☆、07776-像是在挖坑
我：“可以把这个安排成面向全门派弟子的日常任务。我仔细看过, 大阵的主体框架，还有装饰的布局，是金丹级的工作, 但当装饰剥离大阵后, 筑基级、练气级都有，所以完全可以让练气筑基期的弟子们参与进来，你们只需要把工作拆分好。”
我：“一个人做一百件工作压力很大, 但一百件工作拆分成一千个小步骤然后分给一万个人做，就是顺手的活了。”
纣厌长老：“斐饰袋没有一万个弟子。”
我：“你意会一下，我就是打个比方。”
纣厌长老：“拆分的工作量很大。”
我：“但头一次辛苦些把拆分、分配流程制定完善, 之后执行就轻松了。实际上长老该做的不正是站在门派顶层的高度给门派的长远活动定下规矩吗？亲自做琐事才超出了长老的工作范围，琐事应该交给掌门安排给低修为们做。”
纣厌长老：“长老修为级别的琐事呢？”
我：“拆开。只留下必须长老做的极少数部分, 其他全部分配出去。全门派那么多弟子任由你们指使你们不用, 非要亲力亲为？你们还给不给后辈训练机会了？他们不经常拿从金丹级大类事情中拆出来的练气筑基级小步骤练手, 以后升入金丹期，怎么适应长老工作？”
我：“任何工作、职位, 都应该有前置训练、入门适应，不能动不动就打个大包，在后辈刚踏入某个修为档时，轰地一下把大包砸给他、让他去适应, 那多让人手忙脚乱啊。作为前辈你们应该给后辈搭好适应台阶。”
纣厌长老：“裴前辈说得在理。”
裴冰：“每次裴林这么有理有据地劝人, 我就有一种他……在给人挖坑的感觉。”
小随：“既然想到了就把重点词语说出来。主人的这种挖坑行为，就是受到了姜未校的影响。”
我挖什么坑了？我难道不是在友好地帮斐饰袋长老们盘算一个减轻工作量的、长期可用
的方案？你们可以将这理解为我在讨好斐饰袋，以期他们教我更多饰品制作技巧。
☆、07777-以让自己高兴为标准
撒礼物雨、圈用于开店的地盘对我都是小事, 但饰品形态对我却比较棘手。虽然说我光撒小冰莲花、通明果可能也会有不少人买账，但那些玩意实在卖得太多了，我希望我能给世界带来更多新鲜感。
可能当我送给世界新鲜感的同时, 世界便也会回馈给我新鲜感？竟返影说，世界就是镜子，我们在世界中的任何行为世界都会映射出相应的影像，那是被扭曲之后的我们，那也是最直白的我们。
裴空：“别，你越扯得有理有据，你的真实目的很可能就越……”
裴悦：“奶味儿十足。”
小随：“童稚可爱。”
我哪有什么真实目的？我就想顺便验证一下我拆工作的技术。如果这个技术练好了，我的各项长期工作，比如经营糖果屋、冰园、饰品店、炼制通明果、研究秘境等等，便都可以拆成无数小任务发布给云霞宗弟子还有沙专闲人们做。
我现在觉得我的长期工作们有点束缚我了，再加一个饰品店束缚感会更重。我待在主世界时还好，去秘境的时候，起码冰园肯定得暂停营业，多让玩家们心焦啊，我得给它们安排好替补方案。从观察斐饰袋开始研究。
裴空：“把人一整个门派当研究试验对象，你支付试验费了吗？”
裴冰：“没，他还拿委托费了。”
这场试验是双赢的好事。
裴空：“那你倒是给斐饰袋一个知情权。”
何必呢。拆分工作就够让他们头疼的了，如果还分心考虑我的试验优缺点，多额外找事呀。等试验结束了再说。
裴简卓：“不跟人打招呼就试探、试验，是不是有点像昆仑的做派？”
怪让被试验者讨厌的。不过对于做试验的我，却感觉不错。如果在试验开始之前向被试验者进行解释，那会花很多时间，还不一定能得到同意，如果被拒绝了再强行
做，无论结果如何都肯定会被敌视，可如果先斩后奏，那只要结果好，被试验者的情绪更可能是无奈。
昆仑会习惯这种行事方式也是有道理的。
裴简卓：“所以下一次昆仑再不打招呼地就试探你，你不生气了？”
会不高兴呀。
裴简卓：“这么理所当然地双标？”
我当然是要以自己高兴为标准。当公平能带给我更多利益，我就支持公平；当不公平带给我的利益更大，我就支持不公平。
好吧，对不公平的支持要低调一些，至少不能破坏面上平衡。不公平带来的利益往往是暂时的，公平才能创造出更无尽的利益。不能过分打压别人的生存空间，要让所有事物共同发展。以无边无际的量为基础，孕育出更多的奇迹。
再小的概率，当放在足够的大量中，都会诞生必然。
☆、07778-不像话
斐饰袋接受了我的建议，七位长老开始一边修补阵，一边痛苦地研究如何拆分工作。
我很有闲地动嘴：“该如何拆分，很多流程可以交给掌门来想嘛。安排他人工作的事情，掌门才是专家。长老应该学会放权。长老在门派中的地位是超脱的、是不用理俗事的。我看不入流门派的筑基期长老们也过得养尊处优啊，你们七个怎么这么劳模？”
我：“是权力欲过于旺盛吗？可你们在练气筑基阶段没担任过管事啊，所以你们应该对管理工作不怎么感兴趣？”
纣厌长老：“当然不感兴趣。管理工作麻烦死了，我只想专专心心地制作新饰品。我当长老之前也没想过长老居然有这么繁重的工作。”
我：“那说明你们斐饰袋历代长老的拆分工作都没做好，一代一代，越积累越糟。正常应该是长老动动嘴、管事跑断腿，管事们忙得上气不接下气时，长老们还能表达不满‘怎么还没做完？’。结果你们在干什么？让掌门问长老‘大阵还没修补好？’”
我：“像话吗？说出去你们不脸红吗？哪家门派的长老轮得到掌门
催工作进度了？筑基期在金丹期面前居然敢质问？你们怎么敢给你们家掌门这个脸面？不怕他习惯后在门派外对哪个金丹期不敬惹来杀身之祸吗？”
丘奕步掌门：“我没质问过我们家长老，更不敢对外门派的金丹期不敬。我很清楚在担任掌门之职前，我首先是个筑基期修士，修真界首看修为，而掌门之位不加修为，这只是个干活的位置。”
纣厌长老睨着丘奕步掌门：“金丹期说话，筑基期插嘴合适吗？”
丘奕步长老弱了音量：“我，就是给自己辩白一下。”
我：“看，这就是平时没有养成良好习惯的后果。对多数人而言，很多事情是很难伪装的。你平时习惯了怎样，危急时刻你下意识的选择也会是怎样。千里之堤溃于蚁穴啊。”
☆、07779-要发挥团体的力量
裴空：“喂，你这算干涉门派内政了吧？”
强调筑基期敬着金丹期算什么内政？全修真界都是这么个说法。哪怕是在上下位关系很模糊的云霞宗，跨了大等级也一样会收敛不少。你看大师兄会对元婴期直接下命令吗？他哪次不是迂回地劝说？经常费数百句话就为了传达一句话的意思，面对长老的时候更是任由长老们使性子，被当作出气筒也习惯了。
这么习惯了之后的好处就是，在面对外门派高修为的阴阳怪气时，大师兄绝对不会气恼、不会让情绪干扰他的理性判断，他只会权衡利益，从对方的不配合中找出可以配合的点。
在修为至上的修真界，要绕开修为做事是一项高深的技术，必然得先在容错率高的同门之间练习好了，才能用到外人身上。
纣厌长老：“我们日常不怎么能见到元婴期，如果遇到金丹期，就由我们七个去谈，很少需要筑基期的掌门和管事去面对高修为前辈，即使偶尔面对了，也是向云霞宗下委托这类，安全度很有保障的。”
我：“修真界虽然大面上是修为至上，但落实到门派事务时，不能光看修为来分配工作。因为门
派是一个整体，有些单人做必须金丹期才行的工作，换成多人合力便可以将修为要求降低到筑基期甚至练气期。”
我：“纣长老你是阵修，这种合作倍增威力的效果你应该很熟悉才是。一个门派的所有弟子加起来就可以看作是一个大阵，每一个弟子都是大阵中的一个节点，要想办法将这个大阵的威力发挥出来，而不是拆开来让每一个节点单独行事，后者太浪费了。”
我：“你们应该拆的是工作，而不是人的团体力量。”
纣厌长老：“不对，你这个思路不是阵修的，是剑修的，是剑阵思路。”
我：“剑阵不是阵吗？”
纣厌长老：“我们阵修通常说的阵是单人绘制、节点可用灵石供能，将单人力量通过时间和空间的整合，发挥出大面积的效果；而你说的那种将很多人连成一个整体、节点频繁变化、阵型并不固定、主功能也可视情况改变的，是剑修的阵。”
我：“……你知道的吧，云霞宗没有单独的阵修职业培养体系。”
纣厌长老：“……”
我：“我的意思是，我觉得你区分阵修阵与剑修阵，太强行了。在我看来，这两种阵都叫阵，只是分属于两个小类别，一个以功能为主体，一个以人为主体，就像有的丹药重在治外伤，有的重在制造毒害，属于大类别下的小类区分，并不是丹药与占卜之间那么遥远的距离。”
作者有话要说：~
我：“可以把这个安排成面向全门派弟子的日常任务。我仔细看过, 大阵的主体框架，还有装饰的布局，是金丹级的工作, 但当装饰剥离大阵后, 筑基级、练气级都有，所以完全可以让练气筑基期的弟子们参与进来，你们只需要把工作拆分好。”
我：“一个人做一百件工作压力很大, 但一百件工作拆分成一千个小步骤然后分给一万个人做，就是顺手的活了。”
纣厌长老：“斐饰袋没有一万个弟子。”
我：“你意会一下，我就是打个比方。”
纣厌长老：“拆分的工作量很大。”
我：“但头一次辛苦些把拆分、分配流程制定完善, 之后执行就轻松了。实际上长老该做的不正是站在门派顶层的高度给门派的长远活动定下规矩吗？亲自做琐事才超出了长老的工作范围，琐事应该交给掌门安排给低修为们做。”
纣厌长老：“长老修为级别的琐事呢？”
我：“拆开。只留下必须长老做的极少数部分, 其他全部分配出去。全门派那么多弟子任由你们指使你们不用, 非要亲力亲为？你们还给不给后辈训练机会了？他们不经常拿从金丹级大类事情中拆出来的练气筑基级小步骤练手, 以后升入金丹期，怎么适应长老工作？”
我：“任何工作、职位, 都应该有前置训练、入门适应，不能动不动就打个大包，在后辈刚踏入某个修为档时，轰地一下把大包砸给他、让他去适应, 那多让人手忙脚乱啊。作为前辈你们应该给后辈搭好适应台阶。”
纣厌长老：“裴前辈说得在理。”
裴冰：“每次裴林这么有理有据地劝人, 我就有一种他……在给人挖坑的感觉。”
小随：“既然想到了就把重点词语说出来。主人的这种挖坑行为，就是受到了姜未校的影响。”
我挖什么坑了？我难道不是在友好地帮斐饰袋长老们盘算一个减轻工作量的、长期可用
的方案？你们可以将这理解为我在讨好斐饰袋，以期他们教我更多饰品制作技巧。
☆、07777-以让自己高兴为标准
撒礼物雨、圈用于开店的地盘对我都是小事, 但饰品形态对我却比较棘手。虽然说我光撒小冰莲花、通明果可能也会有不少人买账，但那些玩意实在卖得太多了，我希望我能给世界带来更多新鲜感。
可能当我送给世界新鲜感的同时, 世界便也会回馈给我新鲜感？竟返影说，世界就是镜子，我们在世界中的任何行为世界都会映射出相应的影像，那是被扭曲之后的我们，那也是最直白的我们。
裴空：“别，你越扯得有理有据，你的真实目的很可能就越……”
裴悦：“奶味儿十足。”
小随：“童稚可爱。”
我哪有什么真实目的？我就想顺便验证一下我拆工作的技术。如果这个技术练好了，我的各项长期工作，比如经营糖果屋、冰园、饰品店、炼制通明果、研究秘境等等，便都可以拆成无数小任务发布给云霞宗弟子还有沙专闲人们做。
我现在觉得我的长期工作们有点束缚我了，再加一个饰品店束缚感会更重。我待在主世界时还好，去秘境的时候，起码冰园肯定得暂停营业，多让玩家们心焦啊，我得给它们安排好替补方案。从观察斐饰袋开始研究。
裴空：“把人一整个门派当研究试验对象，你支付试验费了吗？”
裴冰：“没，他还拿委托费了。”
这场试验是双赢的好事。
裴空：“那你倒是给斐饰袋一个知情权。”
何必呢。拆分工作就够让他们头疼的了，如果还分心考虑我的试验优缺点，多额外找事呀。等试验结束了再说。
裴简卓：“不跟人打招呼就试探、试验，是不是有点像昆仑的做派？”
怪让被试验者讨厌的。不过对于做试验的我，却感觉不错。如果在试验开始之前向被试验者进行解释，那会花很多时间，还不一定能得到同意，如果被拒绝了再强行
做，无论结果如何都肯定会被敌视，可如果先斩后奏，那只要结果好，被试验者的情绪更可能是无奈。
昆仑会习惯这种行事方式也是有道理的。
裴简卓：“所以下一次昆仑再不打招呼地就试探你，你不生气了？”
会不高兴呀。
裴简卓：“这么理所当然地双标？”
我当然是要以自己高兴为标准。当公平能带给我更多利益，我就支持公平；当不公平带给我的利益更大，我就支持不公平。
好吧，对不公平的支持要低调一些，至少不能破坏面上平衡。不公平带来的利益往往是暂时的，公平才能创造出更无尽的利益。不能过分打压别人的生存空间，要让所有事物共同发展。以无边无际的量为基础，孕育出更多的奇迹。
再小的概率，当放在足够的大量中，都会诞生必然。
☆、07778-不像话
斐饰袋接受了我的建议，七位长老开始一边修补阵，一边痛苦地研究如何拆分工作。
我很有闲地动嘴：“该如何拆分，很多流程可以交给掌门来想嘛。安排他人工作的事情，掌门才是专家。长老应该学会放权。长老在门派中的地位是超脱的、是不用理俗事的。我看不入流门派的筑基期长老们也过得养尊处优啊，你们七个怎么这么劳模？”
我：“是权力欲过于旺盛吗？可你们在练气筑基阶段没担任过管事啊，所以你们应该对管理工作不怎么感兴趣？”
纣厌长老：“当然不感兴趣。管理工作麻烦死了，我只想专专心心地制作新饰品。我当长老之前也没想过长老居然有这么繁重的工作。”
我：“那说明你们斐饰袋历代长老的拆分工作都没做好，一代一代，越积累越糟。正常应该是长老动动嘴、管事跑断腿，管事们忙得上气不接下气时，长老们还能表达不满‘怎么还没做完？’。结果你们在干什么？让掌门问长老‘大阵还没修补好？’”
我：“像话吗？说出去你们不脸红吗？哪家门派的长老轮得到掌门
催工作进度了？筑基期在金丹期面前居然敢质问？你们怎么敢给你们家掌门这个脸面？不怕他习惯后在门派外对哪个金丹期不敬惹来杀身之祸吗？”
丘奕步掌门：“我没质问过我们家长老，更不敢对外门派的金丹期不敬。我很清楚在担任掌门之职前，我首先是个筑基期修士，修真界首看修为，而掌门之位不加修为，这只是个干活的位置。”
纣厌长老睨着丘奕步掌门：“金丹期说话，筑基期插嘴合适吗？”
丘奕步长老弱了音量：“我，就是给自己辩白一下。”
我：“看，这就是平时没有养成良好习惯的后果。对多数人而言，很多事情是很难伪装的。你平时习惯了怎样，危急时刻你下意识的选择也会是怎样。千里之堤溃于蚁穴啊。”
☆、07779-要发挥团体的力量
裴空：“喂，你这算干涉门派内政了吧？”
强调筑基期敬着金丹期算什么内政？全修真界都是这么个说法。哪怕是在上下位关系很模糊的云霞宗，跨了大等级也一样会收敛不少。你看大师兄会对元婴期直接下命令吗？他哪次不是迂回地劝说？经常费数百句话就为了传达一句话的意思，面对长老的时候更是任由长老们使性子，被当作出气筒也习惯了。
这么习惯了之后的好处就是，在面对外门派高修为的阴阳怪气时，大师兄绝对不会气恼、不会让情绪干扰他的理性判断，他只会权衡利益，从对方的不配合中找出可以配合的点。
在修为至上的修真界，要绕开修为做事是一项高深的技术，必然得先在容错率高的同门之间练习好了，才能用到外人身上。
纣厌长老：“我们日常不怎么能见到元婴期，如果遇到金丹期，就由我们七个去谈，很少需要筑基期的掌门和管事去面对高修为前辈，即使偶尔面对了，也是向云霞宗下委托这类，安全度很有保障的。”
我：“修真界虽然大面上是修为至上，但落实到门派事务时，不能光看修为来分配工作。因为门
派是一个整体，有些单人做必须金丹期才行的工作，换成多人合力便可以将修为要求降低到筑基期甚至练气期。”
我：“纣长老你是阵修，这种合作倍增威力的效果你应该很熟悉才是。一个门派的所有弟子加起来就可以看作是一个大阵，每一个弟子都是大阵中的一个节点，要想办法将这个大阵的威力发挥出来，而不是拆开来让每一个节点单独行事，后者太浪费了。”
我：“你们应该拆的是工作，而不是人的团体力量。”
纣厌长老：“不对，你这个思路不是阵修的，是剑修的，是剑阵思路。”
我：“剑阵不是阵吗？”
纣厌长老：“我们阵修通常说的阵是单人绘制、节点可用灵石供能，将单人力量通过时间和空间的整合，发挥出大面积的效果；而你说的那种将很多人连成一个整体、节点频繁变化、阵型并不固定、主功能也可视情况改变的，是剑修的阵。”
我：“……你知道的吧，云霞宗没有单独的阵修职业培养体系。”
纣厌长老：“……”
我：“我的意思是，我觉得你区分阵修阵与剑修阵，太强行了。在我看来，这两种阵都叫阵，只是分属于两个小类别，一个以功能为主体，一个以人为主体，就像有的丹药重在治外伤，有的重在制造毒害，属于大类别下的小类区分，并不是丹药与占卜之间那么遥远的距离。”
作者有话要说：~
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