两天后,2006年1月24号,奥运总导演第二轮竞选在京城国际会议中心秘密进行。

  路平安和团队成员抵达这里时,第一时间被安排在了一个会议室等待,没法和外头的人交流,也看不到其余四家。

  想来那四家来了之后也是如此。

  刚到地方没一会儿,工作人员来敲门了:“路导,可以准备开始了。”

  “我第一个?”

  路平安有些惊讶。

  “对,需要什么设备和我说,你们有半小时时间准备。”

  “好。”

  路平安招招手,身后的团队8人迅速行动起来。

  他也整理好心情,深呼吸。

  都到这个地步了,乱七八糟的事情也就不去想了。

  把要做的事情做好即可。

  调整了一会儿后,他和团队步入其中。

  进了场,就看到了一众大佬。

  第二轮陈述仍然由BJ奥组委主席刘淇主持,评委和第一轮相比又增加了残联、文化部和国家体育总局的几位领导。

  “各位领导好,我是路平安。”

  路平安认真礼貌作自我介绍。

  “路导,请坐。”

  刘其笑着示意。

  路平安就坐,团队人员开始摆弄设备以便陈述。

  而后几个领导很是随和地聊开了。

  “路导演看着确实年轻。”

  “过了年才24。”

  “正好是霍去病的年纪”

  “.”

  路平安装作没听见,自顾准备陈述。

  过了几分钟,团队成员老卢报告可以了。

  刘琪当即表示:“那就开始吧。”

  路平安站起身,站在投影屏幕下,对着领导们作简单的开场白:

  “.我们这个创意最大的独特性是其所有环节的完整性,我们是从场馆命名开始,一直到最后火炬熄灭,把它作为一个整体来考虑”

  和之前的几次一样,兢兢业业稳稳当当地阐述自己的方案。

  除了他外,团队的几个负责人也一起阐述各自主要负责的板块。

  路平安这边给出的方案也是极其完整。

  毕竟是原版嘛。

  击缶而歌倒计时、大脚印烟火、“和”字活字印刷、千人太极、数千张世界孩童的笑脸、点火仪式以及卷纸主火炬等等。

  不仅有口头介绍,还有模型介绍,甚至3D特效动画演示文件。

  每一个方案、方案的寓意,以及背后需要涉及到的人、物,甚至道具制作以及应对突发情况的预案等等。

  星辰奥运组的人早已复盘了N遍。

  同时路平安也着重强调了一点,那就是“性价比”。

  “.同时我们所追求的,是极致的性价比,如何用同样的钱,做出两份的效果,这是贯穿我以往所有电影作品中的核心.”

  开闭幕式当然要考量成本。

  到07年,因为金融危机波及,上头给出了硬指标,既开幕式预算不能超过雅典开幕式总成本,也就是不高于8亿人民币这个数字。

  但在这之前,成本二字实际上并没有特别被重视。

  为了奥运,国家预计将总体投入几千亿了,几乎没上限,对开幕式也不会严格要求成本。

  但一两年后就不一样了,那时候哪哪儿都超支,于是开幕式成本被一砍再砍,令当时的老谋子团队吃了不少苦头。

  所以现在路平安提前强调这个,没准会成为扣分项,让人觉得路平安胆子太小。

  但无所谓了,路平安是真的为奥运好,这就够了。

  就和现在极度专注地陈述方案一样。

  都到这个地步了,路平安也不会去想别的。

  既然你让我一路进入道最后一轮竞选,那我就拿出我最大的本事。

  对得起我这身名头,也不让自己后悔,这就是路平安和整个团队奉行的宗旨。

  一番陈述,从开始到结束,总计花了两个小时问答时间。

  到最后,主席刘琪问了个问题:“都知道路导你没有任何现场节目执导经验,你如何保证这些创意能完整呈现?”

  千人活字印刷,千人太极,千人击缶,千人.

  每一样都是超大的场面。

  震撼么,超级震撼。

  老谋子的原版不是说说而已的。

  实际上,这些创意最终是在老谋子成为总导演后才慢慢成型的。

  现在路平安拿出来,有用动画、特效展示,其震撼感自不必说。

  只是对于擅长小空间搞大事的路平安来说,的确有些颠覆形象。

  显然,这些人也都是详细了解过路平安的。

  路平安想了想,自信地给了个万金油的答复:“我有信心做好,我的信心来自于参与其中的每一个人。”

  结束陈述,路平安出门时候遇上了第二个陈述的,也就是老谋子。

  “路导。”

  “张导。”

  两人见面微笑点头。

  老谋子又道:“《断背山》很好看,预祝你拿奥斯卡。”

  “谢谢,借你吉言,会有真拿了请你吃饭。”

  “哈哈好啊,咱俩是该好好喝一杯的。”

  老谋子说话间,工作人员喊他了,他抱了声歉后便进了门。

  路平安也回到了等待的房间,继续等着。

  此时他大大地松了口气。

  任务终于完成了。

  “老大,你说咱们能成功么?”

  坐下后,团队成员便问道。

  “不知道”

  路平安摇摇头。

  虽说在方案上面,路平安自信自家的方案肯定是五个团队里的前几个,甚至是第一。

  从整体方案角度来说,团队应该是把所有能想到的都想到了,而不是简单的抄方案,讲概念。

  每个节目的设计,寓意,服化道制作,成本等等真的是实打实模拟核算了N遍。

  而且也不仅仅是节目本身。

  从开幕式到闭幕式,横跨半个多月,几乎每个细节也都有方案。

  可以说,团队把一切能做的都做了。

  但这种事毕竟不是小事,除了看创意、团队,还要看资历。

  路平安最缺的就是资历。

  任何一个人只要说一句:路平安导演过什么现场节目,不用大型的,只要是现场节目就算,有几次?

  答案是一个大大的“一次都没有”。

  而在这一点上,其余四家都至少有5次!而且是大型的。

  或者再有谁提一句:路平安才多大?他能行?

  光这句话,也许就能覆盖所有过往荣耀,然后直接判死刑。

  很残酷,也很附和某些“规则”。

  当然路平安也同样抱有好的期待。

  期待着这次真的可以凭实力获得公平公正的结果。

  毕竟他也没别的法子了,而要是正版开幕式都难以让人提起兴趣,那还说个毛啊。

  只是说,他并不太相信这种事会真的“公平”而已。

  不过现在也不用去想这些了。

  忙活这么久,交出的方案至少自己是相当满意的,对得起上头的信赖,也对得起自己的“才华”和努力。

  这就够了。

  之后可以全身心投入自己的事业中去。

  当然了,这是对路平安来说的,对团队的话还是得多给一些安慰的。

  “开幕式不会是单个团队搞的,我要做不了总导演,你们没准也会被任命别的差事,成为某个部门的负责人。”
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