投资人们面面相觑，大家没有想到周新会这样回答。
大家都在等周新解释这个“等”的意思。
周新继续说：“我不需要做什么，拳头游戏会随着技术的突破自然而然超过传统的线下实体渠道。
现在制约拳头游戏进一步提高用户使用体验的关键因素在网络带宽，用户下载一款游戏需要大概三个小时的时间。
有这个时间，他们可以走到周边的实体店买一张游戏光盘。
但是随着网络带宽升级，下载速度会越来越快，用户通过拳头游戏购买游戏后下载只需要花10分钟，那么用户便不会再选择去线下门店购买。
即便线下门店有活动，他们能一年365天，随时都举办对玩家有吸引力的活动吗？
恐怕做不到。
而且活动对实体店来说也是运营成本。
我们通过线上游戏商店举办的活动，可以同时面向我们所有用户。而线下游戏商店的活动，只能面向具体实体商店辐射范围内的玩家。
亚马逊什么时候能够超过传统商店？等到各类基础设施足够完善，物流、商品中转仓库、电子支付软件的普及率等等。
拳头游戏什么时候能够实现对传统游戏商店的超越？我们需要等网络带宽的升级。
同时和传统游戏商店相比，游戏开发商可以随时收集玩家们的反馈意见，可以随时发售相关的DLC。
这种DLC的内容不足以支撑起一张光盘，像愤怒的小鸟圣诞特辑，只有五十关。
如果是采取线下发售的方式，那么圣诞特辑我们只能等到愤怒的小鸟2的时候一起发售。而2发售的时间却是夏天，这样圣诞特辑给玩家们带来的惊喜就失去了意义。
对于其他游戏开发商同样如此，他们可以根据自身需要，配合相应的节日，随时发售DLC。
恐怖游戏可以定期在万圣节期间发售万圣节特辑，FIFA可以在世界杯期间发售世界杯特辑。
我不否认线下渠道的优势，但是在我看来这些优势是有限的，是会随着技术的发展逐渐被消耗掉。
所以对拳头游戏来说，我们需要做的只是等，等他们的优势被技术进步变成劣势。”
周新继续说：“线下游戏商店高昂的运营成本，势必然导致他们有非常大的业绩压力。
这种业绩压力在面对线上游戏商店的时候，会变成绝对的劣势。
我刚刚提到的分成是导致游戏发行商不满的主要原因。
线下游戏商店给玩家们开的二手回收价格异常低，同时二手游戏出售价格却远远高于回收价格，玩家们一直对这一点格外不满。
拳头游戏会采取一系列的运营手段，和线下商店争夺玩家。
我们在成本控制上有着天然的优势。”
在座的投资人若有所思，部分本来打算只是短线持有拳头游戏的投资人，打算长期持有一小部分的拳头游戏股票。
在周新看来线下游戏商店和拳头游戏相比，唯一的优势就是主机游戏的卡带，这种短期无法通过线上渠道消灭。
但是长期来看，游戏主机厂商们也会纷纷发展自己的线上渠道，线下商店要么转型线上，要么被干掉。
路演结束后，现场响起了雷鸣般的掌声，大家对周新以及拳头游戏充满了信心。
IPO前的路演是否成功，取决于是否激发起人们对报价的兴趣，是否产生投资该公司的兴趣。
路演为的是吸引公司的潜在买家们，拳头游戏光是背靠周新就已经足够让人兴奋了。
更别说这场路演，周新对投资人们关心的关键问题全部做出了回应。
投资人获得的拳头游戏财报，健康程度让这帮看惯了互联网公司财报的投资人有些不敢相信。
当下绝大多数互联网公司的财报只能用一个字来形容：烂。
他们把大部分的时间花在介绍公司增长情况和用户数上面了，涉及到营收、利润和增长率等一笔带过，反正就是亏。
没有对比就没有伤害，为什么时代华纳收购Quora之后市值能够一路飙升。
因为Quora有稳定的现金流，有稳定的盈利模式，有最优质的客户，这一切都让Quora看起来如此有价值。
拳头游戏同样如此。
因此路演结束后的第二天，华尔街日报直接打出了这样的标题：
“拳头游戏，Newman带来的下一家卓越的互联网企业”
“昨天Newman带领拳头游戏的高管团队在纳斯达克交易所，结束了为期三天的路演活动。
这也是近五年来，首次只在纽约地区举办路演活动的IPO，成功的路演往往对IPO项目的成功至关重要，但是拳头游戏的路演似乎不需要进行都能够让它变得无比成功。
光是Newman这个名字足以让华尔街的投资人们像鬣狗一样扑上来。但是从昨天在纳斯达克交易所举办的路演来看，Newman和他们的高管团队明显有认真准备IPO上市前的路演。
围绕公司当前情况、未来愿景、发展目标、企业定价和财务情况等多个方面进行了详细介绍。
Newman在路演过程中的讲话内容以及回答投资人、媒体记者们的回答，能够让笔者非常直观地感受到，他不愧是全球最成功的产品经理。
光是他对互联网产品的认识，要远超我听过的路演项目中任何一个互联网企业的创始人。上次如此有个人魅力的创始人还要追溯到1984年一手主导麦金塔电脑问世的苹果创始人乔布斯。
用户粘性这个概念更是让我对如何判断互联网企业价值有了新的认知.”
关于拳头游戏上市的新闻甚嚣尘上，一时间充斥着各大媒体和网络论坛。
“Newman，恭喜你，这将又是一次成功，相信你已经开始逐渐对成功产生厌倦了。”
拳头游戏上市前夕，比尔盖茨赶到纽约，和周新一起参加拳头游戏的上市仪式。
他是拳头游戏实际上的第二大股东，这也是他个人投资生涯到目前为止最值得炫耀的一笔投资。
周新：“微软比我所有成立过的企业都更要成功，你依然还在追逐着成功。
我这才哪到哪。
而且拳头游戏如果没有伱的帮助，也没有这么顺利。”
即将到来的上市仪式上，需要公司代表和纳斯达克代表共同敲响开市铃。
这也标志着公司的股票正式在纳斯达克交易。
一般公司上市后会举办庆祝活动，当年阿里在纳斯达克上市后给6家投行发了五千万美元作为奖金。
上市当天更是纽约和杭城同时庆祝。
拳头游戏的代表自然是周新，在去敲钟前，周新和比尔盖茨在休息室闲聊。
还有一章，可能有点晚了
(本章完)
大家都在等周新解释这个“等”的意思。
周新继续说：“我不需要做什么，拳头游戏会随着技术的突破自然而然超过传统的线下实体渠道。
现在制约拳头游戏进一步提高用户使用体验的关键因素在网络带宽，用户下载一款游戏需要大概三个小时的时间。
有这个时间，他们可以走到周边的实体店买一张游戏光盘。
但是随着网络带宽升级，下载速度会越来越快，用户通过拳头游戏购买游戏后下载只需要花10分钟，那么用户便不会再选择去线下门店购买。
即便线下门店有活动，他们能一年365天，随时都举办对玩家有吸引力的活动吗？
恐怕做不到。
而且活动对实体店来说也是运营成本。
我们通过线上游戏商店举办的活动，可以同时面向我们所有用户。而线下游戏商店的活动，只能面向具体实体商店辐射范围内的玩家。
亚马逊什么时候能够超过传统商店？等到各类基础设施足够完善，物流、商品中转仓库、电子支付软件的普及率等等。
拳头游戏什么时候能够实现对传统游戏商店的超越？我们需要等网络带宽的升级。
同时和传统游戏商店相比，游戏开发商可以随时收集玩家们的反馈意见，可以随时发售相关的DLC。
这种DLC的内容不足以支撑起一张光盘，像愤怒的小鸟圣诞特辑，只有五十关。
如果是采取线下发售的方式，那么圣诞特辑我们只能等到愤怒的小鸟2的时候一起发售。而2发售的时间却是夏天，这样圣诞特辑给玩家们带来的惊喜就失去了意义。
对于其他游戏开发商同样如此，他们可以根据自身需要，配合相应的节日，随时发售DLC。
恐怖游戏可以定期在万圣节期间发售万圣节特辑，FIFA可以在世界杯期间发售世界杯特辑。
我不否认线下渠道的优势，但是在我看来这些优势是有限的，是会随着技术的发展逐渐被消耗掉。
所以对拳头游戏来说，我们需要做的只是等，等他们的优势被技术进步变成劣势。”
周新继续说：“线下游戏商店高昂的运营成本，势必然导致他们有非常大的业绩压力。
这种业绩压力在面对线上游戏商店的时候，会变成绝对的劣势。
我刚刚提到的分成是导致游戏发行商不满的主要原因。
线下游戏商店给玩家们开的二手回收价格异常低，同时二手游戏出售价格却远远高于回收价格，玩家们一直对这一点格外不满。
拳头游戏会采取一系列的运营手段，和线下商店争夺玩家。
我们在成本控制上有着天然的优势。”
在座的投资人若有所思，部分本来打算只是短线持有拳头游戏的投资人，打算长期持有一小部分的拳头游戏股票。
在周新看来线下游戏商店和拳头游戏相比，唯一的优势就是主机游戏的卡带，这种短期无法通过线上渠道消灭。
但是长期来看，游戏主机厂商们也会纷纷发展自己的线上渠道，线下商店要么转型线上，要么被干掉。
路演结束后，现场响起了雷鸣般的掌声，大家对周新以及拳头游戏充满了信心。
IPO前的路演是否成功，取决于是否激发起人们对报价的兴趣，是否产生投资该公司的兴趣。
路演为的是吸引公司的潜在买家们，拳头游戏光是背靠周新就已经足够让人兴奋了。
更别说这场路演，周新对投资人们关心的关键问题全部做出了回应。
投资人获得的拳头游戏财报，健康程度让这帮看惯了互联网公司财报的投资人有些不敢相信。
当下绝大多数互联网公司的财报只能用一个字来形容：烂。
他们把大部分的时间花在介绍公司增长情况和用户数上面了，涉及到营收、利润和增长率等一笔带过，反正就是亏。
没有对比就没有伤害，为什么时代华纳收购Quora之后市值能够一路飙升。
因为Quora有稳定的现金流，有稳定的盈利模式，有最优质的客户，这一切都让Quora看起来如此有价值。
拳头游戏同样如此。
因此路演结束后的第二天，华尔街日报直接打出了这样的标题：
“拳头游戏，Newman带来的下一家卓越的互联网企业”
“昨天Newman带领拳头游戏的高管团队在纳斯达克交易所，结束了为期三天的路演活动。
这也是近五年来，首次只在纽约地区举办路演活动的IPO，成功的路演往往对IPO项目的成功至关重要，但是拳头游戏的路演似乎不需要进行都能够让它变得无比成功。
光是Newman这个名字足以让华尔街的投资人们像鬣狗一样扑上来。但是从昨天在纳斯达克交易所举办的路演来看，Newman和他们的高管团队明显有认真准备IPO上市前的路演。
围绕公司当前情况、未来愿景、发展目标、企业定价和财务情况等多个方面进行了详细介绍。
Newman在路演过程中的讲话内容以及回答投资人、媒体记者们的回答，能够让笔者非常直观地感受到，他不愧是全球最成功的产品经理。
光是他对互联网产品的认识，要远超我听过的路演项目中任何一个互联网企业的创始人。上次如此有个人魅力的创始人还要追溯到1984年一手主导麦金塔电脑问世的苹果创始人乔布斯。
用户粘性这个概念更是让我对如何判断互联网企业价值有了新的认知.”
关于拳头游戏上市的新闻甚嚣尘上，一时间充斥着各大媒体和网络论坛。
“Newman，恭喜你，这将又是一次成功，相信你已经开始逐渐对成功产生厌倦了。”
拳头游戏上市前夕，比尔盖茨赶到纽约，和周新一起参加拳头游戏的上市仪式。
他是拳头游戏实际上的第二大股东，这也是他个人投资生涯到目前为止最值得炫耀的一笔投资。
周新：“微软比我所有成立过的企业都更要成功，你依然还在追逐着成功。
我这才哪到哪。
而且拳头游戏如果没有伱的帮助，也没有这么顺利。”
即将到来的上市仪式上，需要公司代表和纳斯达克代表共同敲响开市铃。
这也标志着公司的股票正式在纳斯达克交易。
一般公司上市后会举办庆祝活动，当年阿里在纳斯达克上市后给6家投行发了五千万美元作为奖金。
上市当天更是纽约和杭城同时庆祝。
拳头游戏的代表自然是周新，在去敲钟前，周新和比尔盖茨在休息室闲聊。
还有一章，可能有点晚了
(本章完)
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