《经济半小时——劳动的尊严，企业的温度》特别节目播出后，在社会各界引发强烈反响。
节目所展现的企业管理模式，犹如一石激起千层浪，掀起了一场关于新时代劳资关系的大讨论。
在社交媒体上，#这才是华夏企业该有的样子#话题迅速登顶彼岸微博热搜榜首。
24小时内阅读量突破5亿，讨论量超过300万。
网友们纷纷留言：“彼岸这名字起得真好”、“这才是我们向往的工作环境”.
知乎平台上，《如何看待彼岸、小米、京东的员工待遇？》的提问引发热议，短时间内涌入近万条评论。
最高赞回答获得2.3万赞同：“我们总说产业升级，原来最该升级的不是产业更不是员工，而是企业的管理者，让劳动者活得有尊严才是才是企业可持续发展的正道。”
一位认证为某互联网大厂程序员的用户感慨：“彼岸的工作环境，就是我们这些'码农'的终极梦想。”
然而，这场讨论也遭遇了意想不到的阻力。据职场社交平台“职言”爆料，节目播出后，多家互联网公司HR部门连夜召开紧急会议。
有员工匿名透露，部分企业甚至下达“封口令”，严禁内部讨论这三家企业的相关话题，违者将受到“特殊关照”。
一周后，中国社会科学院发布的《华夏企业高质量发展报告（2015）》将这一现象推向新高度。报告将彼岸、小米、京东列为“新商业文明典范案例”，指出其“以人为本”的管理模式代表着未来发展方向。
这一评价在学术界引发连锁反应。
社科院经济研究所联合清华大学、北京大学等顶尖学府，迅速将三家企业的经营模式纳入MBA核心案例库，并召开“以人为本的企业管理模式创新”专题研讨会。
会上，著名经济学家吴敬琏的发言振聋发聩：“我们可以欣慰地看到，以彼岸为代表的新兴企业，它们的成功实践，彻底戳穿了'高效率必须建立在高压管理之上'的资本谎言。
这三家企业的实践印证了一个朴素道理——真正可持续的发展，永远是与广大无产阶级劳动人民站在一起的发展。”
2月初，彼岸科技园，主楼顶层会议室。
以前‘米岸东丰疆胖’联盟只是一个微信群，‘六大派掌门’只是在群里共商大计，互通有无，守望相助。
在被推举为名义上的主席后，这是陈默就任联盟主席后第一次召集全体成员，召开的新商业联盟首次战略会议。
与会人员：小米科技雷军、京东集团刘强东、顺丰速运王卫、大疆科技汪滔、胖东来于东来。
会议首日，在陈默主持下，六家企业实际负责人结合各家企业能力之所长，最终敲定“三年战略，五大场景”的商业生态蓝图。
「1、社交电商3.0（微信+抖音+京东+顺丰+蜂鸟配送）
数据引擎：亿用户画像指导京东精准选品；
流量转化：京东交易数据反哺抖音“千人千面”推荐算法；
极速履约：京东智能仓配+顺丰航空运力+蜂鸟即时配送（最快1小时达）
首次实现“社交-电商-物流”数据全链路贯通；
2、智能生活套装（小米+大疆+彼岸云）
硬件矩阵：小米IoT设备与大疆无人机深度互联；
控制中枢：微信小程序一键操控所有智能设备；
云存储方案：彼岸云提供专属加密数据仓库
3、线下服务数字化（胖东来+微信支付+蜂鸟）
会员通：胖东来门店接入联盟会员体系，消费积分可兑换彼岸游戏点券或京东优惠券。
即时配送：未来2年内，顺丰同城+蜂鸟配送为胖东来生鲜提供1小时到家服务，由小米生态链企业（如九号电动车）提供配送车支持。
4、产业算力共享平台（彼岸云+京东仓储+顺丰物流+大疆）
物流大脑：京东仓储路径算法接入彼岸人工智能，预计仓内分拣效率提升35%
地理测绘：大疆的地理数据与高德地图配合，把数据共享给顺丰配送路线规划系统，降低下沉市场的配送成本。
技术突破：联盟内首次尝试实现无人机勘测数据实时更新电子地图。
5、联合会员体系（全体）
智慧生活VIP年费会员（定价199元/年）
包含六大权益：彼岸游戏特权、京东免邮券、小米/大疆产品折扣、胖东来购物返现、顺丰每月运费券，总价值1999元。
针对上述战略，各成员企业部分职能和核心业务也将发生相应的调整和变化。
尤其是物流体系进行了深度整合。
东丰物流（京东和顺丰合资成立）
京东物流体系整体并入，保留“京东”品牌但由顺丰团队运营；
顺丰航空、陆运、海运货运网络全面开放给京东跨境业务；
共建亚洲最大智能仓储集群（预计降本30%）；
丰鸟配送（顺丰控股70%+蜂鸟30%）
整合30万骑手资源，统一穿戴搭载接入彼岸实时路径规划系统的小米生态链智能装备（手机+手环）；
顺丰和蜂鸟成立丰鸟配送，解决最后一公里问题。
最终‘六大派’战略分工各有侧重，各擅其长，确定如下：
彼岸：数字中枢，提供系统中台/电子支付系统/用户流量入口；
小米：智能硬件平台，数码通讯设备外、全品类IoT设备、芯片供应；
京东：供应链霸主，自营电商、智能仓储、全球采购网络；
顺丰：物流运力，海陆空三栖运力、跨境通关、冷链深冷技术；
大疆：智能运力方案商，物流无人机、仓储机器人、3D勘测系统；
胖东来：线下销售终端，零售终端、会员服务中心、前置仓；」
当陈默在白板上写下一个公式：智能系统+社交裂变+硬件触达+物流履约+线下服务=赢麻了！
该方案经投票表决，全体通过！
当晚的私宴上，陈默摇晃着红酒杯突然提议：“‘米岸东丰疆胖’太拗口，咱们联盟名字不如效仿GAFA”（Google-Apple-Facebook-Amazon）用拼音首字母叫'BXJSFP'如何？”
话音未落就遭到集体吐槽。
雷军扶额苦笑：“这缩写念起来像不像'不小心发胖'？”
刘强东补刀：“不知道的还以为是什么新减肥药。”
众人哄笑间，于东来想到刚才聊起以前自己家傻不拉几跑京城给航母捐款，突然灵光一闪，”既然彼岸现在是标杆，不如就叫'彼岸号'？”
这个寓意深远的名字立即得到所有人的认可。
‘彼岸号’既象征这艘商业航母的启航，又暗合彼岸引领的方向。
次日的闭门会议上，六家企业掌门人做出了更深度的绑定：
1、交叉持股方案：通过定向增发形成资本纽带；
2、行动一致性协议：关键技术共享与市场协同；
3、联盟公约：建立联合互助协议与争议解决机制；
经过为期两天的不断沟通、谈判，几方求同存异，最终在大家的一致努力下，众人签署了相关协议。
最后一天的晚宴上，陈默举起酒杯，“.这是一次团结的大会，胜利的大会，未来互联网必将铭记这一历史性的时刻，未来也必将属于我们！
诸君，饮胜！”
“干杯！”众人杯中酒一饮而尽，每个人都对他们规划的未来充满了信心。
酒过三巡时，雷军突然放下筷子：“诸位注意到腾讯上月的战略调整了吗？小马哥似乎在向我们的模式靠拢。”
刘强东笑着碰了碰陈默手肘：“默总，要不直接把企鹅也收编进来？这样一来原来的BAT名存实亡，拉着小马干老马。”
王卫想了想，点点头，吐出一个字，“可！”
“江山易改禀性难移，不要看他们说什么，要看他们做的如何？我的建议是再观察观察.”于东来发表着自己的看法，这两天跟大家的相处很愉快，都是性情中人，所以他有什么就说什么。
汪滔一个劲儿大快朵颐，两耳不闻窗外事，因为他脑海中还在消化昨晚陈默跟他描绘无人机未来的场景，除了航拍，还能应用农业、建筑工程、工业制造，甚至是军工等诸多领域
当时他感觉自己视野一下开阔起来，就像打开了新世界的大门.
回过神，他就听到默哥说道，“东来老哥说的在理，企业转型不是请客吃饭，咱们先静观其变。
别看对方是一家企业的当家人，谁知道对方是不是虚晃一枪，朝令夕改，故意放出的烟雾弹。”
雷军摇摇头，“不能吧，谁会拿这么大的企业玩过家家，这么一搞自家企业里面的员工受伤最严重”
陈默呵呵一笑，“不着急，再观察观察，如果企鹅真抄到彼岸的真谛，再跟小马哥接触也来得及”
2015年2月4日，立春，天降瑞雪兆丰年。
这天，彼岸联合其余五家企业，联合官宣《关于“彼岸号”商业联盟战略合作达成的公告》。
「致各合作伙伴及社会公众：
为进一步推动产业创新升级，构建开放共赢的商业生态，彼岸科技集团、小米集团、京东集团、顺丰速运、大疆科技、胖东来商业集团（以下简称“各方”）于近日达成深度战略合作，共同组建“彼岸号商业联盟”。
经过充分协商，各方已就长期合作机制达成以下共识：
一、资本层面深度协同.
二、技术与市场协同
三、联盟治理机制.
四、相同的经营理念
此次合作凝聚了六家行业领军企业的核心优势，标志着华夏商业生态从竞争走向协同的重要变革。
未来，“彼岸号”联盟将秉持开放、创新、共赢理念，携手合作伙伴共同探索数字经济发展的新范式，共铸华夏互联网美好未来
特此公告！
彼岸号商业联盟筹备委员会
2015年2月4日」
这份公告犹如一颗深水炸弹，在业内引发强烈震荡，其影响力正以惊人的速度从国内向全球蔓延
‘彼岸号’航母，乘风破浪扬帆起航
节目所展现的企业管理模式，犹如一石激起千层浪，掀起了一场关于新时代劳资关系的大讨论。
在社交媒体上，#这才是华夏企业该有的样子#话题迅速登顶彼岸微博热搜榜首。
24小时内阅读量突破5亿，讨论量超过300万。
网友们纷纷留言：“彼岸这名字起得真好”、“这才是我们向往的工作环境”.
知乎平台上，《如何看待彼岸、小米、京东的员工待遇？》的提问引发热议，短时间内涌入近万条评论。
最高赞回答获得2.3万赞同：“我们总说产业升级，原来最该升级的不是产业更不是员工，而是企业的管理者，让劳动者活得有尊严才是才是企业可持续发展的正道。”
一位认证为某互联网大厂程序员的用户感慨：“彼岸的工作环境，就是我们这些'码农'的终极梦想。”
然而，这场讨论也遭遇了意想不到的阻力。据职场社交平台“职言”爆料，节目播出后，多家互联网公司HR部门连夜召开紧急会议。
有员工匿名透露，部分企业甚至下达“封口令”，严禁内部讨论这三家企业的相关话题，违者将受到“特殊关照”。
一周后，中国社会科学院发布的《华夏企业高质量发展报告（2015）》将这一现象推向新高度。报告将彼岸、小米、京东列为“新商业文明典范案例”，指出其“以人为本”的管理模式代表着未来发展方向。
这一评价在学术界引发连锁反应。
社科院经济研究所联合清华大学、北京大学等顶尖学府，迅速将三家企业的经营模式纳入MBA核心案例库，并召开“以人为本的企业管理模式创新”专题研讨会。
会上，著名经济学家吴敬琏的发言振聋发聩：“我们可以欣慰地看到，以彼岸为代表的新兴企业，它们的成功实践，彻底戳穿了'高效率必须建立在高压管理之上'的资本谎言。
这三家企业的实践印证了一个朴素道理——真正可持续的发展，永远是与广大无产阶级劳动人民站在一起的发展。”
2月初，彼岸科技园，主楼顶层会议室。
以前‘米岸东丰疆胖’联盟只是一个微信群，‘六大派掌门’只是在群里共商大计，互通有无，守望相助。
在被推举为名义上的主席后，这是陈默就任联盟主席后第一次召集全体成员，召开的新商业联盟首次战略会议。
与会人员：小米科技雷军、京东集团刘强东、顺丰速运王卫、大疆科技汪滔、胖东来于东来。
会议首日，在陈默主持下，六家企业实际负责人结合各家企业能力之所长，最终敲定“三年战略，五大场景”的商业生态蓝图。
「1、社交电商3.0（微信+抖音+京东+顺丰+蜂鸟配送）
数据引擎：亿用户画像指导京东精准选品；
流量转化：京东交易数据反哺抖音“千人千面”推荐算法；
极速履约：京东智能仓配+顺丰航空运力+蜂鸟即时配送（最快1小时达）
首次实现“社交-电商-物流”数据全链路贯通；
2、智能生活套装（小米+大疆+彼岸云）
硬件矩阵：小米IoT设备与大疆无人机深度互联；
控制中枢：微信小程序一键操控所有智能设备；
云存储方案：彼岸云提供专属加密数据仓库
3、线下服务数字化（胖东来+微信支付+蜂鸟）
会员通：胖东来门店接入联盟会员体系，消费积分可兑换彼岸游戏点券或京东优惠券。
即时配送：未来2年内，顺丰同城+蜂鸟配送为胖东来生鲜提供1小时到家服务，由小米生态链企业（如九号电动车）提供配送车支持。
4、产业算力共享平台（彼岸云+京东仓储+顺丰物流+大疆）
物流大脑：京东仓储路径算法接入彼岸人工智能，预计仓内分拣效率提升35%
地理测绘：大疆的地理数据与高德地图配合，把数据共享给顺丰配送路线规划系统，降低下沉市场的配送成本。
技术突破：联盟内首次尝试实现无人机勘测数据实时更新电子地图。
5、联合会员体系（全体）
智慧生活VIP年费会员（定价199元/年）
包含六大权益：彼岸游戏特权、京东免邮券、小米/大疆产品折扣、胖东来购物返现、顺丰每月运费券，总价值1999元。
针对上述战略，各成员企业部分职能和核心业务也将发生相应的调整和变化。
尤其是物流体系进行了深度整合。
东丰物流（京东和顺丰合资成立）
京东物流体系整体并入，保留“京东”品牌但由顺丰团队运营；
顺丰航空、陆运、海运货运网络全面开放给京东跨境业务；
共建亚洲最大智能仓储集群（预计降本30%）；
丰鸟配送（顺丰控股70%+蜂鸟30%）
整合30万骑手资源，统一穿戴搭载接入彼岸实时路径规划系统的小米生态链智能装备（手机+手环）；
顺丰和蜂鸟成立丰鸟配送，解决最后一公里问题。
最终‘六大派’战略分工各有侧重，各擅其长，确定如下：
彼岸：数字中枢，提供系统中台/电子支付系统/用户流量入口；
小米：智能硬件平台，数码通讯设备外、全品类IoT设备、芯片供应；
京东：供应链霸主，自营电商、智能仓储、全球采购网络；
顺丰：物流运力，海陆空三栖运力、跨境通关、冷链深冷技术；
大疆：智能运力方案商，物流无人机、仓储机器人、3D勘测系统；
胖东来：线下销售终端，零售终端、会员服务中心、前置仓；」
当陈默在白板上写下一个公式：智能系统+社交裂变+硬件触达+物流履约+线下服务=赢麻了！
该方案经投票表决，全体通过！
当晚的私宴上，陈默摇晃着红酒杯突然提议：“‘米岸东丰疆胖’太拗口，咱们联盟名字不如效仿GAFA”（Google-Apple-Facebook-Amazon）用拼音首字母叫'BXJSFP'如何？”
话音未落就遭到集体吐槽。
雷军扶额苦笑：“这缩写念起来像不像'不小心发胖'？”
刘强东补刀：“不知道的还以为是什么新减肥药。”
众人哄笑间，于东来想到刚才聊起以前自己家傻不拉几跑京城给航母捐款，突然灵光一闪，”既然彼岸现在是标杆，不如就叫'彼岸号'？”
这个寓意深远的名字立即得到所有人的认可。
‘彼岸号’既象征这艘商业航母的启航，又暗合彼岸引领的方向。
次日的闭门会议上，六家企业掌门人做出了更深度的绑定：
1、交叉持股方案：通过定向增发形成资本纽带；
2、行动一致性协议：关键技术共享与市场协同；
3、联盟公约：建立联合互助协议与争议解决机制；
经过为期两天的不断沟通、谈判，几方求同存异，最终在大家的一致努力下，众人签署了相关协议。
最后一天的晚宴上，陈默举起酒杯，“.这是一次团结的大会，胜利的大会，未来互联网必将铭记这一历史性的时刻，未来也必将属于我们！
诸君，饮胜！”
“干杯！”众人杯中酒一饮而尽，每个人都对他们规划的未来充满了信心。
酒过三巡时，雷军突然放下筷子：“诸位注意到腾讯上月的战略调整了吗？小马哥似乎在向我们的模式靠拢。”
刘强东笑着碰了碰陈默手肘：“默总，要不直接把企鹅也收编进来？这样一来原来的BAT名存实亡，拉着小马干老马。”
王卫想了想，点点头，吐出一个字，“可！”
“江山易改禀性难移，不要看他们说什么，要看他们做的如何？我的建议是再观察观察.”于东来发表着自己的看法，这两天跟大家的相处很愉快，都是性情中人，所以他有什么就说什么。
汪滔一个劲儿大快朵颐，两耳不闻窗外事，因为他脑海中还在消化昨晚陈默跟他描绘无人机未来的场景，除了航拍，还能应用农业、建筑工程、工业制造，甚至是军工等诸多领域
当时他感觉自己视野一下开阔起来，就像打开了新世界的大门.
回过神，他就听到默哥说道，“东来老哥说的在理，企业转型不是请客吃饭，咱们先静观其变。
别看对方是一家企业的当家人，谁知道对方是不是虚晃一枪，朝令夕改，故意放出的烟雾弹。”
雷军摇摇头，“不能吧，谁会拿这么大的企业玩过家家，这么一搞自家企业里面的员工受伤最严重”
陈默呵呵一笑，“不着急，再观察观察，如果企鹅真抄到彼岸的真谛，再跟小马哥接触也来得及”
2015年2月4日，立春，天降瑞雪兆丰年。
这天，彼岸联合其余五家企业，联合官宣《关于“彼岸号”商业联盟战略合作达成的公告》。
「致各合作伙伴及社会公众：
为进一步推动产业创新升级，构建开放共赢的商业生态，彼岸科技集团、小米集团、京东集团、顺丰速运、大疆科技、胖东来商业集团（以下简称“各方”）于近日达成深度战略合作，共同组建“彼岸号商业联盟”。
经过充分协商，各方已就长期合作机制达成以下共识：
一、资本层面深度协同.
二、技术与市场协同
三、联盟治理机制.
四、相同的经营理念
此次合作凝聚了六家行业领军企业的核心优势，标志着华夏商业生态从竞争走向协同的重要变革。
未来，“彼岸号”联盟将秉持开放、创新、共赢理念，携手合作伙伴共同探索数字经济发展的新范式，共铸华夏互联网美好未来
特此公告！
彼岸号商业联盟筹备委员会
2015年2月4日」
这份公告犹如一颗深水炸弹，在业内引发强烈震荡，其影响力正以惊人的速度从国内向全球蔓延
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