周新听到比尔盖茨吐槽用户认为，他们使用你的互联网服务，你应该付费，瞬间绷不住了。
因为未来确实有大量类似的互联网应用出现，滴滴打车、拼多多、各类电子支付软件这些就不说了，获客成本至少两百起。
这些都是基本操作，因为付费给用户是采取补贴的方式，也就是说你需要发生真实交易，才能借助他们的补贴享受到比伱实际支付价格要高得多的服务。
在移动互联网最疯狂的年代，一些短视频平台只要你看，它就给你钱，刷够多少时间就给你多少钱，你只需要浏览就可以了。也有花钱购买用户观看广告的应用，最后还上市了。
周新心想，你说的还真没错，当互联网企业们意识到用户的重要性之后，他们为了获得用户，他们愿意花高价买流量，补贴用户。
比尔盖茨说完后，周新想讲两句，于是说：“微软同样在做互联网服务，刚刚比尔也说了，他们有做MSN、Hotmail、message等等，和其他互联网企业不同的在于，微软没有很迫切的盈利需求。
有windows操作系统可以为微软带来源源不断的现金流，因此他们探索付费模式的心态不会很迫切。
他们只需要把市面上做的好的产品，利用windows操作系统和ie浏览器自带的用户基数复制一个出来就好了。
复制出来之后，静静观望走在前面的企业们他们是怎么实现盈利的就行。因此我认为微软在互联网时代完全不用担心会失败，会在互联网时代掉队。
微软的现金流和人才基数决定了，他们将会是互联网时代最大的玩家之一，除非未来人们不再需要操作系统。”
比尔盖茨听到周新的话之后眉头紧锁，因为周新的话潜台词是在指责微软坐享其成，抄袭其他企业的盈利模式，不用为互联网的发展做贡献，只需要享受结果即可。
虽然这是在华国召开的互联网大会，但是会上的内容是会被媒体们传遍全球的，尤其是这场论坛交谈人员们都是大咖。
这场命名为巅峰对话的环节，也是整个互联网大会最为人所关注的环节，在开始前华国方面作为互联网大会的举办方，有思考过要不要安排华国的企业家。
结果是算了，因为华国拿不出对等的企业家，如果是政府官员，又不太合适。并且可以把周新视为华国的代表。
比尔盖茨反驳道：“Newman的话我不同意，这是一种对微软的偏见，微软同样有盈利的需求，投资人和董事会也对微软盈利有增长的要求。
全球用户对操作系统的需求是有限的，并且严重受到盗版影响，而互联网服务能够带来的盈利是无限的。
光是Quora每年给时代华纳能够带来超过一亿美元的收入，并且随着电子支付在欧洲、亚洲等地区的开放，Quora在全球的布局，这个数字会持续增长。
Quora只是互联网服务中的很小的一块就能有这么丰厚的增长，那么其他呢？其他更多领域的互联网服务呢？
微软不会放弃对互联网领域的探索和投入，同时也不会放弃对互联网盈利模式的探索。
包括我们在这两年会推出自己的家用游戏机，把微软的商业版图向硬件领域扩张，微软有很宏伟的计划，我们希望更好地为用户提供更多的服务。”
时代华纳现在主要业务之一就是Quora，然后时代华纳背后的大股东是高盛，即便高盛在抛售互联网公司的股票，他们对时代华纳的减持也非常少。
因此有高盛在Quora背后，高盛一直在欧洲地区发力，希望尽快推动电子支付法案的制订，并且高盛希望在NewPay中获得更多的份额。
即便纳斯达克指数跌幅超过10%，高盛的副总裁杰瑞尔，也一直在尝试着和周新聊。
每次约周新，明面上杰瑞尔会找各种理由，什么品鉴红酒，一起打个高尔夫，高盛的高端峰会等等，但是最后的核心依然是，高盛希望领投NewPay的下一轮融资。
在周新表达自己不差钱的意思后后，高盛表示可以和周新一起领投，把其他股东的股份稀释掉，同时高盛会帮NewPay搞定亚洲和欧洲的电子支付牌照。
比尔盖茨说完之后，台下的观众心里都只有两个字：羡慕。微软属于从硬件到软件全领域涉足了。
pony马心里闪过一个念头：和大佬相比，我们的格局还是太小了，只希望qq未来能做到ICQ这个规模，我们也要借助qq构建全领域的产品。
梦想总是美好的，现实引力会把人从空中拉回地面，pony马想到自己连首轮融资都没有融到豪情壮志瞬间消散一空。
周新意识到他刚刚的话是在攻击微软，比尔盖茨燕京参加互联网大会很大程度是给他面子，周新解释说：“比尔，我的意思是，微软想进入其他领域很容易，没有技术上的壁垒，用户忠诚度也很低。
但是其他互联网公司想进入操作系统领域非常困难，技术壁垒是一方面，windows用户忠诚度要远远高于其他的互联网服务。
即便是数据显示用户忠诚度最高的Quora，在这方面也无法和windows相比。”
这是纽约时报在前不久做的一次问卷调查，他们调查了超过一万个用户，询问他们使用过的互联网应用里，最无法离开哪个。
Quora高居榜首，其次是雅虎，MSN仅排在第七。这个榜没有把windows加进来。
大概是因为windows不用联网也能使用吧。
周新一直有做操作系统的心思，他已经让西莫去找有做操作系统经验的公司收购。
他要的不是公司本身，而是这家公司有操作系统开发经验的团队，从matrix第一款手机开始，开发专门针对手机的操作系统。
作为微软在互联网大多数领域的竞争对手，无论是杨致远还是杰拉德·莱特，都乐于看到比尔盖茨吃瘪。
“是的，早期雅虎刚在硅谷有点名气的时候，那时候我们最担心的就是微软，担心微软会制造出和我们类似的产品。
后来微软确实推出了门户网站，微软有自己的优势也有自己的劣势，优势在于微软有非常多优秀的工程师，有充足的资金和大量的推广渠道。
这些都是微软和创业公司相比，独有的优势，但是微软同样有着自己的大公司病，他们很难深入理解用户真正想要什么。
即便底层的产品经理们能够理解到用户想要什么，需求也很难真实无误的传递到管理层。
这也是现在雅虎所面临的问题，雅虎随着市值的膨胀，人员的高速增长，我们也越来越难做出真正满足用户需求的产品。
这大概也是为什么，互联网公司发展到某个阶段后，会以收购为主，收购有创新产品的公司。我们是这么做，微软是这么做，时代华纳同样是这么做。”
杰拉德吐槽：“和我们三不一样，Newman专门做这样的产品卖给我们。”
比尔盖茨说：“我想纠正一下杰瑞的说法，微软做门户网站并不是因为雅虎在门户网站上很成功，只是我们认为ie浏览器在和网景竞争的过程中，我们认为ie浏览器需要有一个主页，用户在使用ie浏览器的时候需要有一个引导。
另外雅虎也不是最早的门户网站，雅虎只是95年之后做的比较成功的门户网站而已，你们远谈不上是门户网站的开创者。而且在这一领域雅虎没有任何资格指责微软，当年拳头电子社区推出后，雅虎直接搬运拳头社区的内容。”
微软和比尔盖茨在硅谷的形象有点类似后世鹅厂在华国的形象，老反派角色了。
周新见状不妙，他不想这个巅峰对话变成了巅峰撕逼现场，在座四位互相揭短。
这么搞了热度绝对爆棚，但是后面互联网大会未来再想邀请这些人来参加就不太可能了。
如果这场子是十年后杰克马主办的乌镇峰会，那周新巴不得把他们打起来，看热闹不嫌事大。
“比尔、杰瑞，这不重要，我们都是创业者，想法是最不值钱的，单一想法的可复制性太高，而且想法是没有专利一说，更别提有什么门槛了。
因此每当有优秀的互联网模式出现时，都会有很多创业公司进入到这一领域，门户网站、邮箱、电子购物包括现在的问答社区，都是如此。
这是正常的商业现象，不仅仅是互联网大公司才存在的问题，创业公司们同样会复制其他创业公司的互联网模式。
各位都是互联网行业的佼佼者，大家对台下的观众们，这些观众大部分是华国的互联网从业人士，有没有什么经验可以分享？”
杨致远说：“我认为需要选择对模式，特别在整个互联网大环境备受质疑，互联网公司市值大跌的现实因素下，在创业之初想好自己要服务什么样的对象。
怎么样能够实现盈利，这非常重要。
未来从投资人手里拿钱会越来越难，越来越需要有清晰的商业模式。”
本来今天上首页的主编力荐想多更的，结果快十一点才到家。
明天上午九点半还要开会，真的麻了。
(本章完)
因为未来确实有大量类似的互联网应用出现，滴滴打车、拼多多、各类电子支付软件这些就不说了，获客成本至少两百起。
这些都是基本操作，因为付费给用户是采取补贴的方式，也就是说你需要发生真实交易，才能借助他们的补贴享受到比伱实际支付价格要高得多的服务。
在移动互联网最疯狂的年代，一些短视频平台只要你看，它就给你钱，刷够多少时间就给你多少钱，你只需要浏览就可以了。也有花钱购买用户观看广告的应用，最后还上市了。
周新心想，你说的还真没错，当互联网企业们意识到用户的重要性之后，他们为了获得用户，他们愿意花高价买流量，补贴用户。
比尔盖茨说完后，周新想讲两句，于是说：“微软同样在做互联网服务，刚刚比尔也说了，他们有做MSN、Hotmail、message等等，和其他互联网企业不同的在于，微软没有很迫切的盈利需求。
有windows操作系统可以为微软带来源源不断的现金流，因此他们探索付费模式的心态不会很迫切。
他们只需要把市面上做的好的产品，利用windows操作系统和ie浏览器自带的用户基数复制一个出来就好了。
复制出来之后，静静观望走在前面的企业们他们是怎么实现盈利的就行。因此我认为微软在互联网时代完全不用担心会失败，会在互联网时代掉队。
微软的现金流和人才基数决定了，他们将会是互联网时代最大的玩家之一，除非未来人们不再需要操作系统。”
比尔盖茨听到周新的话之后眉头紧锁，因为周新的话潜台词是在指责微软坐享其成，抄袭其他企业的盈利模式，不用为互联网的发展做贡献，只需要享受结果即可。
虽然这是在华国召开的互联网大会，但是会上的内容是会被媒体们传遍全球的，尤其是这场论坛交谈人员们都是大咖。
这场命名为巅峰对话的环节，也是整个互联网大会最为人所关注的环节，在开始前华国方面作为互联网大会的举办方，有思考过要不要安排华国的企业家。
结果是算了，因为华国拿不出对等的企业家，如果是政府官员，又不太合适。并且可以把周新视为华国的代表。
比尔盖茨反驳道：“Newman的话我不同意，这是一种对微软的偏见，微软同样有盈利的需求，投资人和董事会也对微软盈利有增长的要求。
全球用户对操作系统的需求是有限的，并且严重受到盗版影响，而互联网服务能够带来的盈利是无限的。
光是Quora每年给时代华纳能够带来超过一亿美元的收入，并且随着电子支付在欧洲、亚洲等地区的开放，Quora在全球的布局，这个数字会持续增长。
Quora只是互联网服务中的很小的一块就能有这么丰厚的增长，那么其他呢？其他更多领域的互联网服务呢？
微软不会放弃对互联网领域的探索和投入，同时也不会放弃对互联网盈利模式的探索。
包括我们在这两年会推出自己的家用游戏机，把微软的商业版图向硬件领域扩张，微软有很宏伟的计划，我们希望更好地为用户提供更多的服务。”
时代华纳现在主要业务之一就是Quora，然后时代华纳背后的大股东是高盛，即便高盛在抛售互联网公司的股票，他们对时代华纳的减持也非常少。
因此有高盛在Quora背后，高盛一直在欧洲地区发力，希望尽快推动电子支付法案的制订，并且高盛希望在NewPay中获得更多的份额。
即便纳斯达克指数跌幅超过10%，高盛的副总裁杰瑞尔，也一直在尝试着和周新聊。
每次约周新，明面上杰瑞尔会找各种理由，什么品鉴红酒，一起打个高尔夫，高盛的高端峰会等等，但是最后的核心依然是，高盛希望领投NewPay的下一轮融资。
在周新表达自己不差钱的意思后后，高盛表示可以和周新一起领投，把其他股东的股份稀释掉，同时高盛会帮NewPay搞定亚洲和欧洲的电子支付牌照。
比尔盖茨说完之后，台下的观众心里都只有两个字：羡慕。微软属于从硬件到软件全领域涉足了。
pony马心里闪过一个念头：和大佬相比，我们的格局还是太小了，只希望qq未来能做到ICQ这个规模，我们也要借助qq构建全领域的产品。
梦想总是美好的，现实引力会把人从空中拉回地面，pony马想到自己连首轮融资都没有融到豪情壮志瞬间消散一空。
周新意识到他刚刚的话是在攻击微软，比尔盖茨燕京参加互联网大会很大程度是给他面子，周新解释说：“比尔，我的意思是，微软想进入其他领域很容易，没有技术上的壁垒，用户忠诚度也很低。
但是其他互联网公司想进入操作系统领域非常困难，技术壁垒是一方面，windows用户忠诚度要远远高于其他的互联网服务。
即便是数据显示用户忠诚度最高的Quora，在这方面也无法和windows相比。”
这是纽约时报在前不久做的一次问卷调查，他们调查了超过一万个用户，询问他们使用过的互联网应用里，最无法离开哪个。
Quora高居榜首，其次是雅虎，MSN仅排在第七。这个榜没有把windows加进来。
大概是因为windows不用联网也能使用吧。
周新一直有做操作系统的心思，他已经让西莫去找有做操作系统经验的公司收购。
他要的不是公司本身，而是这家公司有操作系统开发经验的团队，从matrix第一款手机开始，开发专门针对手机的操作系统。
作为微软在互联网大多数领域的竞争对手，无论是杨致远还是杰拉德·莱特，都乐于看到比尔盖茨吃瘪。
“是的，早期雅虎刚在硅谷有点名气的时候，那时候我们最担心的就是微软，担心微软会制造出和我们类似的产品。
后来微软确实推出了门户网站，微软有自己的优势也有自己的劣势，优势在于微软有非常多优秀的工程师，有充足的资金和大量的推广渠道。
这些都是微软和创业公司相比，独有的优势，但是微软同样有着自己的大公司病，他们很难深入理解用户真正想要什么。
即便底层的产品经理们能够理解到用户想要什么，需求也很难真实无误的传递到管理层。
这也是现在雅虎所面临的问题，雅虎随着市值的膨胀，人员的高速增长，我们也越来越难做出真正满足用户需求的产品。
这大概也是为什么，互联网公司发展到某个阶段后，会以收购为主，收购有创新产品的公司。我们是这么做，微软是这么做，时代华纳同样是这么做。”
杰拉德吐槽：“和我们三不一样，Newman专门做这样的产品卖给我们。”
比尔盖茨说：“我想纠正一下杰瑞的说法，微软做门户网站并不是因为雅虎在门户网站上很成功，只是我们认为ie浏览器在和网景竞争的过程中，我们认为ie浏览器需要有一个主页，用户在使用ie浏览器的时候需要有一个引导。
另外雅虎也不是最早的门户网站，雅虎只是95年之后做的比较成功的门户网站而已，你们远谈不上是门户网站的开创者。而且在这一领域雅虎没有任何资格指责微软，当年拳头电子社区推出后，雅虎直接搬运拳头社区的内容。”
微软和比尔盖茨在硅谷的形象有点类似后世鹅厂在华国的形象，老反派角色了。
周新见状不妙，他不想这个巅峰对话变成了巅峰撕逼现场，在座四位互相揭短。
这么搞了热度绝对爆棚，但是后面互联网大会未来再想邀请这些人来参加就不太可能了。
如果这场子是十年后杰克马主办的乌镇峰会，那周新巴不得把他们打起来，看热闹不嫌事大。
“比尔、杰瑞，这不重要，我们都是创业者，想法是最不值钱的，单一想法的可复制性太高，而且想法是没有专利一说，更别提有什么门槛了。
因此每当有优秀的互联网模式出现时，都会有很多创业公司进入到这一领域，门户网站、邮箱、电子购物包括现在的问答社区，都是如此。
这是正常的商业现象，不仅仅是互联网大公司才存在的问题，创业公司们同样会复制其他创业公司的互联网模式。
各位都是互联网行业的佼佼者，大家对台下的观众们，这些观众大部分是华国的互联网从业人士，有没有什么经验可以分享？”
杨致远说：“我认为需要选择对模式，特别在整个互联网大环境备受质疑，互联网公司市值大跌的现实因素下，在创业之初想好自己要服务什么样的对象。
怎么样能够实现盈利，这非常重要。
未来从投资人手里拿钱会越来越难，越来越需要有清晰的商业模式。”
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