时的实际情况也许差别不大。要是工艺条件发生波动，从记录表中看到的数据，跟实际情况就不一样了。一旦出现责任事故，查找原因都很困难。
在对当班职工进行批评教育后，方翰民又向他们解释了这样做的危害性。职工们向他反映，这种情况已经存在了多年，而且所有岗位都存在这种情况。
既然如此，方翰民觉得自己没有必要再往下检查了，他离开岗位，去一车间办公室，找到正在午休的两位负责人。
“方科长，你怎么来了？”见方翰民进屋，徐辉和蒋国新几乎同时站起身来。
“你们都坐下，午饭后我抽时间到车间看看。”方翰民也在旁边的椅子坐下来。
看见方翰民表情比较严肃，徐辉问道：“科长，你是不是找我们有事呀？”
方翰民把在岗位查看到的情况，向两位车间负责人作了通报，“据他们反映，操作记录造假这种事，在一车间已经存在了很多年，而且每个岗位都存在。所以，这不是你们的责任。”
听说不是自己的责任，徐辉和蒋国新都松了一口气，但还是显得忧心忡忡，“看来事情不小啊！”
“说大不大，因为这么多年来，一车间没有出现过重大责任事故，但这只是一种侥幸。这件事说小也不小，因为一旦出现事故，在操作记录中看到的好多都是假数据，对查找事故原因极为不利，这种情况想起来都后怕！”方翰民十分严肃地说。
“按照职工们的说法，这件事的根源就在老苏和老韩那里，他们那时不加强这方面管理，导致了职工们的数据造假行为。”
“现在不是追根溯源的时候，再说，没有发生责任事故，老苏和老韩又调走了，根源在不在他们那里都不重要了。”本来就不融洽，方翰民可不想因为这件事，再跟老苏和老韩产生争执。
“科长，你要我们怎么做呢？”
“这正是我找你们的目的，接下来，我认为你们应该让职工把这种不良习气改掉。”方翰民盯着这两位曾经的助手。
“冰冻三尺非一日之寒，让他们改掉多年以来的不良习气，谈何容易！”徐辉叫苦连天。
方翰民不以为然，“让职工们改掉形成已久的坏习惯，当然没那么容易，但也没有你想象那么难，很多事情只要动脑筋，总会找到解决问题的办法。”
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