首先，发送特殊阻塞信息，并立即停止发送数据。特殊阻塞信息是连续几个字节的全1信号，此举意在强化碰撞，以使得其它电脑能够尽快检测到碰撞发生。
形象点说就是破罐子破摔，让大家看到交通拥挤，不要上路了。
其次，在固定时间内等待随机的时间，再次发送。
最后，如果依旧碰撞，则采用“截断二进制指数避退算法”进行发送。即十次之内，停止前一次“固定时间”的两倍时间内随机再发送，十次后，则停止前一次“固定时间”内随机再发送。尝试16次之后，仍然失败就放弃传送。
这个方式就好像交通拥挤的大都市，有关部门按照车牌号码安排单双号限行一样。
显而易见，以太网运行中的碰撞，会造成资源的一定程度浪费，在执行效率上欠缺优势。
与此形成鲜明对比的是，一个4M的令牌环网络，和一个10M的以太网数据传送率相当，一个16M的令牌环网络的数据传送率，接近一个100M的以太网。
之所以会有如此明显的差距，当然是因为彼此的基本运行原理迥然不同的缘故。
令牌环网络利用代表发讯号的许可——令牌，来避免网络中的冲突。
得到令牌的电脑，好比拉着警报的警车独享车道一样，独占网络发送数据，和以太网上各台电脑不断试探，寻找加塞机会的运行机制相比，理所当然地提高了网络的数据传送率。
而且，还可以通过令牌设定传送的优先度，满足高级别的网络资源需求。
从理论上看，令牌环网无懈可击，但在实际当中，由于网络不可复用，导致令牌环网利用率低下。
当网络中一台电脑拿到令牌开始使用网络后，不管这台电脑使用多少带宽，即使只用了4M当中的1M，其它电脑也必须等待其使用完网络并放弃令牌后，才有机会申请令牌并使用网络。
这就像一条道路上不间断行驶过特权车一样，即使有八车道，其它普通车辆也只能干瞪眼，上不了路。
尤其当网络变得复杂之后，每台电脑当中运行的程序都是人来编写的，隐隐携带的独占网络的愿望，让令牌在理论上的流通畅行程度，无法得到预期的保证，相应地，网络资源利用率也和理论值有着明显的差距。
总体而言，类似于计划经济的令牌环网，不如类似于市场经济的以太网有活力。
以太网上的电脑之间通过自发协调使用网络所带来的效益，超过了碰撞现象造成的损失。
不过，对于这一点的正确认识，还远远没有普及开来，理论派和IBM这样的大公司，正对令牌环网青睐有加。
著名的计算机科学家Jerry Saltzer，在一篇与别人合著的很有影响力的论文中指出，理论上，令牌环网要比以太网优越。
在肯.汤普逊与丹尼斯.里奇以C语言为基础，发展出UNIX之前的1964年，贝尔实验室、麻省理工学院，以及美国通用电气公司，共同参与研发了一套安装在大型主机上多人多工的操作系统——Multiplexed Information and Computing Service即Multics，当时Jerry Saltzer便是团队的领导人之一。
所以，Jerry Saltzer的江湖地位不低，他的观点很有影响力，而受到这个结论的影响，很多电脑厂商或犹豫不决，或干脆决定不把以太网接口做为机器的标准配置。
但结构简单的以太网在现实使用过程中的优势是不可忽视的，原本时空里，受到冷落的3Com因祸得福，通过销售单独的以太网网卡大赚特赚，迅速成长为国际大公司，进而出现了一种近乎玩笑的说法——“以太网不适合在理论中研究，只适合在实际中应用”。
不过，3Com的辉煌要等到数年之后，现在这家成立一年多的公司，正在到处游说别的厂商，接受自己的技术。
到目前为止，四处奔波的罗伯特.梅特卡夫，倒也取得了一些进展，比如和DEC、英特尔、施乐进行合作，一起将以太网规范化，推出了一个标准，并研发用于Unix的商用版本。
而唐焕的目标就是，和3Com拿出个人电脑的版本，抢先占据业界制高点。
因为西蒙尼的关系，唐焕早前就已经和罗伯特.梅特卡夫有过一些接触，因而这次会面的过程，各种言语上的试探，可以直接省略。
在座陪同的，还有另外一男一女、两名30来岁的哲儒工程师：David Boggs即大卫.博格斯和Radia Perlman即拉迪亚.珀尔曼。
自去年年底数据库EBase在市场上大受欢迎，尤其小霸王游戏机的销量大爆发之后，唐焕名下的公司对高端人才的吸引力明显增强，基本上无需他这位老板去亲自花费心思挖人了。
原本时空里，大卫.博格斯和拉迪亚.珀尔曼，都是在今年去的DEC，结果却被接受命令为386计划招聘网络人才的哲儒人力资源部门网罗进了公司，这种搜刮能力让唐焕都叹为观止。
通常，人们认为以太网发明于1973年，因为当时罗伯特.梅特卡夫给PARC的老板写了一篇有关以太网潜力的备忘录。
不过，罗伯特.梅特卡夫本人认为，以太网是之后几年才出现的，即在1976年，罗伯特.梅特卡夫和他的助手大卫.博格斯，共同发表了一篇名为《以太网：区域计算机网络的分布式包交换技术》的文章。
罗伯特.梅特卡夫离开PARC，去创办3COM，大卫.博格斯同样离开了PARC，不过拿到了硕士学位的他，继续留在了西海岸，计划攻读斯坦福大学的博士，如今则来到了哲儒。
至于拉迪亚.珀尔曼，她从麻省理工学院数学硕士毕业后，从事网络设备的软件研发。也不知道哲儒的人力资源部门怎么忽悠的，把她从东海岸带到了西海岸。
不要小看这一点，美国的大学可是分圈子的，一个人选择了什么样的大学，往往也就意味着其将来的工作层次，甚至择偶范围。
原本时空里，拉迪亚.珀尔曼在技术上建树颇多，最重要的一点可能要数1983年, 她发明了Spanning Tree Algorithms 生成树算法, 研制出了用于网桥和交换机设备的STP生成树协议，对组建大型网络意义重大。
拉迪亚.珀尔曼的这项工作，实际上是给Internet制定了一个基本的数据传输的方法。
后来，拉迪亚.珀尔曼被冠以“互联网之母”的称号，但据说她并不喜欢这个头衔。
可以毫不夸张地讲，现场的技术人士，都是网络方面的专家。
不过，唐焕不想马上进入技术讨论环节，他首先问起了投资3COM的可能性，因为罗伯特.梅特卡夫在创立公司之初，拉来了不少风险投资，搞得自己都没有话语权了，有些事情，根本无法做主。
其中一个表现就是，最近3COM的董事会，另外请来了一个CEO，至于罗伯特.梅特卡夫，则被任命为公司董事会主席，同时兼任公司市场和销售部副总裁，算是在权力架构上平衡了一下。
在唐焕看来，资本家们的此类操作，自有其道理，专业技术出身的创业者，不一定都能胜任自己公司的管理工作。
原本时空里，罗伯特.梅特卡夫最后在1990年被扫地出门，和思科的两位创始人类似的下场，时间更是相差不远，而两家公司也在短暂调整过后，进入了快速成长期。
抱怨的太多也没用，事实就是如此残酷，创业者们需要的是反省，至少唐焕如此认为。
而且，罗伯特.梅特卡夫这个人很活跃，在网络界扮演着先知的角色。
他曾经提出了著名的，与摩尔定律相媲美的梅特卡夫定律：“网络的价值与联网的用户数的平方成正比。”
各种社交软件，验证了这个说法的正确性，微博上一个拥有成千上万粉丝的大V账号，其价值如何，有目共睹。
当然了，罗伯特.梅特卡夫的大嘴巴并非总是正确，也给他自己惹来了嘲笑。
比如罗伯特.梅特卡夫曾经在1995年预言，1996年互联网将迎来毁灭性的瘫痪，事实上当然是大家都没事。
罗伯特.梅特卡夫还预言过，无线网络会在1990年代中期消亡，可实际情况却是，用户到处找IFI信号。
罗伯特.梅特卡夫并没有就此打住，又发表了“社交网络泡沫”的言论，似乎相关公司照样赚得盘满钵溢。
由此可见，所谓的先行者们，神话光环都是别人强加上去的，至少唐焕在和罗伯特.梅特卡夫打交道的时候，感觉对方很正常。
比如，他就瞧出来了，罗伯特.梅特卡夫乐于看到自己投资3COM，因为罗伯特.梅特卡夫希望在公司董事会里多一个伙伴。
尽管如此，没有拍板权的罗伯特.梅特卡夫还是只能面露难色，“别看我挂着董事局主席的头衔，但被那些家伙玩弄于股掌之间，讨论了两次，可都不了了之。”
“现在情况不一样了，我们已经正式推出了二代方圆电脑，称得上是第一款具备实用价值的16位个人电脑，这张牌对以太网技术的支持力度，还不足够让那些人产生兴趣么？”唐焕自信地反问。
“即使这样，董事会也不会同意出售百分之二十的股份，否则的话，既有的权力架构就要发生变化了。”罗伯特.梅特卡夫无奈地摊了一下手，“我建议你降低一下目标，并且用更有力的二代方圆电脑的销售业绩做为说服的证据。”
唐焕揉了一下眉心，不得不接受退而求其次。
硬盘这个机械产品，不管其容量变得多大、速度多快，都摆脱不了位于产业链末端的地位。
而网络就不同了，那些风险投资人的聪明程度，都是世界一流的，自然心里早有计较，不肯在开拓初期，让出可能的未来利益。
见唐焕从善如流，罗伯特.梅特卡夫松了一口气，打趣了一句，“你最好正式到3COM走一趟，让董事会的成员们见识一下你这位从个人电脑产业上赚来亿万身家的富翁，震慑一番这些家伙。”
看来，有些受气的罗伯特.梅特卡夫，希望自己为他撑撑场面啊。
唐焕微笑颔首，“先不提这个了，我们开始说说以太网在二代方圆电脑上的实现吧，哲儒做的主要是软件方面的工作，你们的网卡，以及驱动程序，越早拿出来，就越能让业界知道以太网的优势。”
“说实话，哲儒对局域网的热衷程度，实在出乎我的预料，能说一下你们有什么重量级的应用程序么？”罗伯特.梅特卡夫试探地问了一句。
唐焕赞赏地看了一眼西蒙尼，别看对方和罗伯特.梅特卡夫颇有交情，但却在保守商业机密方面毫不含糊。
“我们正在研发数据库EBase的重大功能升级，也就是支持客户端-服务器的结构。”唐焕亮了一下哲儒的技术干货。
“我能看一下演示么？”眼前一亮的罗伯特.梅特卡夫，顿时产生了极大的兴趣。
Client/Server结构——C/S结构也被称为Client–server model即主从式架构，仅从字面含义，就能看出这种技术的特点。
C/S结构并非什么新生事物，早在1970年代的PARC就被研究过，所以罗伯特.梅特卡夫对此并不陌生。
“当然可以了，我们已经搭建了模拟平台。”唐焕让西蒙尼去做演示的准备，自己则继续和罗伯特.梅特卡夫讨论以太网的合作事宜。
看了一眼大卫.博格斯和拉迪亚.珀尔曼，罗伯特.梅特卡夫感慨地说了一句，“唐，你在技术方向上，眼光很长远啊，3COM成立的时间也就比哲儒晚几个月而已，但在格局上却差了好多。”
“你看到的只是表面，我现在如履薄冰一般。”唐焕摇了摇头，松了一下领带，“等IBM的个人电脑推出后，不知道会有多少公司和品牌被淘汰掉呢。”
“你放心，3COM基本上没有可能进入IBM的阵营，我们是一个战壕的朋友。”罗伯特.梅特卡夫哈哈一笑。
……
方圆二代电脑研发成功之后，其所带来的工作压力不是一般的大，唐焕想去香江放松一下，都抽不出时间来。
他手下的高管们，也是一样忙得脚不沾地，比如才在日本视察完游戏业务的霍金斯，刚回到美国，就带着联美那边的一个消息，过来向唐焕汇报。
得到奥斯卡最佳影片、最佳导演荣誉没多长时间的迈克尔.西米诺，执导的耗资四千万美元的史诗式西部片《天堂之门》，于11月19日上映了。
截至目前为止，观众吐槽，票房惨淡，预计只能收回一百五十万左右。
家底被败光的联美，从上到下，人心惶惶。
即使那些已经明确表态会在将来效忠EA的人，也开始惴惴不安。这样一个赔钱货，不会把EA吓跑了吧？
“投入4400万，收入还不到350万，这个差距实在让人胆战心惊啊。”霍金斯点评着关于《天堂之门》的最新汇总资料，脸上露出了忧虑之色。
“怕了？不敢收购了？”唐焕微微一笑，“在我看来，联美的这次危机，主要责任在于安迪•阿尔贝，他过于迷信迈克尔.西米诺在《猎鹿人》这部电影上所取得的成就了，而迈克尔.西米诺也辜负了这种信任，像一个自负的黑客一样，往自己开发的程序里，毫无节制地添加着新功能。《天堂之门》最初剪辑出来的版本长达5小时25分钟，即使最后压缩为3个多小时，浮躁的观众也根本没兴趣看。”
说到这里，唐焕将话题引申开来，“现在的电子游戏开发，可以说还处于作坊阶段，随着硬件平台的逐步强大，工作规模也会相应地变大，到时候就会遇到好莱坞这种大制作电影的风险问题了。”
“这个情况，我确实应该提前考虑了。”霍金斯点头受教，“既然安迪•阿尔贝如此失职，那么等我们成功收购联美之后，还要如约让他继续担任CEO么？”
“还是信守承诺吧，至少也要看看他的后续表现再说，毕竟好莱坞的水很深，我们这些外行需要顾问，遵守人家的游戏规则为好。”唐焕微微颔首，他对原本时空里索尼收购哥伦比亚、松下收购环球后的初期被坑遭遇，可谓心有余悸。
“何况，当初安迪•阿尔贝的想法，也有一定的道理。”(未完待续。)
形象点说就是破罐子破摔，让大家看到交通拥挤，不要上路了。
其次，在固定时间内等待随机的时间，再次发送。
最后，如果依旧碰撞，则采用“截断二进制指数避退算法”进行发送。即十次之内，停止前一次“固定时间”的两倍时间内随机再发送，十次后，则停止前一次“固定时间”内随机再发送。尝试16次之后，仍然失败就放弃传送。
这个方式就好像交通拥挤的大都市，有关部门按照车牌号码安排单双号限行一样。
显而易见，以太网运行中的碰撞，会造成资源的一定程度浪费，在执行效率上欠缺优势。
与此形成鲜明对比的是，一个4M的令牌环网络，和一个10M的以太网数据传送率相当，一个16M的令牌环网络的数据传送率，接近一个100M的以太网。
之所以会有如此明显的差距，当然是因为彼此的基本运行原理迥然不同的缘故。
令牌环网络利用代表发讯号的许可——令牌，来避免网络中的冲突。
得到令牌的电脑，好比拉着警报的警车独享车道一样，独占网络发送数据，和以太网上各台电脑不断试探，寻找加塞机会的运行机制相比，理所当然地提高了网络的数据传送率。
而且，还可以通过令牌设定传送的优先度，满足高级别的网络资源需求。
从理论上看，令牌环网无懈可击，但在实际当中，由于网络不可复用，导致令牌环网利用率低下。
当网络中一台电脑拿到令牌开始使用网络后，不管这台电脑使用多少带宽，即使只用了4M当中的1M，其它电脑也必须等待其使用完网络并放弃令牌后，才有机会申请令牌并使用网络。
这就像一条道路上不间断行驶过特权车一样，即使有八车道，其它普通车辆也只能干瞪眼，上不了路。
尤其当网络变得复杂之后，每台电脑当中运行的程序都是人来编写的，隐隐携带的独占网络的愿望，让令牌在理论上的流通畅行程度，无法得到预期的保证，相应地，网络资源利用率也和理论值有着明显的差距。
总体而言，类似于计划经济的令牌环网，不如类似于市场经济的以太网有活力。
以太网上的电脑之间通过自发协调使用网络所带来的效益，超过了碰撞现象造成的损失。
不过，对于这一点的正确认识，还远远没有普及开来，理论派和IBM这样的大公司，正对令牌环网青睐有加。
著名的计算机科学家Jerry Saltzer，在一篇与别人合著的很有影响力的论文中指出，理论上，令牌环网要比以太网优越。
在肯.汤普逊与丹尼斯.里奇以C语言为基础，发展出UNIX之前的1964年，贝尔实验室、麻省理工学院，以及美国通用电气公司，共同参与研发了一套安装在大型主机上多人多工的操作系统——Multiplexed Information and Computing Service即Multics，当时Jerry Saltzer便是团队的领导人之一。
所以，Jerry Saltzer的江湖地位不低，他的观点很有影响力，而受到这个结论的影响，很多电脑厂商或犹豫不决，或干脆决定不把以太网接口做为机器的标准配置。
但结构简单的以太网在现实使用过程中的优势是不可忽视的，原本时空里，受到冷落的3Com因祸得福，通过销售单独的以太网网卡大赚特赚，迅速成长为国际大公司，进而出现了一种近乎玩笑的说法——“以太网不适合在理论中研究，只适合在实际中应用”。
不过，3Com的辉煌要等到数年之后，现在这家成立一年多的公司，正在到处游说别的厂商，接受自己的技术。
到目前为止，四处奔波的罗伯特.梅特卡夫，倒也取得了一些进展，比如和DEC、英特尔、施乐进行合作，一起将以太网规范化，推出了一个标准，并研发用于Unix的商用版本。
而唐焕的目标就是，和3Com拿出个人电脑的版本，抢先占据业界制高点。
因为西蒙尼的关系，唐焕早前就已经和罗伯特.梅特卡夫有过一些接触，因而这次会面的过程，各种言语上的试探，可以直接省略。
在座陪同的，还有另外一男一女、两名30来岁的哲儒工程师：David Boggs即大卫.博格斯和Radia Perlman即拉迪亚.珀尔曼。
自去年年底数据库EBase在市场上大受欢迎，尤其小霸王游戏机的销量大爆发之后，唐焕名下的公司对高端人才的吸引力明显增强，基本上无需他这位老板去亲自花费心思挖人了。
原本时空里，大卫.博格斯和拉迪亚.珀尔曼，都是在今年去的DEC，结果却被接受命令为386计划招聘网络人才的哲儒人力资源部门网罗进了公司，这种搜刮能力让唐焕都叹为观止。
通常，人们认为以太网发明于1973年，因为当时罗伯特.梅特卡夫给PARC的老板写了一篇有关以太网潜力的备忘录。
不过，罗伯特.梅特卡夫本人认为，以太网是之后几年才出现的，即在1976年，罗伯特.梅特卡夫和他的助手大卫.博格斯，共同发表了一篇名为《以太网：区域计算机网络的分布式包交换技术》的文章。
罗伯特.梅特卡夫离开PARC，去创办3COM，大卫.博格斯同样离开了PARC，不过拿到了硕士学位的他，继续留在了西海岸，计划攻读斯坦福大学的博士，如今则来到了哲儒。
至于拉迪亚.珀尔曼，她从麻省理工学院数学硕士毕业后，从事网络设备的软件研发。也不知道哲儒的人力资源部门怎么忽悠的，把她从东海岸带到了西海岸。
不要小看这一点，美国的大学可是分圈子的，一个人选择了什么样的大学，往往也就意味着其将来的工作层次，甚至择偶范围。
原本时空里，拉迪亚.珀尔曼在技术上建树颇多，最重要的一点可能要数1983年, 她发明了Spanning Tree Algorithms 生成树算法, 研制出了用于网桥和交换机设备的STP生成树协议，对组建大型网络意义重大。
拉迪亚.珀尔曼的这项工作，实际上是给Internet制定了一个基本的数据传输的方法。
后来，拉迪亚.珀尔曼被冠以“互联网之母”的称号，但据说她并不喜欢这个头衔。
可以毫不夸张地讲，现场的技术人士，都是网络方面的专家。
不过，唐焕不想马上进入技术讨论环节，他首先问起了投资3COM的可能性，因为罗伯特.梅特卡夫在创立公司之初，拉来了不少风险投资，搞得自己都没有话语权了，有些事情，根本无法做主。
其中一个表现就是，最近3COM的董事会，另外请来了一个CEO，至于罗伯特.梅特卡夫，则被任命为公司董事会主席，同时兼任公司市场和销售部副总裁，算是在权力架构上平衡了一下。
在唐焕看来，资本家们的此类操作，自有其道理，专业技术出身的创业者，不一定都能胜任自己公司的管理工作。
原本时空里，罗伯特.梅特卡夫最后在1990年被扫地出门，和思科的两位创始人类似的下场，时间更是相差不远，而两家公司也在短暂调整过后，进入了快速成长期。
抱怨的太多也没用，事实就是如此残酷，创业者们需要的是反省，至少唐焕如此认为。
而且，罗伯特.梅特卡夫这个人很活跃，在网络界扮演着先知的角色。
他曾经提出了著名的，与摩尔定律相媲美的梅特卡夫定律：“网络的价值与联网的用户数的平方成正比。”
各种社交软件，验证了这个说法的正确性，微博上一个拥有成千上万粉丝的大V账号，其价值如何，有目共睹。
当然了，罗伯特.梅特卡夫的大嘴巴并非总是正确，也给他自己惹来了嘲笑。
比如罗伯特.梅特卡夫曾经在1995年预言，1996年互联网将迎来毁灭性的瘫痪，事实上当然是大家都没事。
罗伯特.梅特卡夫还预言过，无线网络会在1990年代中期消亡，可实际情况却是，用户到处找IFI信号。
罗伯特.梅特卡夫并没有就此打住，又发表了“社交网络泡沫”的言论，似乎相关公司照样赚得盘满钵溢。
由此可见，所谓的先行者们，神话光环都是别人强加上去的，至少唐焕在和罗伯特.梅特卡夫打交道的时候，感觉对方很正常。
比如，他就瞧出来了，罗伯特.梅特卡夫乐于看到自己投资3COM，因为罗伯特.梅特卡夫希望在公司董事会里多一个伙伴。
尽管如此，没有拍板权的罗伯特.梅特卡夫还是只能面露难色，“别看我挂着董事局主席的头衔，但被那些家伙玩弄于股掌之间，讨论了两次，可都不了了之。”
“现在情况不一样了，我们已经正式推出了二代方圆电脑，称得上是第一款具备实用价值的16位个人电脑，这张牌对以太网技术的支持力度，还不足够让那些人产生兴趣么？”唐焕自信地反问。
“即使这样，董事会也不会同意出售百分之二十的股份，否则的话，既有的权力架构就要发生变化了。”罗伯特.梅特卡夫无奈地摊了一下手，“我建议你降低一下目标，并且用更有力的二代方圆电脑的销售业绩做为说服的证据。”
唐焕揉了一下眉心，不得不接受退而求其次。
硬盘这个机械产品，不管其容量变得多大、速度多快，都摆脱不了位于产业链末端的地位。
而网络就不同了，那些风险投资人的聪明程度，都是世界一流的，自然心里早有计较，不肯在开拓初期，让出可能的未来利益。
见唐焕从善如流，罗伯特.梅特卡夫松了一口气，打趣了一句，“你最好正式到3COM走一趟，让董事会的成员们见识一下你这位从个人电脑产业上赚来亿万身家的富翁，震慑一番这些家伙。”
看来，有些受气的罗伯特.梅特卡夫，希望自己为他撑撑场面啊。
唐焕微笑颔首，“先不提这个了，我们开始说说以太网在二代方圆电脑上的实现吧，哲儒做的主要是软件方面的工作，你们的网卡，以及驱动程序，越早拿出来，就越能让业界知道以太网的优势。”
“说实话，哲儒对局域网的热衷程度，实在出乎我的预料，能说一下你们有什么重量级的应用程序么？”罗伯特.梅特卡夫试探地问了一句。
唐焕赞赏地看了一眼西蒙尼，别看对方和罗伯特.梅特卡夫颇有交情，但却在保守商业机密方面毫不含糊。
“我们正在研发数据库EBase的重大功能升级，也就是支持客户端-服务器的结构。”唐焕亮了一下哲儒的技术干货。
“我能看一下演示么？”眼前一亮的罗伯特.梅特卡夫，顿时产生了极大的兴趣。
Client/Server结构——C/S结构也被称为Client–server model即主从式架构，仅从字面含义，就能看出这种技术的特点。
C/S结构并非什么新生事物，早在1970年代的PARC就被研究过，所以罗伯特.梅特卡夫对此并不陌生。
“当然可以了，我们已经搭建了模拟平台。”唐焕让西蒙尼去做演示的准备，自己则继续和罗伯特.梅特卡夫讨论以太网的合作事宜。
看了一眼大卫.博格斯和拉迪亚.珀尔曼，罗伯特.梅特卡夫感慨地说了一句，“唐，你在技术方向上，眼光很长远啊，3COM成立的时间也就比哲儒晚几个月而已，但在格局上却差了好多。”
“你看到的只是表面，我现在如履薄冰一般。”唐焕摇了摇头，松了一下领带，“等IBM的个人电脑推出后，不知道会有多少公司和品牌被淘汰掉呢。”
“你放心，3COM基本上没有可能进入IBM的阵营，我们是一个战壕的朋友。”罗伯特.梅特卡夫哈哈一笑。
……
方圆二代电脑研发成功之后，其所带来的工作压力不是一般的大，唐焕想去香江放松一下，都抽不出时间来。
他手下的高管们，也是一样忙得脚不沾地，比如才在日本视察完游戏业务的霍金斯，刚回到美国，就带着联美那边的一个消息，过来向唐焕汇报。
得到奥斯卡最佳影片、最佳导演荣誉没多长时间的迈克尔.西米诺，执导的耗资四千万美元的史诗式西部片《天堂之门》，于11月19日上映了。
截至目前为止，观众吐槽，票房惨淡，预计只能收回一百五十万左右。
家底被败光的联美，从上到下，人心惶惶。
即使那些已经明确表态会在将来效忠EA的人，也开始惴惴不安。这样一个赔钱货，不会把EA吓跑了吧？
“投入4400万，收入还不到350万，这个差距实在让人胆战心惊啊。”霍金斯点评着关于《天堂之门》的最新汇总资料，脸上露出了忧虑之色。
“怕了？不敢收购了？”唐焕微微一笑，“在我看来，联美的这次危机，主要责任在于安迪•阿尔贝，他过于迷信迈克尔.西米诺在《猎鹿人》这部电影上所取得的成就了，而迈克尔.西米诺也辜负了这种信任，像一个自负的黑客一样，往自己开发的程序里，毫无节制地添加着新功能。《天堂之门》最初剪辑出来的版本长达5小时25分钟，即使最后压缩为3个多小时，浮躁的观众也根本没兴趣看。”
说到这里，唐焕将话题引申开来，“现在的电子游戏开发，可以说还处于作坊阶段，随着硬件平台的逐步强大，工作规模也会相应地变大，到时候就会遇到好莱坞这种大制作电影的风险问题了。”
“这个情况，我确实应该提前考虑了。”霍金斯点头受教，“既然安迪•阿尔贝如此失职，那么等我们成功收购联美之后，还要如约让他继续担任CEO么？”
“还是信守承诺吧，至少也要看看他的后续表现再说，毕竟好莱坞的水很深，我们这些外行需要顾问，遵守人家的游戏规则为好。”唐焕微微颔首，他对原本时空里索尼收购哥伦比亚、松下收购环球后的初期被坑遭遇，可谓心有余悸。
“何况，当初安迪•阿尔贝的想法，也有一定的道理。”(未完待续。)
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