1998年，李彦洪已是硅谷Infoseek公司的首席工程师，手握“超链分析”专利——这项技术后来成为现代搜索引擎的核心算法之一。
彼时，他年薪18万美元，在技术圈内小有名气，但职业发展却面临瓶颈。
1999年，迪士尼收购Infoseek，公司战略转向娱乐内容，李彦宏的搜索引擎技术不再受重视，他曾一度陷入迷茫，但他惯性反应是赶紧找一份新工作，毕竟，H-1B签证持有者失业后仅有60天期限。
苹果和甲骨文是他的理想目标，但前者只要iTunes人才，搜索不是优先级，而后者只是看重他的专利，却无意让他主导技术方向，只想将其算法融入数据库优化工具。
最终他收到了eGroups首席架构师和Inktomi搜索算法负责人的两份offer。
正当李彦洪犹豫不决的时候，妻子马冬敏开始了她的行动，先是将互联网报道（搜狐、新浪崛起）打印成册放在Robin床头，进行心理暗示。
圣诞前夕，马冬敏邀请北大校友在家中聚会，觥筹交错间，话题转向华夏互联网创业的黄金机遇。
当晚，马冬敏对丈夫展开了一场堪称经典的“创业攻心战”——她精准切入三个痛点：
职业天花板（“你在Infoseek的代码服务上亿用户，却连专利署名权都没有”）、中美机遇差（“张朝阳不懂搜索技术却能登陆纳斯达克”）；
财富增值空间（“留美，10年后最高年薪约50万美元；回国，按华夏网站估值，同等技术公司5年内估值可超10亿美元。”）；
当看丈夫仍显犹豫时，她给出了致命一击：“如果你这次不回去，我会自己回国做公司——用你的专利技术。”
最终夫妇二人抵押硅谷房产，凑足33万美元创业资金。
2000年1月，李彦宏只身回国百度应运而生，马冬敏则留下家庭应急储备金10万美元，留守国外构筑退路。
这个时间点的选择堪称天时：3个月后纳斯达克泡沫破裂。
若延迟半年回国，将错过最后融资窗口（2000年9月百度获DFJ首轮融资）
至此“冬敏劝夫创业”跟“崇信加入阿里”、“小龙研发Foxmail”并列为华夏互联网三大蝴蝶效应事件，被斯坦福商学院列为“中美科技产业转折点”经典案例。
马冬敏对百度的塑造远超世人认知。
她不仅是创业推手，更是隐形架构师，劝夫回国创业只是其一，随后主导百度早期英文名“Baidu”的命名。
2001年互联网寒冬期，她建议转向企业搜索服务，为新浪、搜狐等企业进行搜索服务支持度过危机。
设计通过AB股架构令丈夫持股16%但拥有53%投票权，确保控制权。
随后以百度CEO特别助理的身份，多次‘修正’李彦洪的战略。
2008年CFO离职风波期间暂代财务监管，李昕晢任职后，功成身退。
但马冬敏在百度的影响力并未随着隐于幕后而减弱，而是与日俱增，甚至互联网有种说法，BAT不是二马一李，而是三马同槽。
如果说李彦洪拥有技术理想主义者的理性克制，那马冬敏就是现实功利主义的果决强势。
前者对失败的容忍度，可以接受各种试错，但后者或许出于资本考量立即叫停。
当技术理想主义与资本现实主义剧烈碰撞，构成了百度决策系统的双重人格。
这种双重决策机制既造就了百度早期“冰与火”的爆发力，也埋下了如今战略摇摆的伏笔。
蓦然回首，曾经那个与他并肩作战的伴侣，何时竟变得如此陌生？她的锋芒不再是为百度劈开前路，反而化作急功近利的插入自己腹背的利刃。
此刻，李彦洪终于意识到他反击彼岸之前，要先处理一下‘家事’！
“.道理我都懂.”他的声音忽然变得异常平静，“但，决策权在我，你可以提议，但不能越界”
不知电话那头说了什么，李彦宏突然提高了音量：“.现在是什么时候？利益又是利益！我看你是利欲熏心，之前我就劝过你少接触别以为我不清楚你背后的那些动作.”
他一拍桌子，猛地站起身，“.百度为什么掉队？就是因为永远在向资本妥协！”字句如刀，“再不动手术，三个月后搜索市场就姓‘彼岸’了——没有搜索的百度算什么？你难道看不清？”
“.百度贴吧听你的，我放手了，然后现在怎么样.”
李彦宏‘呵’地一声冷笑，“.承包出去多少贴吧需要我明说么？
女经理越来越多，用户体验反倒每况愈下，贴吧这么好的根基都能弄得用户怨声载道压都压不住，再往上我都不敢想”
李彦洪忽然收住话锋，最后通牒般掷下一句：“这次你别插手，否则——”停顿半秒，“别怪我不念旧情！”
电话挂断的瞬间，他面上怒意潮水般退去，只剩深海般的平静。
“李彦洪，当初要是没有我”免提电话里尖锐的女声骤然中断-——李彦洪把远洋电话的座机电话线拔了。
“娘们儿懂个弔！”这句脏话在死寂的会议室里格外刺耳。
当手机铃声再度响起时，李彦宏突然抡臂，手机化作一道黑色残影砸向墙壁。
向海龙本能地缩颈，机身擦着他发梢狠狠砸在墙上。
“啪！”手机屏幕碎片四溅，死无葬身之地。
“不是故意的。”李彦宏甩了甩手，轻描淡写地说道，至于是不是真的无意，只有他自己知道。
世界安静了！
“现在，所有人手机静音，放桌上。”李彦宏说着眼神微眯，目光扫过噤若寒蝉的高管们，
看他们照做，他松了松领带仿佛卸下某种枷锁，感觉空气都新鲜了一些，
“从现在起，我说，你们做。先制定应急预案，细节我们慢慢讨论”
李彦洪落座后，双手交叉放在桌面上，忽然笑了，眼底却毫无温度，
“不要急，我们有一整晚的时间.”
4月8日这天，百度大厦顶层会议室的灯光亮了整整一夜。
当初升的东曦透过落地窗洒进会议室时，神情略显疲惫的高管们仍然保持着高度紧绷的状态。
李彦宏迎着朝阳眯起眼睛，挥了挥手中刚刚打印完毕还带着余温的《涅槃计划》，
“这份计划，将决定百度的生死。六个月内，我们必须遏制彼岸的增长，重建用户信任，彻底重构商业模式，夺回80%以上的市场份额。”
他的目光缓缓扫过每一张面孔，“再有打折扣的情况，有一个算一个，无论是创业元老、十年老臣都给我滚蛋。”
看着其中欲言又止的几人，李彦洪抬了下手，声音很轻，却让每个人心头一颤，“不需要表态，我只看结果。散会。”
等所有人都离开后，李彦宏沉思片刻，从西装口袋里掏出一部备用手机拨通了一个号码：
“马总，这次，得靠‘同学们’拉一把了。”
电话另一端，马云放下手机，唇角微不可察地扬了扬。
这通电话，他等了整整三天。
既然李彦宏终于低头，那么，该出手了。
现在的互联网江湖，早已不是各自为战的草莽年代。
如果今天倒下的百度，明天就可能轮到阿里，唇寒齿亡的道理大家都明白。
搜索虽非各家所长，但若集众人之力，未必不能助百度扭转局面。
两天后，一支“特别行动组”进驻百度总部。
这支队伍汇聚了阿里、搜狐、网易、新浪等头部企业的核心骨干，甚至还有几位来自传统行业的“外援”。
技术、产品、公关、财务——每一个关键岗位，都站着最顶尖的操盘手。
一周之内，以百度为核心的《涅槃计划》悄然升级，一个更为庞大的战略框架逐渐浮出水面……
在抽调搜索核心技术团队，经过72小时不眠不休的攻坚后，4月15日，纯净版（无广告版）百度正式上线。
这一天，无数用户在搜索框下方发现了一个醒目的链接——《致用户的一封信》。
【让搜索回归初心，把选择权交给您】
「亲爱的用户：
您好！
首先，请允许我们诚挚地说一声：对不起。
在过去的一段时间里，BD搜索的竞价排名机制给您带来了困扰——那些本不该出现的冗余广告、不够精准的推荐，甚至偶尔误导的信息，都背离了我们“让人们最平等便捷地获取信息”的初心。
我们深知，信任一旦失去便难以挽回，但今天，我们想用行动重新开始。
改变，从今天开始
我们推出了全新版本的搜索，提供两种模式供您自由选择：
纯净模式：零商业广告干扰、优先展示权威来源（如政府网站、学术论文等）、智能答案直接呈现（天气/汇率/计算等“即搜即得”）。
选择权在您手中——您可随时在设置中切换模式，无需任何代价。
我们是谁？百度从未忘记！
回首2000年公司成立至今：
当国际巨头垄断搜索时，是百度用中文分词技术让华夏网民第一次用母语自由探索世界；
当谷歌退出时，又是百度扛起大旗，保障十亿用户的信息服务不间断；
在非典、天灾等危难时刻，更是百度第一时间搭建生命通道，用技术连接希望……
这些，不是为了辩解，更不是邀功，而是想说：我们或许走过些许弯路，但从未忘记为何出发。
此刻，我们比任何时候都清楚：用户的选择，才是百度存在的意义。
未来十年，请您与我们一起，携手前行」
这封信一发，迅速引爆全网讨论，许多原本抵制百度的网友态度开始松动.
彼时，他年薪18万美元，在技术圈内小有名气，但职业发展却面临瓶颈。
1999年，迪士尼收购Infoseek，公司战略转向娱乐内容，李彦宏的搜索引擎技术不再受重视，他曾一度陷入迷茫，但他惯性反应是赶紧找一份新工作，毕竟，H-1B签证持有者失业后仅有60天期限。
苹果和甲骨文是他的理想目标，但前者只要iTunes人才，搜索不是优先级，而后者只是看重他的专利，却无意让他主导技术方向，只想将其算法融入数据库优化工具。
最终他收到了eGroups首席架构师和Inktomi搜索算法负责人的两份offer。
正当李彦洪犹豫不决的时候，妻子马冬敏开始了她的行动，先是将互联网报道（搜狐、新浪崛起）打印成册放在Robin床头，进行心理暗示。
圣诞前夕，马冬敏邀请北大校友在家中聚会，觥筹交错间，话题转向华夏互联网创业的黄金机遇。
当晚，马冬敏对丈夫展开了一场堪称经典的“创业攻心战”——她精准切入三个痛点：
职业天花板（“你在Infoseek的代码服务上亿用户，却连专利署名权都没有”）、中美机遇差（“张朝阳不懂搜索技术却能登陆纳斯达克”）；
财富增值空间（“留美，10年后最高年薪约50万美元；回国，按华夏网站估值，同等技术公司5年内估值可超10亿美元。”）；
当看丈夫仍显犹豫时，她给出了致命一击：“如果你这次不回去，我会自己回国做公司——用你的专利技术。”
最终夫妇二人抵押硅谷房产，凑足33万美元创业资金。
2000年1月，李彦宏只身回国百度应运而生，马冬敏则留下家庭应急储备金10万美元，留守国外构筑退路。
这个时间点的选择堪称天时：3个月后纳斯达克泡沫破裂。
若延迟半年回国，将错过最后融资窗口（2000年9月百度获DFJ首轮融资）
至此“冬敏劝夫创业”跟“崇信加入阿里”、“小龙研发Foxmail”并列为华夏互联网三大蝴蝶效应事件，被斯坦福商学院列为“中美科技产业转折点”经典案例。
马冬敏对百度的塑造远超世人认知。
她不仅是创业推手，更是隐形架构师，劝夫回国创业只是其一，随后主导百度早期英文名“Baidu”的命名。
2001年互联网寒冬期，她建议转向企业搜索服务，为新浪、搜狐等企业进行搜索服务支持度过危机。
设计通过AB股架构令丈夫持股16%但拥有53%投票权，确保控制权。
随后以百度CEO特别助理的身份，多次‘修正’李彦洪的战略。
2008年CFO离职风波期间暂代财务监管，李昕晢任职后，功成身退。
但马冬敏在百度的影响力并未随着隐于幕后而减弱，而是与日俱增，甚至互联网有种说法，BAT不是二马一李，而是三马同槽。
如果说李彦洪拥有技术理想主义者的理性克制，那马冬敏就是现实功利主义的果决强势。
前者对失败的容忍度，可以接受各种试错，但后者或许出于资本考量立即叫停。
当技术理想主义与资本现实主义剧烈碰撞，构成了百度决策系统的双重人格。
这种双重决策机制既造就了百度早期“冰与火”的爆发力，也埋下了如今战略摇摆的伏笔。
蓦然回首，曾经那个与他并肩作战的伴侣，何时竟变得如此陌生？她的锋芒不再是为百度劈开前路，反而化作急功近利的插入自己腹背的利刃。
此刻，李彦洪终于意识到他反击彼岸之前，要先处理一下‘家事’！
“.道理我都懂.”他的声音忽然变得异常平静，“但，决策权在我，你可以提议，但不能越界”
不知电话那头说了什么，李彦宏突然提高了音量：“.现在是什么时候？利益又是利益！我看你是利欲熏心，之前我就劝过你少接触别以为我不清楚你背后的那些动作.”
他一拍桌子，猛地站起身，“.百度为什么掉队？就是因为永远在向资本妥协！”字句如刀，“再不动手术，三个月后搜索市场就姓‘彼岸’了——没有搜索的百度算什么？你难道看不清？”
“.百度贴吧听你的，我放手了，然后现在怎么样.”
李彦宏‘呵’地一声冷笑，“.承包出去多少贴吧需要我明说么？
女经理越来越多，用户体验反倒每况愈下，贴吧这么好的根基都能弄得用户怨声载道压都压不住，再往上我都不敢想”
李彦洪忽然收住话锋，最后通牒般掷下一句：“这次你别插手，否则——”停顿半秒，“别怪我不念旧情！”
电话挂断的瞬间，他面上怒意潮水般退去，只剩深海般的平静。
“李彦洪，当初要是没有我”免提电话里尖锐的女声骤然中断-——李彦洪把远洋电话的座机电话线拔了。
“娘们儿懂个弔！”这句脏话在死寂的会议室里格外刺耳。
当手机铃声再度响起时，李彦宏突然抡臂，手机化作一道黑色残影砸向墙壁。
向海龙本能地缩颈，机身擦着他发梢狠狠砸在墙上。
“啪！”手机屏幕碎片四溅，死无葬身之地。
“不是故意的。”李彦宏甩了甩手，轻描淡写地说道，至于是不是真的无意，只有他自己知道。
世界安静了！
“现在，所有人手机静音，放桌上。”李彦宏说着眼神微眯，目光扫过噤若寒蝉的高管们，
看他们照做，他松了松领带仿佛卸下某种枷锁，感觉空气都新鲜了一些，
“从现在起，我说，你们做。先制定应急预案，细节我们慢慢讨论”
李彦洪落座后，双手交叉放在桌面上，忽然笑了，眼底却毫无温度，
“不要急，我们有一整晚的时间.”
4月8日这天，百度大厦顶层会议室的灯光亮了整整一夜。
当初升的东曦透过落地窗洒进会议室时，神情略显疲惫的高管们仍然保持着高度紧绷的状态。
李彦宏迎着朝阳眯起眼睛，挥了挥手中刚刚打印完毕还带着余温的《涅槃计划》，
“这份计划，将决定百度的生死。六个月内，我们必须遏制彼岸的增长，重建用户信任，彻底重构商业模式，夺回80%以上的市场份额。”
他的目光缓缓扫过每一张面孔，“再有打折扣的情况，有一个算一个，无论是创业元老、十年老臣都给我滚蛋。”
看着其中欲言又止的几人，李彦洪抬了下手，声音很轻，却让每个人心头一颤，“不需要表态，我只看结果。散会。”
等所有人都离开后，李彦宏沉思片刻，从西装口袋里掏出一部备用手机拨通了一个号码：
“马总，这次，得靠‘同学们’拉一把了。”
电话另一端，马云放下手机，唇角微不可察地扬了扬。
这通电话，他等了整整三天。
既然李彦宏终于低头，那么，该出手了。
现在的互联网江湖，早已不是各自为战的草莽年代。
如果今天倒下的百度，明天就可能轮到阿里，唇寒齿亡的道理大家都明白。
搜索虽非各家所长，但若集众人之力，未必不能助百度扭转局面。
两天后，一支“特别行动组”进驻百度总部。
这支队伍汇聚了阿里、搜狐、网易、新浪等头部企业的核心骨干，甚至还有几位来自传统行业的“外援”。
技术、产品、公关、财务——每一个关键岗位，都站着最顶尖的操盘手。
一周之内，以百度为核心的《涅槃计划》悄然升级，一个更为庞大的战略框架逐渐浮出水面……
在抽调搜索核心技术团队，经过72小时不眠不休的攻坚后，4月15日，纯净版（无广告版）百度正式上线。
这一天，无数用户在搜索框下方发现了一个醒目的链接——《致用户的一封信》。
【让搜索回归初心，把选择权交给您】
「亲爱的用户：
您好！
首先，请允许我们诚挚地说一声：对不起。
在过去的一段时间里，BD搜索的竞价排名机制给您带来了困扰——那些本不该出现的冗余广告、不够精准的推荐，甚至偶尔误导的信息，都背离了我们“让人们最平等便捷地获取信息”的初心。
我们深知，信任一旦失去便难以挽回，但今天，我们想用行动重新开始。
改变，从今天开始
我们推出了全新版本的搜索，提供两种模式供您自由选择：
纯净模式：零商业广告干扰、优先展示权威来源（如政府网站、学术论文等）、智能答案直接呈现（天气/汇率/计算等“即搜即得”）。
选择权在您手中——您可随时在设置中切换模式，无需任何代价。
我们是谁？百度从未忘记！
回首2000年公司成立至今：
当国际巨头垄断搜索时，是百度用中文分词技术让华夏网民第一次用母语自由探索世界；
当谷歌退出时，又是百度扛起大旗，保障十亿用户的信息服务不间断；
在非典、天灾等危难时刻，更是百度第一时间搭建生命通道，用技术连接希望……
这些，不是为了辩解，更不是邀功，而是想说：我们或许走过些许弯路，但从未忘记为何出发。
此刻，我们比任何时候都清楚：用户的选择，才是百度存在的意义。
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