要知道，最近盖茨的心情一直很差。
他的好基友、微软公司联合创始人保罗.艾伦，被诊断出了癌症——霍奇金氏病，不得不退出管理层，好去专心治疗。
原本快乐拼搏的三人组，变成了现在自己和史蒂夫.鲍尔默四目相对的二人转，可谓是工作压力骤增。
另外，微软的电子表格软件MultiPlan在IBM-PC平台上，已经彻底被莲花公司的Lotus 1-2-3打残，无可救药了。
如果微软不想退出这个产品领域，那就只能另起炉灶，研发一个技术架构更先进的电子表格软件，取代现在的MultiPlan，去和Lotus 1-2-3重新竞争。
盖茨万万没想到，自己正焦头烂额着呢，VisiCorp突然拿出来一个VisiOn，在IBM-PC平台的操作系统地盘上和他抢食。
按理来说，由于VisiCorp的电子表格软件VisiCalc和微软的MultiPlan境遇差不多，都被莲花软件的Lotus 1-2-3狠狠地踩于脚下，两家公司应该是同病相怜、同仇敌忾才对。
可你怎么不去想想如何对付莲花软件，却在我的背后捅刀子？还真是柿子尽挑软的捏啊。
见此情景的盖茨，可谓是急怒攻心。
在开发部把各个项目组骂了一顿后，盖茨回到办公室，开始琢磨如何应对VisiCorp的VisiOn在操作系统领域的兴风作浪。
自从被乔布斯请去参观了MAC项目组的研发成果后，盖茨虽然表面上表现得很淡定，但心里早就有了觉悟——图形用户界面才是操作系统的未来趋势。
借助已经和乔布斯暗中达成协议，微软为苹果公司MAC开发办公软件的便利，盖茨就有了深入了解MAC图形用户界面的大好机会，并着手将其转化成属于微软自己的技术成果。
对此，盖茨并没有什么心理负担，盖因乔布斯自己都毫不掩饰他从施乐PARC偷师的事实，那就天下文章一般抄好了。
虽然微软不用从0到1地艰难探索，有着MAC做参考，但图形用户界面的复杂程度仍然超出了盖茨的预料，至今为止几乎没有取得什么值得称道的进展。
极其依赖智力的软件研发，有一个非常独特的地方，即仅仅通过简单地堆积人力，并不一定会让工作产生实质性的进展，如果能够得到一个高明的项目经理或者程序员来牵头，堪称胜过千军万马。
深知这一点的盖茨，并不打算盲目扩张indos项目组的规模，何况现实条件也不允许，微软的软件开发任务很重。
首先，IBM正在研发搭配英特尔新一代微处理器Intel 80286的下一代个人电脑——IBM-PC/AT，微软要配合着蓝色巨人的项目进度，拿出对应的新版本MS-DOS。
同时，秘密为乔布斯的MAC开发办公软件的工作，也刻不容缓。要知道，微软之所以捡了这个漏，完全是因为乔布斯个人要把唐焕的哲儒排除在外，堪称是可遇不可求的机会。
另外，微软的起家产品BASIC，也不敢松懈。毕竟不管是IBM-PC，还是方圆个人电脑，以及其它市场地位越来越沦为小众化的个人电脑，都保持着对微软BASIC的旺盛需求，其属于公司利润来源的常青树。
想到这里，盖茨悲剧地发现，自己的微软无法在半年之内推出indos，更谈不上正面抗衡VisiCorp的VisiOn了。
盖茨抓耳挠腮了好一会儿，依然苦思无果，无奈之下，只好拿起电话问部下，史蒂夫.鲍尔默在公司没有。如他所愿，此时对方刚好从硅谷回来。
……
坐在盖茨对面的史蒂夫.鲍尔默，下意识地抓了抓头发，然后望着手心苦笑一下，怎么自己现在就开始明显掉头发了？真是折磨人啊！再这样下去的话，估计距离光头的程度就不远了。
“史蒂夫，你有没有对付VisiOn的好方法？”盖茨迫不及待地询问。
“比尔，我觉得我们应该首先解决当前的心态问题。”史蒂夫.鲍尔默沉吟着开口，“保罗住院以后，你就变得非常焦躁，这会影响你面对问题时的决定。”
盖茨认真的想了一下，点头检讨道：“你说的对，我确实需要调整一下焦躁的心态。”
史蒂夫.鲍尔默如释重负地笑了笑，“其实，微软的情况并没有变得多糟糕，毕竟MultiPlan只属于一个新的利润增长点，地位有限，即便栽了跟头，也不至于让我们伤了元气。更为重要的是，康柏电脑可是刚刚从我们这里买了MS-DOS的授权，绝对算是开了一个好头啊。”
“你认为，其它IBM-PC兼容机会跟随着康柏电脑的脚步，大量涌现，MS-DOS将和BASIC一样，成为兼容机厂商的必需品？”听了史蒂夫.鲍尔默的分析，盖茨眼前一亮。
不等对方回答，盖茨继续说道：“如果这样的话，那我们更有必要狙击VisiCorp的VisiOn了，免得它抢我们的操作系统地盘。”
“在我看来，实际上VisiOn只不过是一个半成品而已。也不知道VisiCorp哪根筋不对，提早将其拿出来炫耀。”史蒂夫.鲍尔默不屑地冷哼一声。
盖茨习惯地一边思考，一边开始在椅子上摇摆身体，半晌过后才说道：“看来，平和一下心态确实非常有必要。我现在想起来了，VisiCorp演示VisiOn所用的那台机器，更像一台DEC-VAX的小型机终端，而非一台IBM-PC。这里面的玄机很多啊！”
史蒂夫.鲍尔默一边以不同的方向摇摆着身体，一边悠悠地提出了自己的建议，“我们也可以同样虚张声势地放个烟雾弹，让那些有意选择VisiOn的用户犹豫不决，或者干脆等着我们推出indos。”
盖茨豁然开朗地一拍桌子，“那就要在推出时间和销售价格上，针对性地狙击VisiCorp，让它抢占市场的计划落空。”
“我们还可以借助外力。”史蒂夫.鲍尔默又不自觉地抓了一把头发，然后微微苦笑着补充，“乔布斯那么自负，连苹果公司自家图形用户界面的丽萨电脑都毫无顾忌地打压，VisiOn就更不会放过了，而且这次哲儒恐怕也会坐不住。”
“唐一向有着自己的打算，恐怕不会搭理VisiCorp这个跳梁小丑。何况，目前他不在硅谷。” 盖茨摇了摇头。
“正是因为唐不在硅谷，负责哲儒的路易斯.郭士纳才会更加火冒三丈。要知道，VisiCorp并非仅仅推出VisiOn，而是在此基础上，打包推出了文字处理、电子表格、拼写检查等等一整套软件，更是专门针对哲儒的同类套件，各自相应地降低定价。”
史蒂夫.鲍尔默面露讥讽地嘿嘿一笑，“VisiCorp这是在讨IBM的欢心，一下子冲到了IBM-PC和方圆个人电脑交锋的前沿阵地。看看Lotus 1-2-3遭受到了怎样的反击，就能知道哲儒的容忍底线在哪里了。”
“这种借力打力的策略还真妙啊。”盖茨脸上露出恶作剧的畅快笑容，随后拿起了电话，“我先提醒一下乔布斯和路易斯.郭士纳，然后再给《比特》杂志放个烟雾弹——微软将于今年秋季COMDEX推出仅需250美元的indos 1.0。”
……
路易斯.郭士纳有着在麦肯锡咨询公司、美国运通公司担任高管的优秀资历，企业管理经验堪称唐焕部下当中最丰富的，因此深受重用，不但负责哲儒利润庞大的ERP部门，还掌管着所有公司的纪律监察。
唐焕离开硅谷后，路易斯.郭士纳更加忙碌了。
一项工作内容源于唐焕有意把ERP部门，这个更注重专业领域而非技术本身的机构，推出去单独组成一家名叫PeopleSoft的应用软件服务商，同时再收购进来一家审计公司，增强其专业领域的实力。
另外还有一件让路易斯.郭士纳感觉棘手的事情，位于硅谷、主要负责提供EEPROM的Seeq公司，出现了一些无法容忍的问题。
路易斯.郭士纳正在思考着如何处理才妥当，盖茨便打来了“善意提醒”的电话。他连忙让人送来VisiCorp的相关资料，结果只扫了几眼，便忍不住眼中寒光直闪。
Visi On售价为495美元, 需要额外配备一个250美元的鼠标。
哲儒已经从斯坦福大学买来了鼠标的专利，但VisiOn的开发商VisiCorp，并没有来和哲儒打招呼。
更为关键的是，VisiOn的交货时间要等到今年年底，而VisiCorp借着这股万众瞩目的关注度，推出了Visi套件。
其中，电子表格软件VisiCalc售价为395美元，图表软件VisiGraph售价为250美元，文字处理软件Visiord售价为375美元。
此外，Visi套件里还包括邮件地址处理软件VisiFile、拼写检查VisiSpell等等组件。
看到Visi套件在功能和售价上与哲儒套件的针锋相对，路易斯.郭士纳的第一反应就是，这是蓄意帮助IBM-PC扩大版图的市场运作计划，必须像打击Lotus 1-2-3那样严阵以待。
路易斯.郭士纳思索了片刻，然后请来了主管技术的查尔斯.西蒙尼，直接询问对方是否了解VisiCorp的VisiOn。
结果查尔斯.西蒙尼不屑地一笑，“这个VisiOn最近炒作得如此厉害，我怎么可能没听说。不过，这个软件是在UNIX工作站上开发出来的，而且用来演示的机器也不像IBM-PC。所以，它即便不是一个骗局，也很可能是一个噱头和闹剧。”
路易斯.郭士纳脸色严肃地追问，“那你认为，仅从VisiOn的演示效果来看，它和我们正在研发的图形用户界面系统相比，怎么样？”(未完待续。)
他的好基友、微软公司联合创始人保罗.艾伦，被诊断出了癌症——霍奇金氏病，不得不退出管理层，好去专心治疗。
原本快乐拼搏的三人组，变成了现在自己和史蒂夫.鲍尔默四目相对的二人转，可谓是工作压力骤增。
另外，微软的电子表格软件MultiPlan在IBM-PC平台上，已经彻底被莲花公司的Lotus 1-2-3打残，无可救药了。
如果微软不想退出这个产品领域，那就只能另起炉灶，研发一个技术架构更先进的电子表格软件，取代现在的MultiPlan，去和Lotus 1-2-3重新竞争。
盖茨万万没想到，自己正焦头烂额着呢，VisiCorp突然拿出来一个VisiOn，在IBM-PC平台的操作系统地盘上和他抢食。
按理来说，由于VisiCorp的电子表格软件VisiCalc和微软的MultiPlan境遇差不多，都被莲花软件的Lotus 1-2-3狠狠地踩于脚下，两家公司应该是同病相怜、同仇敌忾才对。
可你怎么不去想想如何对付莲花软件，却在我的背后捅刀子？还真是柿子尽挑软的捏啊。
见此情景的盖茨，可谓是急怒攻心。
在开发部把各个项目组骂了一顿后，盖茨回到办公室，开始琢磨如何应对VisiCorp的VisiOn在操作系统领域的兴风作浪。
自从被乔布斯请去参观了MAC项目组的研发成果后，盖茨虽然表面上表现得很淡定，但心里早就有了觉悟——图形用户界面才是操作系统的未来趋势。
借助已经和乔布斯暗中达成协议，微软为苹果公司MAC开发办公软件的便利，盖茨就有了深入了解MAC图形用户界面的大好机会，并着手将其转化成属于微软自己的技术成果。
对此，盖茨并没有什么心理负担，盖因乔布斯自己都毫不掩饰他从施乐PARC偷师的事实，那就天下文章一般抄好了。
虽然微软不用从0到1地艰难探索，有着MAC做参考，但图形用户界面的复杂程度仍然超出了盖茨的预料，至今为止几乎没有取得什么值得称道的进展。
极其依赖智力的软件研发，有一个非常独特的地方，即仅仅通过简单地堆积人力，并不一定会让工作产生实质性的进展，如果能够得到一个高明的项目经理或者程序员来牵头，堪称胜过千军万马。
深知这一点的盖茨，并不打算盲目扩张indos项目组的规模，何况现实条件也不允许，微软的软件开发任务很重。
首先，IBM正在研发搭配英特尔新一代微处理器Intel 80286的下一代个人电脑——IBM-PC/AT，微软要配合着蓝色巨人的项目进度，拿出对应的新版本MS-DOS。
同时，秘密为乔布斯的MAC开发办公软件的工作，也刻不容缓。要知道，微软之所以捡了这个漏，完全是因为乔布斯个人要把唐焕的哲儒排除在外，堪称是可遇不可求的机会。
另外，微软的起家产品BASIC，也不敢松懈。毕竟不管是IBM-PC，还是方圆个人电脑，以及其它市场地位越来越沦为小众化的个人电脑，都保持着对微软BASIC的旺盛需求，其属于公司利润来源的常青树。
想到这里，盖茨悲剧地发现，自己的微软无法在半年之内推出indos，更谈不上正面抗衡VisiCorp的VisiOn了。
盖茨抓耳挠腮了好一会儿，依然苦思无果，无奈之下，只好拿起电话问部下，史蒂夫.鲍尔默在公司没有。如他所愿，此时对方刚好从硅谷回来。
……
坐在盖茨对面的史蒂夫.鲍尔默，下意识地抓了抓头发，然后望着手心苦笑一下，怎么自己现在就开始明显掉头发了？真是折磨人啊！再这样下去的话，估计距离光头的程度就不远了。
“史蒂夫，你有没有对付VisiOn的好方法？”盖茨迫不及待地询问。
“比尔，我觉得我们应该首先解决当前的心态问题。”史蒂夫.鲍尔默沉吟着开口，“保罗住院以后，你就变得非常焦躁，这会影响你面对问题时的决定。”
盖茨认真的想了一下，点头检讨道：“你说的对，我确实需要调整一下焦躁的心态。”
史蒂夫.鲍尔默如释重负地笑了笑，“其实，微软的情况并没有变得多糟糕，毕竟MultiPlan只属于一个新的利润增长点，地位有限，即便栽了跟头，也不至于让我们伤了元气。更为重要的是，康柏电脑可是刚刚从我们这里买了MS-DOS的授权，绝对算是开了一个好头啊。”
“你认为，其它IBM-PC兼容机会跟随着康柏电脑的脚步，大量涌现，MS-DOS将和BASIC一样，成为兼容机厂商的必需品？”听了史蒂夫.鲍尔默的分析，盖茨眼前一亮。
不等对方回答，盖茨继续说道：“如果这样的话，那我们更有必要狙击VisiCorp的VisiOn了，免得它抢我们的操作系统地盘。”
“在我看来，实际上VisiOn只不过是一个半成品而已。也不知道VisiCorp哪根筋不对，提早将其拿出来炫耀。”史蒂夫.鲍尔默不屑地冷哼一声。
盖茨习惯地一边思考，一边开始在椅子上摇摆身体，半晌过后才说道：“看来，平和一下心态确实非常有必要。我现在想起来了，VisiCorp演示VisiOn所用的那台机器，更像一台DEC-VAX的小型机终端，而非一台IBM-PC。这里面的玄机很多啊！”
史蒂夫.鲍尔默一边以不同的方向摇摆着身体，一边悠悠地提出了自己的建议，“我们也可以同样虚张声势地放个烟雾弹，让那些有意选择VisiOn的用户犹豫不决，或者干脆等着我们推出indos。”
盖茨豁然开朗地一拍桌子，“那就要在推出时间和销售价格上，针对性地狙击VisiCorp，让它抢占市场的计划落空。”
“我们还可以借助外力。”史蒂夫.鲍尔默又不自觉地抓了一把头发，然后微微苦笑着补充，“乔布斯那么自负，连苹果公司自家图形用户界面的丽萨电脑都毫无顾忌地打压，VisiOn就更不会放过了，而且这次哲儒恐怕也会坐不住。”
“唐一向有着自己的打算，恐怕不会搭理VisiCorp这个跳梁小丑。何况，目前他不在硅谷。” 盖茨摇了摇头。
“正是因为唐不在硅谷，负责哲儒的路易斯.郭士纳才会更加火冒三丈。要知道，VisiCorp并非仅仅推出VisiOn，而是在此基础上，打包推出了文字处理、电子表格、拼写检查等等一整套软件，更是专门针对哲儒的同类套件，各自相应地降低定价。”
史蒂夫.鲍尔默面露讥讽地嘿嘿一笑，“VisiCorp这是在讨IBM的欢心，一下子冲到了IBM-PC和方圆个人电脑交锋的前沿阵地。看看Lotus 1-2-3遭受到了怎样的反击，就能知道哲儒的容忍底线在哪里了。”
“这种借力打力的策略还真妙啊。”盖茨脸上露出恶作剧的畅快笑容，随后拿起了电话，“我先提醒一下乔布斯和路易斯.郭士纳，然后再给《比特》杂志放个烟雾弹——微软将于今年秋季COMDEX推出仅需250美元的indos 1.0。”
……
路易斯.郭士纳有着在麦肯锡咨询公司、美国运通公司担任高管的优秀资历，企业管理经验堪称唐焕部下当中最丰富的，因此深受重用，不但负责哲儒利润庞大的ERP部门，还掌管着所有公司的纪律监察。
唐焕离开硅谷后，路易斯.郭士纳更加忙碌了。
一项工作内容源于唐焕有意把ERP部门，这个更注重专业领域而非技术本身的机构，推出去单独组成一家名叫PeopleSoft的应用软件服务商，同时再收购进来一家审计公司，增强其专业领域的实力。
另外还有一件让路易斯.郭士纳感觉棘手的事情，位于硅谷、主要负责提供EEPROM的Seeq公司，出现了一些无法容忍的问题。
路易斯.郭士纳正在思考着如何处理才妥当，盖茨便打来了“善意提醒”的电话。他连忙让人送来VisiCorp的相关资料，结果只扫了几眼，便忍不住眼中寒光直闪。
Visi On售价为495美元, 需要额外配备一个250美元的鼠标。
哲儒已经从斯坦福大学买来了鼠标的专利，但VisiOn的开发商VisiCorp，并没有来和哲儒打招呼。
更为关键的是，VisiOn的交货时间要等到今年年底，而VisiCorp借着这股万众瞩目的关注度，推出了Visi套件。
其中，电子表格软件VisiCalc售价为395美元，图表软件VisiGraph售价为250美元，文字处理软件Visiord售价为375美元。
此外，Visi套件里还包括邮件地址处理软件VisiFile、拼写检查VisiSpell等等组件。
看到Visi套件在功能和售价上与哲儒套件的针锋相对，路易斯.郭士纳的第一反应就是，这是蓄意帮助IBM-PC扩大版图的市场运作计划，必须像打击Lotus 1-2-3那样严阵以待。
路易斯.郭士纳思索了片刻，然后请来了主管技术的查尔斯.西蒙尼，直接询问对方是否了解VisiCorp的VisiOn。
结果查尔斯.西蒙尼不屑地一笑，“这个VisiOn最近炒作得如此厉害，我怎么可能没听说。不过，这个软件是在UNIX工作站上开发出来的，而且用来演示的机器也不像IBM-PC。所以，它即便不是一个骗局，也很可能是一个噱头和闹剧。”
路易斯.郭士纳脸色严肃地追问，“那你认为，仅从VisiOn的演示效果来看，它和我们正在研发的图形用户界面系统相比，怎么样？”(未完待续。)
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