原本在线人数只有几十人的清冷直播间就像搞一个热门景点一样，疯狂进人。
转眼在线人数破万，里面礼物跟不要钱一样刷了起来，粉丝数也同步疯涨，短短几分钟就干到了几十万。
小姑娘吉他不弹了，歌也不唱了，看着此刻发生的一幕，直接愣在了原地，好像犯了什么错误一样，有些手足无措。
而对面的大姐一见这场面，都吓尿了，讪笑着说了句“妹妹厉害”，光速下线跑路。
陈默就像了了一桩心愿一样，一没关注，二没留言，伴随着小姑娘‘谢谢老板’的话语，挥一挥衣袖，退出了直播间。
经过这个插曲他自嘲笑着自己确实有够无聊。
半个小时后他接到张一鸣的电话，听完对方的话语，陈默不禁骂了一句，“擦，这尼玛套路也太深了。”
原来这个小姑娘和东北大姐都属于同一家传媒机构，玩了一出豪绅的钱如数奉还，抖友的钱五五分成。
当陈默听到这家机构和老板的名字后，张大了嘴巴
这让他想起几年前花1亿元买自己团购网站的那个油头粉面的富二代。
这个吴优，有点东西，可以啊！
没想到多年前的一记回旋镖正中自己脑后
随后来了一条微信消息，陈默看完嘴角一勾，回了一个数字。
山西某处豪华办公室里，吴优盯着手机屏幕笑得合不拢嘴。
短短三分钟的PK对战，公司账户就进账几十万——最关键的是，这笔钱还是从陈默口袋里掏出来的。
此刻他的成就感爆棚。
看着后台还在不断上涨的分成数据，他打算给这两个主播，这个月奖金翻倍！
吴优突然灵机一动。
他掏出手机，斟酌再三后给陈默发了条微信：“感谢默哥的新年大红包！小弟受之有愧却之不恭啊~祝大哥新年财源广进，寿比南山不老松！“发完还配了个狗腿子式的表情包。
三分钟后，手机震动。
对方回了一个字：“6”
吴优捧着手机笑倒在真皮沙发上，他能感受到这个“6”字里蕴含的亲近和无奈，他能品味一整年。
与此同时，陈默的直播间依然热闹非凡。
他一边跟吴妈吃着年夜饭，一边和百万网友插科打诨：
“注意了啊，8点整有我们颠覆者战队的广告，大家可以留意一下！”
“说到春晚.你们微信集五福都领了多少钱？我才六块八！”他点开页面对着镜头晃了晃手机，证明所言非虚，“太不给老板面子了吧？”
直播间弹幕刷着各自领到的钱数。
当电视机屏幕中的镜头突然切到某人，陈默冲镜头摆着一个角度，问道：
“来来来，弹幕评评理，我和他谁是互联网第一帅？”
这个除夕夜，虽然没有欢聚一堂，但他能和百万网友一起狂欢跨年，倒也别有一番乐趣。
尽管春晚收视率逐年持续走低，但地域差异依然鲜明得如同华夏版图上的温度带。
黑吉辽东北三兄弟以85%以上的收视率稳居榜首，而华南F3（两广+海南）则以3%的收视率在末尾徘徊，这差距比南北温差还要悬殊。
有趣的是，现代人观看春晚的方式正在发生微妙转变。
虽然越来越少人整晚守在电视机前，但“碎片化参与”却成为新常态——社交媒体上的话题讨论、短视频平台的精彩片段、朋友圈的实时吐槽，让春晚以另一种形式保持着全民热度。
从彩排路透到节目单竞猜，每个环节都能引发全网热议，这种“边骂边看”的奇特现象，成了当代华夏独有的春节文化景观。
今年春节的舆论场格外热闹，热搜榜上演着“三国演义”：“春晚吐槽”的段子手、“小默直播”的吃瓜群众、“互联网第二帅”的颜值党三方混战。
而最后这个雅号，自然是网友送给集儒雅、帅气、时尚于一身的百度掌门人李彦洪的戏称。
毕竟在“互联网企业家颜值天花板”的排行榜，第一名的宝座早已毫无悬念地有了归属。
李彦洪此次豪掷10亿冠名春晚，其实是百度和央视的“二度联姻”。
一些老网民们还记得2009年春晚的盛况：不仅开播前的黄金广告位被百度包揽，连相声节目里都巧妙植入了“百度一下，你就知道”的经典slogan。
后来才披露当年百度赞助春晚4000万元。
最令人津津乐道的是，当晚导播给了李彦洪整整8次特写镜头，甚至引发网友调侃，
“每次特写500万，好大的一张脸啊。”
后来经过媒体爆料才得知，如此高的“赞助费”很可能与08年下半年央视曝光BD竞价排名含有大量虚假医药广告事件有关。
早在08年11月，央视《新闻30分》节目连续两天曝光BD医药竞价排名黑幕，“只要花钱多，那些没有资质的‘江湖游医’都可以排在搜索结果前列，很多患者因此上当受骗.”
时至今日，尽管经历360等挑战者的短暂冲击，百度仍牢牢占据搜索市场头把交椅。
高端的商战往往通过最朴素的方式。
2012年春晚成为传统行业和互联网行业冠名赞助的分水岭，彼岸通过微信使出一招朴实无华的红包撒钱，当人们领到由品牌赞助的红包，每个人脸上带着笑容，背后是数据量急速增长。
这场营销革命让微信支付一战成名，也给所有互联网友商们上了一课，让他们见识到原来互联网推广营销还能这么玩？
随后微信和微信支付一炮打响，火遍全国，前者一骑绝尘成为移动社交一哥，后者后来居上，第二年推出集五福，跟支付宝打了个五五开，随后再也没有停下发展的脚步。
虽说以前也有互联网企业赞助，但都只是当做广告进行推广，从来没有想过还能这么与全民互动。
也是因此，2012年被媒体冠名为“互联网企业赞助春晚”的元年。
事后老马也在媒体采访中公开承认，“彼岸的这次偷袭珍珠港计划确实很成功，但春节会过去，未来的日子还很长，这次奇袭给我们上了深刻一课。”
随后阿里开始斥重资，以一种决然的姿态先后承包了2013和2014两年的赞助，先是6亿淘宝红包，后是10亿支付宝红包大发特发，护住基本盘。
春晚的赞助费也逐年飙升，从彼岸第一年的1.5亿，到2013年的3亿，再到2014年的6亿，也让传统企业感叹，这帮搞互联网的是真踏马有钱。
今年百度更是以破纪录的10亿元天价独家冠名春晚，创下春晚新媒体互动合作伙伴赞助费新高。
令人咋舌的是，短短四年间春晚赞助费用竟暴涨逾6倍。
彼岸：我有罪，带坏了互联网的风气
除夕当晚，百度通过四轮“百度红包”活动狂撒9亿元现金，以超百亿次的互动量刷新全球实时互动纪录，远超去年支付宝创下的成绩。
面对瞬时暴增50倍的服务器请求压力，百度技术团队严阵以待，确保了系统稳定运行，依旧证明了百度作为以技术闻名的大厂底蕴。
这场豪掷千金的营销盛宴次日便显现惊人成效：百度APP日活用户飙升至1.9亿，单日增幅达67.3%，除夕当晚用户峰值较平日激增300%。
在红包效应带动下，百度系产品集体登顶各大应用商店下载榜，其中百度贴吧和度小满金融表现尤为亮眼。
媒体纷纷以惊叹口吻报道这场营销盛宴：
《互联网史上最昂贵的品牌秀》
《百度春晚：教科书级流量运营》
《拉新成本创新低至3.3元/人，百度“以小博大”的营销奇迹》
到了初七，舆论风向急转直下。
网友开始集体吐槽红包提现规则过于复杂，
“9亿都花了，提现规则这么复杂，是想把钱再收回去么？”
“为什么提现要我下载、注册、绑定度小满才行，就不能跟微信一样直接红包提现么？”
“擦，果然免费的条条框框最多.@彼岸，明年春晚你来冠名吧”
“反正我都是当天直接下载注册完，拿完钱直接卸载了事.”
“我现在就后悔，为了2块钱折腾什么劲儿.还赶不上微信集五福呢，起码人家给我发了15块钱。”
新浪微博没有动静，但是彼岸微博上#BD耍猴#话题迅速蹿升，阅读量2.7亿，网友怒斥：“小米都不屑玩的套路，BD倒是又捡起来了？”
知乎某自媒体更是刊登一篇文章：《红包换不来信任》，列举百度近年来出现的医疗广告案例，搞了一个合订本。
文章最后一句：“百度的这次春晚营销，既展现了顶级流量运营能力，也暴露出纯流量思维的局限性，百度用10亿买到了流量，却再次证明：互联网的记忆，从来不是用钱就能删除的.”
百度大厦，董事长办公室。
李彦宏盯着手中的数据报表，面色阴沉，丝毫没有节后复工那种开工利是的喜庆。
这次百度斥巨资冠名春晚，撒出数亿红包，表面是为了拉新，实则更重要的目标，是重塑企业形象，挽回这些年来不断流失的用户信任。
但现在看着数据，百度系APP7日内卸载率高达88.7%，新用户留存率甚至不到2%，拉新成本远远高于行业平均水平，属于彻底的赔本赚吆喝！
更糟的是，舆论场上的旧账被翻了个底朝天，尽管公关团队四处OTA灭火控评，但负面舆情仍在蔓延。
李彦洪敏锐地察觉到，这些负面报道几乎都是在初七之后才集中爆发，节奏精准得不像巧合。
“有人在背后推波助澜？”他眉头紧锁，脑海中第一个闪过的，就是那个男人的身影。
可彼岸不是元宵节后才开工吗？更何况，对方根本没有搜索业务，没理由针对百度？
除非，李彦洪想到一种可能……
“难道是周红衣这老贼？”
转眼在线人数破万，里面礼物跟不要钱一样刷了起来，粉丝数也同步疯涨，短短几分钟就干到了几十万。
小姑娘吉他不弹了，歌也不唱了，看着此刻发生的一幕，直接愣在了原地，好像犯了什么错误一样，有些手足无措。
而对面的大姐一见这场面，都吓尿了，讪笑着说了句“妹妹厉害”，光速下线跑路。
陈默就像了了一桩心愿一样，一没关注，二没留言，伴随着小姑娘‘谢谢老板’的话语，挥一挥衣袖，退出了直播间。
经过这个插曲他自嘲笑着自己确实有够无聊。
半个小时后他接到张一鸣的电话，听完对方的话语，陈默不禁骂了一句，“擦，这尼玛套路也太深了。”
原来这个小姑娘和东北大姐都属于同一家传媒机构，玩了一出豪绅的钱如数奉还，抖友的钱五五分成。
当陈默听到这家机构和老板的名字后，张大了嘴巴
这让他想起几年前花1亿元买自己团购网站的那个油头粉面的富二代。
这个吴优，有点东西，可以啊！
没想到多年前的一记回旋镖正中自己脑后
随后来了一条微信消息，陈默看完嘴角一勾，回了一个数字。
山西某处豪华办公室里，吴优盯着手机屏幕笑得合不拢嘴。
短短三分钟的PK对战，公司账户就进账几十万——最关键的是，这笔钱还是从陈默口袋里掏出来的。
此刻他的成就感爆棚。
看着后台还在不断上涨的分成数据，他打算给这两个主播，这个月奖金翻倍！
吴优突然灵机一动。
他掏出手机，斟酌再三后给陈默发了条微信：“感谢默哥的新年大红包！小弟受之有愧却之不恭啊~祝大哥新年财源广进，寿比南山不老松！“发完还配了个狗腿子式的表情包。
三分钟后，手机震动。
对方回了一个字：“6”
吴优捧着手机笑倒在真皮沙发上，他能感受到这个“6”字里蕴含的亲近和无奈，他能品味一整年。
与此同时，陈默的直播间依然热闹非凡。
他一边跟吴妈吃着年夜饭，一边和百万网友插科打诨：
“注意了啊，8点整有我们颠覆者战队的广告，大家可以留意一下！”
“说到春晚.你们微信集五福都领了多少钱？我才六块八！”他点开页面对着镜头晃了晃手机，证明所言非虚，“太不给老板面子了吧？”
直播间弹幕刷着各自领到的钱数。
当电视机屏幕中的镜头突然切到某人，陈默冲镜头摆着一个角度，问道：
“来来来，弹幕评评理，我和他谁是互联网第一帅？”
这个除夕夜，虽然没有欢聚一堂，但他能和百万网友一起狂欢跨年，倒也别有一番乐趣。
尽管春晚收视率逐年持续走低，但地域差异依然鲜明得如同华夏版图上的温度带。
黑吉辽东北三兄弟以85%以上的收视率稳居榜首，而华南F3（两广+海南）则以3%的收视率在末尾徘徊，这差距比南北温差还要悬殊。
有趣的是，现代人观看春晚的方式正在发生微妙转变。
虽然越来越少人整晚守在电视机前，但“碎片化参与”却成为新常态——社交媒体上的话题讨论、短视频平台的精彩片段、朋友圈的实时吐槽，让春晚以另一种形式保持着全民热度。
从彩排路透到节目单竞猜，每个环节都能引发全网热议，这种“边骂边看”的奇特现象，成了当代华夏独有的春节文化景观。
今年春节的舆论场格外热闹，热搜榜上演着“三国演义”：“春晚吐槽”的段子手、“小默直播”的吃瓜群众、“互联网第二帅”的颜值党三方混战。
而最后这个雅号，自然是网友送给集儒雅、帅气、时尚于一身的百度掌门人李彦洪的戏称。
毕竟在“互联网企业家颜值天花板”的排行榜，第一名的宝座早已毫无悬念地有了归属。
李彦洪此次豪掷10亿冠名春晚，其实是百度和央视的“二度联姻”。
一些老网民们还记得2009年春晚的盛况：不仅开播前的黄金广告位被百度包揽，连相声节目里都巧妙植入了“百度一下，你就知道”的经典slogan。
后来才披露当年百度赞助春晚4000万元。
最令人津津乐道的是，当晚导播给了李彦洪整整8次特写镜头，甚至引发网友调侃，
“每次特写500万，好大的一张脸啊。”
后来经过媒体爆料才得知，如此高的“赞助费”很可能与08年下半年央视曝光BD竞价排名含有大量虚假医药广告事件有关。
早在08年11月，央视《新闻30分》节目连续两天曝光BD医药竞价排名黑幕，“只要花钱多，那些没有资质的‘江湖游医’都可以排在搜索结果前列，很多患者因此上当受骗.”
时至今日，尽管经历360等挑战者的短暂冲击，百度仍牢牢占据搜索市场头把交椅。
高端的商战往往通过最朴素的方式。
2012年春晚成为传统行业和互联网行业冠名赞助的分水岭，彼岸通过微信使出一招朴实无华的红包撒钱，当人们领到由品牌赞助的红包，每个人脸上带着笑容，背后是数据量急速增长。
这场营销革命让微信支付一战成名，也给所有互联网友商们上了一课，让他们见识到原来互联网推广营销还能这么玩？
随后微信和微信支付一炮打响，火遍全国，前者一骑绝尘成为移动社交一哥，后者后来居上，第二年推出集五福，跟支付宝打了个五五开，随后再也没有停下发展的脚步。
虽说以前也有互联网企业赞助，但都只是当做广告进行推广，从来没有想过还能这么与全民互动。
也是因此，2012年被媒体冠名为“互联网企业赞助春晚”的元年。
事后老马也在媒体采访中公开承认，“彼岸的这次偷袭珍珠港计划确实很成功，但春节会过去，未来的日子还很长，这次奇袭给我们上了深刻一课。”
随后阿里开始斥重资，以一种决然的姿态先后承包了2013和2014两年的赞助，先是6亿淘宝红包，后是10亿支付宝红包大发特发，护住基本盘。
春晚的赞助费也逐年飙升，从彼岸第一年的1.5亿，到2013年的3亿，再到2014年的6亿，也让传统企业感叹，这帮搞互联网的是真踏马有钱。
今年百度更是以破纪录的10亿元天价独家冠名春晚，创下春晚新媒体互动合作伙伴赞助费新高。
令人咋舌的是，短短四年间春晚赞助费用竟暴涨逾6倍。
彼岸：我有罪，带坏了互联网的风气
除夕当晚，百度通过四轮“百度红包”活动狂撒9亿元现金，以超百亿次的互动量刷新全球实时互动纪录，远超去年支付宝创下的成绩。
面对瞬时暴增50倍的服务器请求压力，百度技术团队严阵以待，确保了系统稳定运行，依旧证明了百度作为以技术闻名的大厂底蕴。
这场豪掷千金的营销盛宴次日便显现惊人成效：百度APP日活用户飙升至1.9亿，单日增幅达67.3%，除夕当晚用户峰值较平日激增300%。
在红包效应带动下，百度系产品集体登顶各大应用商店下载榜，其中百度贴吧和度小满金融表现尤为亮眼。
媒体纷纷以惊叹口吻报道这场营销盛宴：
《互联网史上最昂贵的品牌秀》
《百度春晚：教科书级流量运营》
《拉新成本创新低至3.3元/人，百度“以小博大”的营销奇迹》
到了初七，舆论风向急转直下。
网友开始集体吐槽红包提现规则过于复杂，
“9亿都花了，提现规则这么复杂，是想把钱再收回去么？”
“为什么提现要我下载、注册、绑定度小满才行，就不能跟微信一样直接红包提现么？”
“擦，果然免费的条条框框最多.@彼岸，明年春晚你来冠名吧”
“反正我都是当天直接下载注册完，拿完钱直接卸载了事.”
“我现在就后悔，为了2块钱折腾什么劲儿.还赶不上微信集五福呢，起码人家给我发了15块钱。”
新浪微博没有动静，但是彼岸微博上#BD耍猴#话题迅速蹿升，阅读量2.7亿，网友怒斥：“小米都不屑玩的套路，BD倒是又捡起来了？”
知乎某自媒体更是刊登一篇文章：《红包换不来信任》，列举百度近年来出现的医疗广告案例，搞了一个合订本。
文章最后一句：“百度的这次春晚营销，既展现了顶级流量运营能力，也暴露出纯流量思维的局限性，百度用10亿买到了流量，却再次证明：互联网的记忆，从来不是用钱就能删除的.”
百度大厦，董事长办公室。
李彦宏盯着手中的数据报表，面色阴沉，丝毫没有节后复工那种开工利是的喜庆。
这次百度斥巨资冠名春晚，撒出数亿红包，表面是为了拉新，实则更重要的目标，是重塑企业形象，挽回这些年来不断流失的用户信任。
但现在看着数据，百度系APP7日内卸载率高达88.7%，新用户留存率甚至不到2%，拉新成本远远高于行业平均水平，属于彻底的赔本赚吆喝！
更糟的是，舆论场上的旧账被翻了个底朝天，尽管公关团队四处OTA灭火控评，但负面舆情仍在蔓延。
李彦洪敏锐地察觉到，这些负面报道几乎都是在初七之后才集中爆发，节奏精准得不像巧合。
“有人在背后推波助澜？”他眉头紧锁，脑海中第一个闪过的，就是那个男人的身影。
可彼岸不是元宵节后才开工吗？更何况，对方根本没有搜索业务，没理由针对百度？
除非，李彦洪想到一种可能……
“难道是周红衣这老贼？”
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