汤美是什么意思，路星泽不知道。
他也不敢试探。
男女关系是世界上最危险的关系，处理得好是锦上添花，如有神助；处理不好……那可就是妥妥的修罗场了。
不过，路星泽并没有时间去考虑这种事情，他的重心大多放在工作上面。
某音网页和app的制作需要时间，路星泽知道急不来，所以并没有多加催促。
反倒是高明俊很是积极，还特意拉了个专属群聊，将每天的进度发在里面，让路星泽心里多少有了些底。
路星泽也不是光看，他也就某音app和网站的功能提出了要求。
别的不说，某音最初主打的，应该是个分享日常生活的app，所以视频录制功能要尽可能简洁，要最大限度的智能化，让一个没接触过视频的人都能轻松发出来。
其次，就是要剪辑方便。
这一点，说实在的，还是有些难度的。
别的不说，你弄得太复杂的话，一般人来讲上手有难度，那他们很可能就不会用。
而弄得太简单的话，又满足不了一些专业人士的需求，不如不弄。
对此，路星泽果断选择了简单为主。
众所周知，想要将产品大面积推广，最重要的一点就是降低门槛。
这四个字很好理解，简单来讲就是将用户当做小孩，不需要他用脑，甚至都不用新手指引，打开就能用，就会用，越简单就越好。
当然，想搞成某音，多少要沾些音乐属性的，那就要就去跟人家谈版权。
这一点，自然就得靠路星泽下面的人去谈了。
幸好，路星泽下面专门成立了一个市场部，就是负责解决这些事件的。
音乐版权这个东西价格浮动很大，可能几百块就能买上一首歌的使用权，也可能一首歌就价值几十万，所以如果商业化使用的话，也是一笔不小的开支。
除此之外，便是跟传媒公司进行合作，签署协议，根据播放量、使用程度进行商业分成。
路星泽还是非常尊重版权意识的，这一点肯定是要下功夫的。
但那是在成本可控的情况下，如果在音乐版权上需要花费极大的成本，那路星泽不介意花钱找学校音乐社的学长学姐们，把他们签到公司下面，批量化给公司生产伴奏。
没错，某音上许多音乐甚至连歌都算不上，只是一个片段的节选，甚至说就是一个旋律伴奏。
这些伴奏非常抓耳，能在最短的时间里让人上头，尤其是那种擦边美女的，随着伴奏一块扭腰甩胯，让屏幕前的大老爷们看得是心思荡漾。
当然，有刺激的，自然也要有伤感的，比如那种一开口就能让人感到悲伤的“拼命的活着”，虽然是刻意营造，那耐不住人家的确有用啊！
所以，路星泽想了想，还是决定两手抓。
找传媒公司合作是一条出路，自己签音乐人批量生产伴奏也是一个出路。
除此之外，还可以进行网络海选嘛，让那些对自己音乐感到自信的音乐人把伴奏发过来，再根据实际效果进行商业化合作，可以是买断也可以是分成。
甚至还能是由用户投票进行选择。
方法路星泽是提出来了，下面的人自然是立马就要付诸行动。
没过几天，一群伴奏就摆在了路星泽的桌上。
路星泽听了几个，便不再听了。
原因很简单，他对音乐属实是一窍不通，在大方向上把控可以，但音乐品鉴这件事，还是交给专业的人去做吧。
所以，路星泽直接把这件事甩了下去，让下面的人自己来决定。
老实说，能做到这一点，就已经是相当不错了。
企业人数越来越多，公司架构自然是越发臃肿，这时候如果老板再死抓着不放，公司想转过弯来根本没那么容易，许多决策可能就卡在天上，始终无法落地，最终白白贻误机会。
万哒的电商、滕迅的微视，明明都是投资颇巨的超级大项目，但每一个都成功坠了机，归根结底，不是他们的负责人不行，而是公司架构不行，让那些有能力的人空有想法，却无法实现。
虽然就目前来讲，草莓文化的人员还不是太多，才六十几个人，路星泽一个人也能勉强管得过来。
但一个人的精力终究是有限的，路星泽也是个人，不是神，做不到面面俱到。
所以，他就选择了放权。
给下面的人一个表现的机会，看看他们的能力是否能胜任当前的岗位。
这样做的好处就是，员工转向相当之快，能以最快的方法自主解决问题，除非实在解决不了，才会交由路星泽来定夺。
路星泽也不是光放权不干事的，他只是对小细节不在意，大方向还是不允许发生变化的。
而如果下面的人会错了意，甚至传达了错误的意见，路星泽也会及时把负责人给拉过来谈话，让他重新解决好这个问题。
所以，随着人数的增多，草莓文化不仅没出现架构臃肿，传播效率低下的问题，反而提升了效率，带来了更大的效益。
显然，路星泽的方法是正确的。
经过与传媒公司的接触，路星泽很快便得知，他们不是一次性收费买断的，而是要根据使用次数来收钱。
这个使用次数就很让人寻味了。
如果是按个人使用次数来算的话，一人就是只用一次，一次一百，有几百个人使用，那也得花上好几万。
而身为一个公司，一首歌自然是满足不了需求的，那自然只能不断增加次数，以达到吸纳用户的效果。
但这么一搞，传媒公司是赚翻了，路星泽的草莓文化就只能破产了。
路星泽自然是不能允许这种事情发生的，所以，稍微权衡后，路星泽便大手一挥，宣布公司干脆不跟传媒公司合作了，音乐什么的，人家可以搞，咱们也能自己搞啊！
搞个录音棚也就几十万，花钱招些音乐人来上班，请几个老师帮忙培训培训，让员工们慢慢磨炼技术水准，到时候再把歌给做出来，大概两三年就能实现回本了，这不比花钱找公司简单？
他也不敢试探。
男女关系是世界上最危险的关系，处理得好是锦上添花，如有神助；处理不好……那可就是妥妥的修罗场了。
不过，路星泽并没有时间去考虑这种事情，他的重心大多放在工作上面。
某音网页和app的制作需要时间，路星泽知道急不来，所以并没有多加催促。
反倒是高明俊很是积极，还特意拉了个专属群聊，将每天的进度发在里面，让路星泽心里多少有了些底。
路星泽也不是光看，他也就某音app和网站的功能提出了要求。
别的不说，某音最初主打的，应该是个分享日常生活的app，所以视频录制功能要尽可能简洁，要最大限度的智能化，让一个没接触过视频的人都能轻松发出来。
其次，就是要剪辑方便。
这一点，说实在的，还是有些难度的。
别的不说，你弄得太复杂的话，一般人来讲上手有难度，那他们很可能就不会用。
而弄得太简单的话，又满足不了一些专业人士的需求，不如不弄。
对此，路星泽果断选择了简单为主。
众所周知，想要将产品大面积推广，最重要的一点就是降低门槛。
这四个字很好理解，简单来讲就是将用户当做小孩，不需要他用脑，甚至都不用新手指引，打开就能用，就会用，越简单就越好。
当然，想搞成某音，多少要沾些音乐属性的，那就要就去跟人家谈版权。
这一点，自然就得靠路星泽下面的人去谈了。
幸好，路星泽下面专门成立了一个市场部，就是负责解决这些事件的。
音乐版权这个东西价格浮动很大，可能几百块就能买上一首歌的使用权，也可能一首歌就价值几十万，所以如果商业化使用的话，也是一笔不小的开支。
除此之外，便是跟传媒公司进行合作，签署协议，根据播放量、使用程度进行商业分成。
路星泽还是非常尊重版权意识的，这一点肯定是要下功夫的。
但那是在成本可控的情况下，如果在音乐版权上需要花费极大的成本，那路星泽不介意花钱找学校音乐社的学长学姐们，把他们签到公司下面，批量化给公司生产伴奏。
没错，某音上许多音乐甚至连歌都算不上，只是一个片段的节选，甚至说就是一个旋律伴奏。
这些伴奏非常抓耳，能在最短的时间里让人上头，尤其是那种擦边美女的，随着伴奏一块扭腰甩胯，让屏幕前的大老爷们看得是心思荡漾。
当然，有刺激的，自然也要有伤感的，比如那种一开口就能让人感到悲伤的“拼命的活着”，虽然是刻意营造，那耐不住人家的确有用啊！
所以，路星泽想了想，还是决定两手抓。
找传媒公司合作是一条出路，自己签音乐人批量生产伴奏也是一个出路。
除此之外，还可以进行网络海选嘛，让那些对自己音乐感到自信的音乐人把伴奏发过来，再根据实际效果进行商业化合作，可以是买断也可以是分成。
甚至还能是由用户投票进行选择。
方法路星泽是提出来了，下面的人自然是立马就要付诸行动。
没过几天，一群伴奏就摆在了路星泽的桌上。
路星泽听了几个，便不再听了。
原因很简单，他对音乐属实是一窍不通，在大方向上把控可以，但音乐品鉴这件事，还是交给专业的人去做吧。
所以，路星泽直接把这件事甩了下去，让下面的人自己来决定。
老实说，能做到这一点，就已经是相当不错了。
企业人数越来越多，公司架构自然是越发臃肿，这时候如果老板再死抓着不放，公司想转过弯来根本没那么容易，许多决策可能就卡在天上，始终无法落地，最终白白贻误机会。
万哒的电商、滕迅的微视，明明都是投资颇巨的超级大项目，但每一个都成功坠了机，归根结底，不是他们的负责人不行，而是公司架构不行，让那些有能力的人空有想法，却无法实现。
虽然就目前来讲，草莓文化的人员还不是太多，才六十几个人，路星泽一个人也能勉强管得过来。
但一个人的精力终究是有限的，路星泽也是个人，不是神，做不到面面俱到。
所以，他就选择了放权。
给下面的人一个表现的机会，看看他们的能力是否能胜任当前的岗位。
这样做的好处就是，员工转向相当之快，能以最快的方法自主解决问题，除非实在解决不了，才会交由路星泽来定夺。
路星泽也不是光放权不干事的，他只是对小细节不在意，大方向还是不允许发生变化的。
而如果下面的人会错了意，甚至传达了错误的意见，路星泽也会及时把负责人给拉过来谈话，让他重新解决好这个问题。
所以，随着人数的增多，草莓文化不仅没出现架构臃肿，传播效率低下的问题，反而提升了效率，带来了更大的效益。
显然，路星泽的方法是正确的。
经过与传媒公司的接触，路星泽很快便得知，他们不是一次性收费买断的，而是要根据使用次数来收钱。
这个使用次数就很让人寻味了。
如果是按个人使用次数来算的话，一人就是只用一次，一次一百，有几百个人使用，那也得花上好几万。
而身为一个公司，一首歌自然是满足不了需求的，那自然只能不断增加次数，以达到吸纳用户的效果。
但这么一搞，传媒公司是赚翻了，路星泽的草莓文化就只能破产了。
路星泽自然是不能允许这种事情发生的，所以，稍微权衡后，路星泽便大手一挥，宣布公司干脆不跟传媒公司合作了，音乐什么的，人家可以搞，咱们也能自己搞啊！
搞个录音棚也就几十万，花钱招些音乐人来上班，请几个老师帮忙培训培训，让员工们慢慢磨炼技术水准，到时候再把歌给做出来，大概两三年就能实现回本了，这不比花钱找公司简单？
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