发了两张唱片、经历了多场演唱会，童牧如今对音乐的解读能力愈发出色，胡一亭只消哼一遍，她就能敏锐把握其中关窍，就好像听过DEMO小样一般。
胡一亭知道自己歌声当然要比那些唱DEMO小样的专业歌手差多了，这愈发令他由衷地佩服童牧，陪着她写简谱到深夜，直到白萍敲门提醒二人早点休息，这才意犹未尽结束录谱。
13号胡一亭去了重光通讯，在会议室和王丽丽、伍恒远、朱军碰了头，听他们汇报了省里这次下来调研湖山高新技术开发区的目的。
“省里想要我们重光牵头，在开发区成立一个电子产业生产基地，争取在五年内实现对重光产品的上下游支持，目的主要是想把我们重光大部分零配件订单留在省内。”伍恒远道。
“我和伍总对省里的想法做了积极的回应，毕竟作为制造业来说，上下游配套能够有效降低生产成本，但考虑到要确保供应链的产品质量，我们也有一定保留，要求配套企业必须加入重光的质量体系内，确保供货质量。”王丽丽道。
胡一亭搓了搓手，“干的好，我去了也只能这么说，总之对于供应链，要秉持我们一贯的工作原则，所有采购都至少要有两个供货商，不能单单为了节约成本，放弃比较优势。”
伍恒远重重点头：“我们和胡总想的一样，胡总深谋远虑，当初就定下了这条规矩，事实证明这是非常有效的办法，我们有不少零配件的升级和质量改善都是因为供货商之间竞争而导致的。”
“我当初作这个规定目的，主要是防止被供应商拖累或卡脖子，但能够促进供应商之间竞争这一点我也没想到。”
伍恒远赞道：“这要归功于王总英明，她之前就要求我们把供应商的供货比例调整为三七开，供货价格便宜、或质量特别出色次品率很低的供应商可以独得七成订单，如果有三家供应商，那就分成五三二来下单，这样可以确保供应商在质量和技术上有紧迫感和危机感，促使供应商之间展开竞赛。”
胡一亭笑着对王丽丽道：“王姐你干得漂亮。”
王丽丽被胡一亭夸奖，心里高兴，笑着摇头道“不过是对你定的规矩做了些补充，我可不敢贪功。”
胡一亭对伍恒远笑道：“你看王姐还谦虚了，好就是好嘛。”
伍恒远朱军都笑了起来，朱军道：“省领导下午就到，我们已经准备好迎接了，胡总你看一下，这是我们定的参观流程。”
胡一亭接过钉在一起的这两页纸，看完道：“可以，就这样办，全程不要拖时间，尽快参观完，他们都是外行，待久了除了累就是烦，下午不是还要开座谈会吗？这才是重头戏。”
“好，我明白。”朱军道。
趁着省领导还没来，胡一亭先带着三人把重光新厂区看了一遍，见重光的灵魂人物胡一亭亲自来视察，重光通讯内部迅速把消息传开了。
于是胡一亭等人身后尾随的厂内管理人员逐渐越来越多，四人身后整整跟了二十几个厂区里的技术与生产管理骨干，最后胡一亭带大家在GSM基站组装车间外找了处阴凉地站定。
朱军报喜道：“胡总，我们五月份已经通过了ISO9000/9001质量管理体系认证。”
胡一亭点头：“这只是最起码的，否则欧美市场就进不去，欧盟93年就要求涉及安全和卫生的产品未经通过ISO9000认证不得在其市场内销售，这些门槛是硬指标。”
朱军点头：“是，管理上我们还要继续精益求精，目前我们已经按照胡总您的要求，针对生产与技术相结合的路线，组织生产管理骨干与技术骨干进行每周例会，争取做到问题发现一起解决一起，绝不拖延。”
胡一亭道：“目前我们重光通讯的产品基本上属于供应量小于销售量，订单排的满满的，而且产品市场本身也在随着国家发展而高速增长，因此还看不出问题，但市场总有饱和的一天，到那时候怎么办？你们要早点拿出对策，在管理上领先一步，把这个问题思考清楚。”
朱军肃然道：“胡总真有远见，这点的确是我们需要考虑的，将来一旦市场饱和，出现供应量大于销量的情况，生产上的安排的确需要有个预案。”
胡一亭道：“你们平时就要尽可能考虑到这一点，把生产中不产生效益的工作排除，尤其是对于技术骨干和生产骨干，他们的时间和精力都很宝贵，所以在他们的工作日程上要安排好，把好钢用在刀刃上，不要让他们分心，这也是管理的一部分。”
朱军点头：“胡总你说得对，我们一定在管理上更加注重分工明确，各司其职，做到责任到位，落实到岗。”
胡一亭道：“另外在生产工序上，你们要更加科学化、人性化。
我看刚才车间里有几个工人在等工，这就说明有浪费；还有检测线旁边那些废品次品，这也是浪费；还有流水线前端物料堆放很多，叉车和运输员却闲着，这又是浪费，加工工序上我就不说了，那需要技术工艺路线上加以改良才能提升效率。
但我说的这些都是为了说明，我们在生产上还有问题需要改进，将来如何做到零切换？零停滞？零工序？零缺陷？零浪费？这都是生产管理上需要面对和解决的，这上面我们要学习丰田的精益制造管理法，人家为了应对国内人力成本高昂的挑战，把劳动力效率挖掘到了极限，把生产线效率发挥到了很高的水平，至少像刚才那种物料堆积和等工现象，这种很明显的劳动力浪费人家不会出现。”
朱军闻言双目炯炯，连连点头称是，虽然站在厂房高大的阴影下，八月的气温也把他烤的满头大汗，白色短袖衬衫前胸后背都湿透了。
“胡总你批评的得对，我们立刻就开始改进。丰田精益制造方面的书我们也发下去研究了，但很多方面书上说得笼统，我们也在摸索。”
胡一亭笑道：“一步步来，我也不指望一口吃成胖子，以后有机会我让吴桐从丰田重金挖个生产经理过来，让日本人来刺激刺激你们，给你们开拓一下思路。”
伍恒远笑道：“这当然好，我这就记下来。”
胡一亭点头：“生产效率提高是制造业的头等大事，向管理要效率不是嘴上说说就能办到的，要很深入的研究才行，这方面我们国家有鞍钢宪法，你们要好好学习。”
胡一亭记得华创就曾从丰田聘了个退休的副总裁来帮助他们提高精益制造，提高生产效率，因此刚才才有这番话，而丰田的精益制造思路，其实是脱胎于我国1960年在太祖号召下推行的鞍钢宪法。
伍恒远是这里年纪最大的，对鞍钢宪法有些印象：“胡总你是说两参一改三结合？”
胡一亭道：“对，就是两参一改三结合的鞍钢宪法，干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人群众、领导干部和技术员三结合。”
朱军掏出口袋里的工作簿开始记录。
胡一亭道：“我们重光一线工人的工资水平在国内属于最高一档，在湖山更是第一流的，刨去福利单说到手工资，比卷烟厂这样的利税大户还高。
所以我们更要发掘一线工人的智慧，选择其中头脑灵活有才干的进行提拔，让他们参与车间管理，和技术骨干一起讨论解决生产中不合理的各种劳动力浪费，改革不合理的工作流程和生产制度。
人是有大脑的智慧生物，不要把工人简单粗暴的当成机械来用，他们尽管知识层面上不如我们的技术人员，但在生产层面上积累的经验比我们坐办公室的人多得多，他们在生产劳动中会得到很多启发和灵感，有很多智慧和创意，你们要把工人里最好的那部分人给吸收进管理队伍，这样才能提升生产效率。”
朱军连连点头：“胡总，我记住了，回头我就立刻组织人员进行研究。”
胡一亭道：“必须不断摸索，这个工作是长期的，不能停止的，每一种新产品、新生产设备进入车间，都是一次生产效率的提升过程，这条路是无止境的。
只要我们能把生产效率提上来，把浪费给压下去，节约出来的成本就完全可以给工人发更高的工资，从而令他们有更高的工作热情，还可以用来送工人进入我们新办的重光大学进修，提高他们的业务能力，将来可以适应更高层面的岗位，让他们大有作为，大有前途。
这是一个良性循环，坚持下去，我们重光才能成为世界上最好的企业！
当初我对王总说过，我们搞重光的目的就是想要创办一个世界上最好的企业。
什么是世界上最好的企业呢？在我眼里，那就是技术一流，效率一流，报酬一流！
如何达到这三个一流？我认为我们需要做到管理先进！理念先进！
这两个先进里面包含了很重要的一个要素，就是要让劳动者有尊严，有前途，有希望。
因为只有人，才是生产中最重要的因素。
人是活的，所以人的力量是可变的，机器和技术是死的，把活的人发挥出最大的力量来，这就是管理的最高层次！
我之前让大家学习墒减理论，你们应该已经牢牢记住了吧？”
朱军连忙点头：“我都背下来了！鲁道夫克劳修斯发现热力学第二定律时，定义了熵！自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的！在一个封闭系统最终会达到热平衡，没有了温差，再不能作功。这个过程叫熵增，最后状态就是熵死，也称热寂。”
胡一亭重重挥着手，“对！就是这样！
自然科学与社会科学有着同样的规律！
对于企业而言，企业发展的自然法则也是熵由低到高！距离管理者越远，温度就越来越低！管理效能就越来越差！逐步走向混乱并失去发展动力。
要想避免熵增，就要不断把热量从低处抽到高处，再次传导下去，这样才能形成一个热循环，才不至于出现熵死！出现热寂！
所以我们要从工人里提拔那些滚烫发热的优秀人才，在重光大学里加以培养，这就好比是高温加热，让他们进一步变得滚烫起来，再把他们放在高一层次的岗位上参与生产管理，让他们把热量传导下去。
以此类推，所有岗位都是如此，干得好就上！干不好就走人！我们重光要永远保持一颗滚烫的心！”
胡一亭知道自己歌声当然要比那些唱DEMO小样的专业歌手差多了，这愈发令他由衷地佩服童牧，陪着她写简谱到深夜，直到白萍敲门提醒二人早点休息，这才意犹未尽结束录谱。
13号胡一亭去了重光通讯，在会议室和王丽丽、伍恒远、朱军碰了头，听他们汇报了省里这次下来调研湖山高新技术开发区的目的。
“省里想要我们重光牵头，在开发区成立一个电子产业生产基地，争取在五年内实现对重光产品的上下游支持，目的主要是想把我们重光大部分零配件订单留在省内。”伍恒远道。
“我和伍总对省里的想法做了积极的回应，毕竟作为制造业来说，上下游配套能够有效降低生产成本，但考虑到要确保供应链的产品质量，我们也有一定保留，要求配套企业必须加入重光的质量体系内，确保供货质量。”王丽丽道。
胡一亭搓了搓手，“干的好，我去了也只能这么说，总之对于供应链，要秉持我们一贯的工作原则，所有采购都至少要有两个供货商，不能单单为了节约成本，放弃比较优势。”
伍恒远重重点头：“我们和胡总想的一样，胡总深谋远虑，当初就定下了这条规矩，事实证明这是非常有效的办法，我们有不少零配件的升级和质量改善都是因为供货商之间竞争而导致的。”
“我当初作这个规定目的，主要是防止被供应商拖累或卡脖子，但能够促进供应商之间竞争这一点我也没想到。”
伍恒远赞道：“这要归功于王总英明，她之前就要求我们把供应商的供货比例调整为三七开，供货价格便宜、或质量特别出色次品率很低的供应商可以独得七成订单，如果有三家供应商，那就分成五三二来下单，这样可以确保供应商在质量和技术上有紧迫感和危机感，促使供应商之间展开竞赛。”
胡一亭笑着对王丽丽道：“王姐你干得漂亮。”
王丽丽被胡一亭夸奖，心里高兴，笑着摇头道“不过是对你定的规矩做了些补充，我可不敢贪功。”
胡一亭对伍恒远笑道：“你看王姐还谦虚了，好就是好嘛。”
伍恒远朱军都笑了起来，朱军道：“省领导下午就到，我们已经准备好迎接了，胡总你看一下，这是我们定的参观流程。”
胡一亭接过钉在一起的这两页纸，看完道：“可以，就这样办，全程不要拖时间，尽快参观完，他们都是外行，待久了除了累就是烦，下午不是还要开座谈会吗？这才是重头戏。”
“好，我明白。”朱军道。
趁着省领导还没来，胡一亭先带着三人把重光新厂区看了一遍，见重光的灵魂人物胡一亭亲自来视察，重光通讯内部迅速把消息传开了。
于是胡一亭等人身后尾随的厂内管理人员逐渐越来越多，四人身后整整跟了二十几个厂区里的技术与生产管理骨干，最后胡一亭带大家在GSM基站组装车间外找了处阴凉地站定。
朱军报喜道：“胡总，我们五月份已经通过了ISO9000/9001质量管理体系认证。”
胡一亭点头：“这只是最起码的，否则欧美市场就进不去，欧盟93年就要求涉及安全和卫生的产品未经通过ISO9000认证不得在其市场内销售，这些门槛是硬指标。”
朱军点头：“是，管理上我们还要继续精益求精，目前我们已经按照胡总您的要求，针对生产与技术相结合的路线，组织生产管理骨干与技术骨干进行每周例会，争取做到问题发现一起解决一起，绝不拖延。”
胡一亭道：“目前我们重光通讯的产品基本上属于供应量小于销售量，订单排的满满的，而且产品市场本身也在随着国家发展而高速增长，因此还看不出问题，但市场总有饱和的一天，到那时候怎么办？你们要早点拿出对策，在管理上领先一步，把这个问题思考清楚。”
朱军肃然道：“胡总真有远见，这点的确是我们需要考虑的，将来一旦市场饱和，出现供应量大于销量的情况，生产上的安排的确需要有个预案。”
胡一亭道：“你们平时就要尽可能考虑到这一点，把生产中不产生效益的工作排除，尤其是对于技术骨干和生产骨干，他们的时间和精力都很宝贵，所以在他们的工作日程上要安排好，把好钢用在刀刃上，不要让他们分心，这也是管理的一部分。”
朱军点头：“胡总你说得对，我们一定在管理上更加注重分工明确，各司其职，做到责任到位，落实到岗。”
胡一亭道：“另外在生产工序上，你们要更加科学化、人性化。
我看刚才车间里有几个工人在等工，这就说明有浪费；还有检测线旁边那些废品次品，这也是浪费；还有流水线前端物料堆放很多，叉车和运输员却闲着，这又是浪费，加工工序上我就不说了，那需要技术工艺路线上加以改良才能提升效率。
但我说的这些都是为了说明，我们在生产上还有问题需要改进，将来如何做到零切换？零停滞？零工序？零缺陷？零浪费？这都是生产管理上需要面对和解决的，这上面我们要学习丰田的精益制造管理法，人家为了应对国内人力成本高昂的挑战，把劳动力效率挖掘到了极限，把生产线效率发挥到了很高的水平，至少像刚才那种物料堆积和等工现象，这种很明显的劳动力浪费人家不会出现。”
朱军闻言双目炯炯，连连点头称是，虽然站在厂房高大的阴影下，八月的气温也把他烤的满头大汗，白色短袖衬衫前胸后背都湿透了。
“胡总你批评的得对，我们立刻就开始改进。丰田精益制造方面的书我们也发下去研究了，但很多方面书上说得笼统，我们也在摸索。”
胡一亭笑道：“一步步来，我也不指望一口吃成胖子，以后有机会我让吴桐从丰田重金挖个生产经理过来，让日本人来刺激刺激你们，给你们开拓一下思路。”
伍恒远笑道：“这当然好，我这就记下来。”
胡一亭点头：“生产效率提高是制造业的头等大事，向管理要效率不是嘴上说说就能办到的，要很深入的研究才行，这方面我们国家有鞍钢宪法，你们要好好学习。”
胡一亭记得华创就曾从丰田聘了个退休的副总裁来帮助他们提高精益制造，提高生产效率，因此刚才才有这番话，而丰田的精益制造思路，其实是脱胎于我国1960年在太祖号召下推行的鞍钢宪法。
伍恒远是这里年纪最大的，对鞍钢宪法有些印象：“胡总你是说两参一改三结合？”
胡一亭道：“对，就是两参一改三结合的鞍钢宪法，干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人群众、领导干部和技术员三结合。”
朱军掏出口袋里的工作簿开始记录。
胡一亭道：“我们重光一线工人的工资水平在国内属于最高一档，在湖山更是第一流的，刨去福利单说到手工资，比卷烟厂这样的利税大户还高。
所以我们更要发掘一线工人的智慧，选择其中头脑灵活有才干的进行提拔，让他们参与车间管理，和技术骨干一起讨论解决生产中不合理的各种劳动力浪费，改革不合理的工作流程和生产制度。
人是有大脑的智慧生物，不要把工人简单粗暴的当成机械来用，他们尽管知识层面上不如我们的技术人员，但在生产层面上积累的经验比我们坐办公室的人多得多，他们在生产劳动中会得到很多启发和灵感，有很多智慧和创意，你们要把工人里最好的那部分人给吸收进管理队伍，这样才能提升生产效率。”
朱军连连点头：“胡总，我记住了，回头我就立刻组织人员进行研究。”
胡一亭道：“必须不断摸索，这个工作是长期的，不能停止的，每一种新产品、新生产设备进入车间，都是一次生产效率的提升过程，这条路是无止境的。
只要我们能把生产效率提上来，把浪费给压下去，节约出来的成本就完全可以给工人发更高的工资，从而令他们有更高的工作热情，还可以用来送工人进入我们新办的重光大学进修，提高他们的业务能力，将来可以适应更高层面的岗位，让他们大有作为，大有前途。
这是一个良性循环，坚持下去，我们重光才能成为世界上最好的企业！
当初我对王总说过，我们搞重光的目的就是想要创办一个世界上最好的企业。
什么是世界上最好的企业呢？在我眼里，那就是技术一流，效率一流，报酬一流！
如何达到这三个一流？我认为我们需要做到管理先进！理念先进！
这两个先进里面包含了很重要的一个要素，就是要让劳动者有尊严，有前途，有希望。
因为只有人，才是生产中最重要的因素。
人是活的，所以人的力量是可变的，机器和技术是死的，把活的人发挥出最大的力量来，这就是管理的最高层次！
我之前让大家学习墒减理论，你们应该已经牢牢记住了吧？”
朱军连忙点头：“我都背下来了！鲁道夫克劳修斯发现热力学第二定律时，定义了熵！自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的！在一个封闭系统最终会达到热平衡，没有了温差，再不能作功。这个过程叫熵增，最后状态就是熵死，也称热寂。”
胡一亭重重挥着手，“对！就是这样！
自然科学与社会科学有着同样的规律！
对于企业而言，企业发展的自然法则也是熵由低到高！距离管理者越远，温度就越来越低！管理效能就越来越差！逐步走向混乱并失去发展动力。
要想避免熵增，就要不断把热量从低处抽到高处，再次传导下去，这样才能形成一个热循环，才不至于出现熵死！出现热寂！
所以我们要从工人里提拔那些滚烫发热的优秀人才，在重光大学里加以培养，这就好比是高温加热，让他们进一步变得滚烫起来，再把他们放在高一层次的岗位上参与生产管理，让他们把热量传导下去。
以此类推，所有岗位都是如此，干得好就上！干不好就走人！我们重光要永远保持一颗滚烫的心！”
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