纸质媒体们在讨论为什么Newman总是能够创造出和其他互联网公司截然不同的产品。
互联网公司们更加关注这个问题，关于Newman的创意秘诀对媒体来说只是吸引读者的噱头，对互联网公司们来说，却是关乎他们生死的关键。
大家都正在面临严重的危机，而拳头游戏率先走出危机，仅仅凭借着一款游戏。
这对互联网公司们来说充满了吸引力。
“在当前形势下，时代华纳需要有能够带领时代华纳走出当前困境的CEO，而不是像杰拉德·莱特这样没有创新精神和创新能力的CEO。
如果现在是1995年，杰拉德能够维持时代华纳的地位，甚至能够靠着其对资本市场运作的娴熟技巧，带领时代华纳更进一步。但是现在是2000年，资本市场已经对互联网失去了耐心，也对互联网公司之间的收购并购案失去了兴趣。
雅虎和ebay的并购被叫停，微软、思科的股价也难逃大跌的命运，过去的资本运作故事无法再吸引投资人买单，投资人们唯一没有失去兴趣的只有Newman，资本市场用钱为Newman投票。
互联网企业们唯一还能吸引投资人的只有Newman，原本我们以为时代华纳收购Quora之后，Newman会失去之前的光环，把最优秀的产品经理中的最字摘掉。
在危机面前，Newman把被收购而摘取的皇冠重新戴在了头上，甚至比之前还更加耀眼，投资人们再次意识到Quora是因为有Newman为它设计了所有的核心环节才能够保持稳健的运营。
Newman失去Quora的损失远远没有Quora失去Newman来得严重，因此我认为我们需要新的CEO来带领时代华纳走出当前的困境，杰拉德·莱特做不到这一点，那我们就换人。
时代华纳需要的是创新，并且只有由Newman亲自讲的创新故事才能够吸引投资者。因此我认为我们需要表现出诚意，邀请Newman执掌时代华纳。”
时代华纳内部董事会议上，大家达成了一致的观点，那就是要把杰拉德·莱特罢免，他的能力不足以驾驭风雨飘摇的时代华纳。
请Newman担任时代华纳董事长一事，所有董事同样赞同，都认为绝对是好事。请Newman执掌时代华纳的成本再高，对资本市场的刺激随随便便就把这钱给赚回来了。
Newman重新执掌时代华纳，相当于在资本市场给时代华纳注射了一针强心剂。
问题是做不到，这太难了，因为周新不缺钱，开不出能够让周新心动的筹码。
“我也想邀请Newman来执掌时代华纳，问题在于做不到，雅虎总裁辞职后他们同样想找Newman执掌雅虎，我听说雅虎开出了一亿美元的天价年薪，Newman依然不为所动。
时代华纳想要说服Newman，几乎不可能。”
周新确实看不上这一亿美元，先不说这一亿美元是以股权激励为主，现金只有一千万美元。
即便是一亿美元的现金，对现在的周新来说也看不上。
因为本质在于，雅虎借助他的名声拉升股价，拉升股价后获利的是雅虎背后的股东们，他们付出了很小的代价借用了周新的名声。
一年时间，甚至更少的时间，要想彻底扭转雅虎的颓势几乎不可能。雅虎在过去互联网泡沫时期做出的错误决策太多了，大量的资金被用在了错误的收购项目中。
周新其实只需要一招就能够帮助雅虎扭转颓势，那就是收购谷歌。但是问题在于收购谷歌需要至少三年时间才能看到成效，而且雅虎付出了一亿美元的代价，获得了千亿美元的收益。
完全没有这个必要。
“Newman，恭喜你，拳头游戏再次获得了成功，未来即便免费电子游戏达到了付费电子游戏50%的规模，拳头游戏也将成为价值不亚于Quora的存在。
当初高盛为拳头游戏提供上市服务的时候没有多认购一些拳头游戏的股票，我们当时对拳头游戏的市值认知还不够到位。
或者说我们对你的认知还不够到位，换成其他创始人，也无法把拳头游戏带到今天这个地步。”亨利·保尔森，高盛的实权人物，执行委员会资深委员。
或者说高盛现在这套机制就是他一手主导构成的，将在2006年通过政企旋转门去政府担任财政部长，一手主导了时代华纳收购quora。
以周新的地位，高盛副总裁杰瑞尔，拳头游戏上市一事的负责人，周新可以不用搭理他，但是亨利，周新必须认真对待。
光是冲着对方未来会担任财政部长，周新也需要和对方打好关系。
在周新的记忆中，08年的金融危机，亨利可是做了不少错误的决策，他未必不能让亨利在错误的决策道路上走得更远一些。
“即便没有免费游戏，拳头游戏也有非常高的价值，它完全依托于电子游戏而存在，电子游戏过去十年的高增长态势，加上电子游戏线上发行的份额不断扩大。
拳头游戏的电子游戏社区生态构建也越来越完善，从一款游戏到十款游戏再到现在的上千款游戏，都能从拳头游戏的评分系统里找到对应的评价。
数据的积累、电子游戏行业的发展加上线上对线下渠道的蚕食，三者决定了拳头游戏有极其广阔的未来。
只是人们很难看到这一点，他们只会把注意力集中在特别凸显的点上，就好比互联网泡沫，他们会认为所有互联网公司都存在泡沫。
即便拳头游戏的财务状况非常良好，投资人并不会因为拳头游戏财务状况良好而对它进行仔细分析，而会因为它是互联网企业而下意识认为它的财务状况堪忧。
我做的只不过是通过免费游戏带来的直接收益，让投资人们重新认识拳头游戏罢了。实际上免费游戏未来潜在收益并没有这么大的号召力，能够帮助拳头游戏股价上涨40%。”周新说的非常坦诚。
拳头游戏并没有像其他互联网企业一样，成立之后靠投资人的钱大肆宣传，反而几乎都靠玩家们自来水，以及和雅虎游戏正面对决吸引大量关注。
在形成正面循环后，拳头游戏一直靠着优秀的社区生态不断吸引客户，加上一直都有营收，因此拳头游戏很早就实现了盈亏平衡。
并随着通过拳头游戏发售的电子游戏越来越多，盈利一直保持一个高增长的态势。
很多互联网企业财报暴雷，存在隐瞒、修饰数据的现象后，拳头游戏的财报也是经得起考验的。
亨利想了想，知道和周新说话得直接，不能拐弯抹角：“Newman，看财报是投资人的基本功，拳头游戏之前市值下跌并不是因为它的财报不优秀，也不是因为怀疑它存在现金流危机。
根本原因在于，投资人们怀疑互联网企业是否能够像宣传的那样，把规模做大之后早晚能够找到盈利模式。
简单来说之前投资者不关心互联网企业的营收和利润情况，估值体系也是围绕着用户来的，但是用户是否在未来真的能够创造足够的价值，这点在千禧年前后被彻底证伪了。
用户基数再大也未必真的有价值，quora只有几十万的正式用户，而很多互联网企业有几百万的会员，难道后面的这些互联网企业，他们的用户能够在未来创造出和quora用户创造出来对等的价值吗？
估值体系的重构才是导致所有互联网企业市值都暴跌的根本原因，大家不再相信用户是关键，不再相信赢得用户对互联网企业来说最重要。
quora在其中起到了很关键的作用，quora的成功让华尔街意识到，用户与用户之间的价值是不一样的，用户能够挖掘出来的价值也是不一样的。
这次纳斯达克泡沫破裂只是这种认识的进一步清晰，财务状况不过是媒体们为结果找原因的说辞罢了。
如果互联网企业能够找到清晰的路径，证明他们在未来能够靠用户实现盈利，他们是完全能够再从投资者那里维持现金流的。
而最近华尔街又兴起了新的说法，那就是对Newman的企业需要采取和其他互联网企业不一样的估值体系。
Newman的企业永远不用担心找不到盈利模式，Newman能够为他的企业找到不止一个盈利模式。”
这不仅是亨利吹嘘周新，确实有很多华尔街的投资人提出了这一概念，在财经媒体上被公开报道。
财经媒体们新造了一个词：Newman概念股，意思是有Newman在背后主导的互联网企业，他们能够享受不一样的估值体系。
拳头游戏就是代表作，时代华纳也享受到了这一红利，只是由于时代华纳除了quora外还有其他业务，所以时代华纳跌的更凶。
周新心想还是金融人会说话，先抑后扬说得他很得意，即便这些创意不是来源于他，来源于未来的智慧，他还是被奉承得很开心。
华国互联网企业要比国外的互联网企业卷得多，国外的互联网企业使用体验非常差，而且占据垄断优势后，很少再去优化用户体验。
以推特和微博为例，单纯从用户体验出发，微博的用户体验能甩推特八条街。
“看来我应该多投资互联网企业，让其他互联网企业也能享受到Newman带来的红利。”周新调侃道。
亨利点头：“是的，说不定你大量投资互联网企业之后，纳斯达克指数就不下跌改成上涨了。
华尔街那些因为大量购买互联网企业股票而要跳楼的投资人，他们都要好好感谢伱。”
亨利接着说：“Newman，这次来，其实主要有两件事需要和你商量一下。
第一件是时代华纳委托我当说客，他们想邀请你担任时代华纳的CEO，给出10亿美元的年薪，当然这10亿美元有要求。
一年结束后，时代华纳的市值决定了你能拿到多少年薪，最低是1亿美元，最高10亿美元。
这其中80%的期权激励，20%的现金，你可以考虑一下。
如果换做是其他人，我肯定会和他说这是个难得一遇的机会，10亿美元的工作机会可不是什么时候都能遇到。
但是是你的话，我觉得只是个很普通的机会，你名下要管理的企业太多了。
把一家互联网企业做上市也很容易，你把一家互联网企业做上市之后，给你带来的收益也不会比10亿美元更少。
越是有钱人赚钱就越容易。”
周新听完之后心想，时代华纳不愧是狗大户，开出的筹码都是其他互联网公司所无法比的。
雅虎只能开出一亿美元的筹码，时代华纳能开十亿美元。
当然时代华纳的十亿美元有绩效考核要求，而雅虎没有。
周新摇头：“就像你说的，我没有这个时间，也没有这个精力。
我的大部分精力都放在matrix手机上，我们本来今年要推出一款划时代的手机产品，有大量的创新，我为matrix构建了很多不一样的功能，能够满足手机用户的需要。
这也导致开发难度非常大，远超我的预期，所以我没有时间再去管时代华纳。
和拳头游戏、NewPay不同，这两家企业是我一手创立，我对他们掌握程度非常高，这两家公司的高管团队也是我一个一个面试的，我不需要再重新熟悉他们。
而时代华纳不同，时代华纳负责quora板块的高管都换人了，我对它光是重新熟悉，再到思考发展战略，需要花费我太多的精力。”
当初参与quora创业的吉米·威尔斯和拉里·桑格在周新出售quora之后很快就被架空了，他们被架空后提出离职，然后出售了部分时代华纳股份重新开始了电子百科全书的创业。
有了quora的经验，吉米和拉里更清楚怎么做一款优秀的电子百科全书，如何兼顾专业性和普适性。
亨利：“Newman，我完全能够理解你的决定，对你来说时代华纳的职位确实不值得一提。
我刚刚听你说完之后，我对matrix非常感兴趣，还缺钱吗？高盛可以投资这个项目，我们别的都缺，就是不缺钱。
特别在当下，高盛特别缺好项目投资。”
今天晚上更4k，明天早上再更一章。慢慢找回码字状态
(本章完)
互联网公司们更加关注这个问题，关于Newman的创意秘诀对媒体来说只是吸引读者的噱头，对互联网公司们来说，却是关乎他们生死的关键。
大家都正在面临严重的危机，而拳头游戏率先走出危机，仅仅凭借着一款游戏。
这对互联网公司们来说充满了吸引力。
“在当前形势下，时代华纳需要有能够带领时代华纳走出当前困境的CEO，而不是像杰拉德·莱特这样没有创新精神和创新能力的CEO。
如果现在是1995年，杰拉德能够维持时代华纳的地位，甚至能够靠着其对资本市场运作的娴熟技巧，带领时代华纳更进一步。但是现在是2000年，资本市场已经对互联网失去了耐心，也对互联网公司之间的收购并购案失去了兴趣。
雅虎和ebay的并购被叫停，微软、思科的股价也难逃大跌的命运，过去的资本运作故事无法再吸引投资人买单，投资人们唯一没有失去兴趣的只有Newman，资本市场用钱为Newman投票。
互联网企业们唯一还能吸引投资人的只有Newman，原本我们以为时代华纳收购Quora之后，Newman会失去之前的光环，把最优秀的产品经理中的最字摘掉。
在危机面前，Newman把被收购而摘取的皇冠重新戴在了头上，甚至比之前还更加耀眼，投资人们再次意识到Quora是因为有Newman为它设计了所有的核心环节才能够保持稳健的运营。
Newman失去Quora的损失远远没有Quora失去Newman来得严重，因此我认为我们需要新的CEO来带领时代华纳走出当前的困境，杰拉德·莱特做不到这一点，那我们就换人。
时代华纳需要的是创新，并且只有由Newman亲自讲的创新故事才能够吸引投资者。因此我认为我们需要表现出诚意，邀请Newman执掌时代华纳。”
时代华纳内部董事会议上，大家达成了一致的观点，那就是要把杰拉德·莱特罢免，他的能力不足以驾驭风雨飘摇的时代华纳。
请Newman担任时代华纳董事长一事，所有董事同样赞同，都认为绝对是好事。请Newman执掌时代华纳的成本再高，对资本市场的刺激随随便便就把这钱给赚回来了。
Newman重新执掌时代华纳，相当于在资本市场给时代华纳注射了一针强心剂。
问题是做不到，这太难了，因为周新不缺钱，开不出能够让周新心动的筹码。
“我也想邀请Newman来执掌时代华纳，问题在于做不到，雅虎总裁辞职后他们同样想找Newman执掌雅虎，我听说雅虎开出了一亿美元的天价年薪，Newman依然不为所动。
时代华纳想要说服Newman，几乎不可能。”
周新确实看不上这一亿美元，先不说这一亿美元是以股权激励为主，现金只有一千万美元。
即便是一亿美元的现金，对现在的周新来说也看不上。
因为本质在于，雅虎借助他的名声拉升股价，拉升股价后获利的是雅虎背后的股东们，他们付出了很小的代价借用了周新的名声。
一年时间，甚至更少的时间，要想彻底扭转雅虎的颓势几乎不可能。雅虎在过去互联网泡沫时期做出的错误决策太多了，大量的资金被用在了错误的收购项目中。
周新其实只需要一招就能够帮助雅虎扭转颓势，那就是收购谷歌。但是问题在于收购谷歌需要至少三年时间才能看到成效，而且雅虎付出了一亿美元的代价，获得了千亿美元的收益。
完全没有这个必要。
“Newman，恭喜你，拳头游戏再次获得了成功，未来即便免费电子游戏达到了付费电子游戏50%的规模，拳头游戏也将成为价值不亚于Quora的存在。
当初高盛为拳头游戏提供上市服务的时候没有多认购一些拳头游戏的股票，我们当时对拳头游戏的市值认知还不够到位。
或者说我们对你的认知还不够到位，换成其他创始人，也无法把拳头游戏带到今天这个地步。”亨利·保尔森，高盛的实权人物，执行委员会资深委员。
或者说高盛现在这套机制就是他一手主导构成的，将在2006年通过政企旋转门去政府担任财政部长，一手主导了时代华纳收购quora。
以周新的地位，高盛副总裁杰瑞尔，拳头游戏上市一事的负责人，周新可以不用搭理他，但是亨利，周新必须认真对待。
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在周新的记忆中，08年的金融危机，亨利可是做了不少错误的决策，他未必不能让亨利在错误的决策道路上走得更远一些。
“即便没有免费游戏，拳头游戏也有非常高的价值，它完全依托于电子游戏而存在，电子游戏过去十年的高增长态势，加上电子游戏线上发行的份额不断扩大。
拳头游戏的电子游戏社区生态构建也越来越完善，从一款游戏到十款游戏再到现在的上千款游戏，都能从拳头游戏的评分系统里找到对应的评价。
数据的积累、电子游戏行业的发展加上线上对线下渠道的蚕食，三者决定了拳头游戏有极其广阔的未来。
只是人们很难看到这一点，他们只会把注意力集中在特别凸显的点上，就好比互联网泡沫，他们会认为所有互联网公司都存在泡沫。
即便拳头游戏的财务状况非常良好，投资人并不会因为拳头游戏财务状况良好而对它进行仔细分析，而会因为它是互联网企业而下意识认为它的财务状况堪忧。
我做的只不过是通过免费游戏带来的直接收益，让投资人们重新认识拳头游戏罢了。实际上免费游戏未来潜在收益并没有这么大的号召力，能够帮助拳头游戏股价上涨40%。”周新说的非常坦诚。
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并随着通过拳头游戏发售的电子游戏越来越多，盈利一直保持一个高增长的态势。
很多互联网企业财报暴雷，存在隐瞒、修饰数据的现象后，拳头游戏的财报也是经得起考验的。
亨利想了想，知道和周新说话得直接，不能拐弯抹角：“Newman，看财报是投资人的基本功，拳头游戏之前市值下跌并不是因为它的财报不优秀，也不是因为怀疑它存在现金流危机。
根本原因在于，投资人们怀疑互联网企业是否能够像宣传的那样，把规模做大之后早晚能够找到盈利模式。
简单来说之前投资者不关心互联网企业的营收和利润情况，估值体系也是围绕着用户来的，但是用户是否在未来真的能够创造足够的价值，这点在千禧年前后被彻底证伪了。
用户基数再大也未必真的有价值，quora只有几十万的正式用户，而很多互联网企业有几百万的会员，难道后面的这些互联网企业，他们的用户能够在未来创造出和quora用户创造出来对等的价值吗？
估值体系的重构才是导致所有互联网企业市值都暴跌的根本原因，大家不再相信用户是关键，不再相信赢得用户对互联网企业来说最重要。
quora在其中起到了很关键的作用，quora的成功让华尔街意识到，用户与用户之间的价值是不一样的，用户能够挖掘出来的价值也是不一样的。
这次纳斯达克泡沫破裂只是这种认识的进一步清晰，财务状况不过是媒体们为结果找原因的说辞罢了。
如果互联网企业能够找到清晰的路径，证明他们在未来能够靠用户实现盈利，他们是完全能够再从投资者那里维持现金流的。
而最近华尔街又兴起了新的说法，那就是对Newman的企业需要采取和其他互联网企业不一样的估值体系。
Newman的企业永远不用担心找不到盈利模式，Newman能够为他的企业找到不止一个盈利模式。”
这不仅是亨利吹嘘周新，确实有很多华尔街的投资人提出了这一概念，在财经媒体上被公开报道。
财经媒体们新造了一个词：Newman概念股，意思是有Newman在背后主导的互联网企业，他们能够享受不一样的估值体系。
拳头游戏就是代表作，时代华纳也享受到了这一红利，只是由于时代华纳除了quora外还有其他业务，所以时代华纳跌的更凶。
周新心想还是金融人会说话，先抑后扬说得他很得意，即便这些创意不是来源于他，来源于未来的智慧，他还是被奉承得很开心。
华国互联网企业要比国外的互联网企业卷得多，国外的互联网企业使用体验非常差，而且占据垄断优势后，很少再去优化用户体验。
以推特和微博为例，单纯从用户体验出发，微博的用户体验能甩推特八条街。
“看来我应该多投资互联网企业，让其他互联网企业也能享受到Newman带来的红利。”周新调侃道。
亨利点头：“是的，说不定你大量投资互联网企业之后，纳斯达克指数就不下跌改成上涨了。
华尔街那些因为大量购买互联网企业股票而要跳楼的投资人，他们都要好好感谢伱。”
亨利接着说：“Newman，这次来，其实主要有两件事需要和你商量一下。
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一年结束后，时代华纳的市值决定了你能拿到多少年薪，最低是1亿美元，最高10亿美元。
这其中80%的期权激励，20%的现金，你可以考虑一下。
如果换做是其他人，我肯定会和他说这是个难得一遇的机会，10亿美元的工作机会可不是什么时候都能遇到。
但是是你的话，我觉得只是个很普通的机会，你名下要管理的企业太多了。
把一家互联网企业做上市也很容易，你把一家互联网企业做上市之后，给你带来的收益也不会比10亿美元更少。
越是有钱人赚钱就越容易。”
周新听完之后心想，时代华纳不愧是狗大户，开出的筹码都是其他互联网公司所无法比的。
雅虎只能开出一亿美元的筹码，时代华纳能开十亿美元。
当然时代华纳的十亿美元有绩效考核要求，而雅虎没有。
周新摇头：“就像你说的，我没有这个时间，也没有这个精力。
我的大部分精力都放在matrix手机上，我们本来今年要推出一款划时代的手机产品，有大量的创新，我为matrix构建了很多不一样的功能，能够满足手机用户的需要。
这也导致开发难度非常大，远超我的预期，所以我没有时间再去管时代华纳。
和拳头游戏、NewPay不同，这两家企业是我一手创立，我对他们掌握程度非常高，这两家公司的高管团队也是我一个一个面试的，我不需要再重新熟悉他们。
而时代华纳不同，时代华纳负责quora板块的高管都换人了，我对它光是重新熟悉，再到思考发展战略，需要花费我太多的精力。”
当初参与quora创业的吉米·威尔斯和拉里·桑格在周新出售quora之后很快就被架空了，他们被架空后提出离职，然后出售了部分时代华纳股份重新开始了电子百科全书的创业。
有了quora的经验，吉米和拉里更清楚怎么做一款优秀的电子百科全书，如何兼顾专业性和普适性。
亨利：“Newman，我完全能够理解你的决定，对你来说时代华纳的职位确实不值得一提。
我刚刚听你说完之后，我对matrix非常感兴趣，还缺钱吗？高盛可以投资这个项目，我们别的都缺，就是不缺钱。
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